Ledelse er ikke et sololøp – det er et lagspill
Mange virksomheter utvikler enkeltledere. Det er viktig, men ikke nok. I ledergruppen møtes virksomhetens hjerte og hjerne, der energi enten skapes eller tappes. Resultater kommer ikke av seg selv; de krever målrettet arbeid og vilje til endring.
Ånden i en organisasjon skapes på toppen
– Peter Drucker
Vi satser på hele ledergruppen
I mange virksomheter investeres det i enkeltledere. Det er viktig, men langt fra nok. For det er i ledergruppen helheten formes. Her møtes virksomhetens hjerte og hjerne. Her skapes, eller tappes, energi.
En velfungerende ledergruppe er mer enn et møtested. Den er:
• Beslutningsmotor
• Kulturbærer
• Trygg havn i turbulente tider
Derfor lanserer vi serien Ledergrupper som virker. Gjennom korte, praktiske artikler, refleksjonsoppgaver og spørsmål får dere konkrete grep som kan løfte både samspill og resultater.
I tillegg tilbyr vi frokostmøter, fysisk og digitalt, samt mulighet for å delta i et forskningsprosjekt som setter søkelyset på hva som virkelig får ledergrupper til å fungere. Og for deg som ønsker mer, kan vi skreddersy opplegg sammen med lokale næringsråd.
Ledernytt ønsker å gi deg og din ledergruppe flere veier til utvikling. Er du ikke abonnent ennå, er dette et godt tidspunkt å bli med på reisen. For som Niccolò Machiavelli sa:
Den enkleste måten å vurdere en leder på, er å se hvem han har rundt seg
Når en ledergruppe virkelig fungerer, merkes det i hele organisasjonen:
- Ansvar tas, og arbeidet blir smartere.
- Trygghet og stolthet øker.
- Samspill blir ekte, arbeidslyst smitter.
- Ressurser brukes klokere, sykefravær synker.
- Resultatene forbedres, og gevinsten blir synlig for alle.
En sterk ledergruppe er mer enn et møtested. Den er en beslutningsmotor, en kulturbærer og en trygg havn – spesielt når endringene kommer raskt og usikkerheten er stor.
Når ledergruppen halter, merkes det umiddelbart nedover i organisasjonen. Usikkerhet sprer seg, utvikling og initiativ stopper opp, og sykefraværet stiger. Rekruttering av de beste hodene blir også langt vanskeligere.
Ny satsing: Ledergrupper som virker
Vi i Ledernytt mener ledergruppen er den mest undervurderte ressursen i norsk ledelse. Altfor mye utvikling skjer individuelt, mens det er i ledergruppen lederskapet virkelig settes på prøve – og hvor samspill avgjør om strategien lykkes.
Derfor tar vi nå neste steg. Sammen med forskere og fagmiljøer lanserer vi et nytt læringsløp, skreddersydd for norske forhold.
Sammenheng med strategi og lønnsomhet
En velfungerende ledergruppe øker gjennomføringstakten i strategiske initiativer, reduserer omkamper og bedrer koordineringen på tvers.
Eksempel: Sunkost
Sunkost ble kåret til årets franchisekjede i 2023 og finalist i 2024. En avgjørende faktor bak resultatene? Ledergruppen. Ikke tilfeldige kurs, men systematisk arbeid med trygghet, tydelighet og kontinuerlig læring.
Som kjedesjefen selv sier: «Denne prosessen forandret alt – dette er helt unikt!»
Snart kan du lese hele intervjuet med lederen i Sunkost om erfaringene fra forskningsprosjektet for ledergrupper. For dette er ikke et kurs du tar alene, det er en reise du gjør sammen med hele ledergruppen.
Og det beste? Du kan bli med gratis i oppstarten.
Send en e-post til ingar@ledernytt.no for mer informasjon.
Hvem passer dette for?
Toppledergrupper – for det er her alt starter
Men felles for alle ledergrupper er én ting: De må fungere bedre sammen.
Nyhet: Still dine spørsmål – bli med på reisen «Ledergrupper som virker»
I september åpner vi en egen postkasse for deg som:
- Har konkrete utfordringer i ledergruppen og ønsker sparring
- Vil styrke samspill, ansvar og gjennomføring
- Ser at tiden er inne for å få ledergruppen «opp på hestene» igjen
- Lurer på noe knyttet til serien
Send spørsmålet ditt til:ingar@ledernytt.no – han følger deg opp personlig.
Hva er neste steg?
Ta med et refleksjonsspørsmål til neste ledermøte:
- Hva er én ting vi som ledergruppe kan gjøre annerledes neste uke for å styrke tillit, samspill eller retning?
Vår visjon er klar:
Ledergrupper som virker, er den mest undervurderte investeringen i norsk verdiskaping.
Start reisen i dag med serien«Ledergrupper som virker» del 1: Det starter med deg.
Følg serien videre
Vil du ha neste artikkel rett i innboksen?Meld deg på nyhetsbrevet fra Ledernytt og følg hele læringsløpet for ledergrupper.
🌟 Spesialtilbud for ledergrupper
✅ Ledergruppepris: kun kr 980,- per deltaker
(ordinær pris kr 1.500,-)
Få 12 måneder med full tilgang til tusenvis av lederartikler, verktøy og innsikt, utviklet for å styrke både individuelle ledere og hele ledergruppen.
I tillegg får dere 2 eksklusive bonuser:
– Bonus 1: Fire utgaver av Ledernytt-magasinet, over 120 sider med fagartikler, caser og innsikt levert rett hjem.
– Bonus 2: Velkomstboken Kjernen i ledelse av Rune Semundseth.
Samlet verdi på bonusene: kr 1.430,-
En lønnsom investering i felles læring, refleksjon og utvikling – som gir ledergruppen ny kraft i hverdagen. i hverdagen.
Meld interesse for forskningsprosjektet om ledergrupper
Klikk her for å melde interesse. Du får invitasjon til gratis introduksjonsmøte og alt du trenger for å komme i gang.
intro-artikkel: Derfor satser vi på hele ledergruppen – ikke bare enkeltledere
Del 1:Det starter med deg – men løftes av hele ledergruppen
Del 2A:Slik gjenoppliver du en ledergruppe som har gått i stå
Del 2B: Når ledergruppen trenger en kontrakt
Del 3:Fra ord til handling
Del 4.1: Hvem eier egentlig kulturen - og hvordan begynner den
Del 4.2: Slik forankrer du kulturarbeidet videre i organisasjonen
Del 4.3: Slik bygger du kultur i det nære lederskapet
Del 5:Den røde tråden på jobb, hver dag
Del 6.1: Forankring i hverdagen – når kultur skal leves, ikke bare forstås
Del 6.2:Hvordan du skaper eierskap til verdier i hele organisasjonen
Del 7A:Verdier og strategi – henger vi sammen?
Del 7B:Verdier i praksis og strategisk forankring
Del 8A:Når loven skjerper blikket på ledelse - hvorfor?
Del 8B: Når loven skjerper blikket på ledelse - praksis på prøve
Del 8C: Når loven skjerper blikket på ledelse - Læring
Del 9A: Bygg en ledergruppe som lærer sammen, og presterer mer
