Verdier og strategi er ikke pynt. De er bærende bærekraft. De skal merkes i prioriteringer, beslutninger og samtaler. Nå er tiden inne for å undersøke om ledergruppen virkelig leder etter dem, og om visjonen fortsatt gir retning i en verden i stadig endring.
Fra holdninger til handling
Ledergruppen har jobbet målrettet med kultur, trygghet og tydelighet (jf. Del 6: Kultur som virker). Dere har begynt å gjøre det usynlige synlig, og små praksiser har fått feste i hverdagen. Nå er det på tide å løfte blikket og stille et nytt, mer modent spørsmål:
Hva henger verdiene våre egentlig på – og hvorfor?
Mange virksomheter har verdier og strategi i dokumenter, planer og presentasjoner. Færre har ledere som bruker dem aktivt i hverdagen, særlig når det koster. Den dagen du kan se tilbake etter at stormen har lagt seg og kjenne stolthet over valgene dere tok, da vet du at verdiene faktisk lever.
Da skryter du av medarbeidere og ledere, og det bygger ekte stolthet.
Tid for en ny runde – sammen med medarbeiderne
Husk: Kultur bygges nedenfra, men ledes ovenfra. Før dere går videre, inviter medarbeiderne inn i samtalen: Hvilke verdier opplever dere at vi faktisk lever etter, og hvilke strategiske valg merkes i hverdagen? Dette gjør to viktige ting. For det første gir det dere et ærlig blikk utenfra og opp. For det andre skaper det eierskap og engasjement hos de ansatte.
Be teamene svare skriftlig, gjerne anonymt, før neste møte. Bruk verdiradar (se Del 7B) for å få frem ærlige mønstre.
Refleksjonsøkt for ledergruppen – og for deg selv
Sett av én hel time med ledergruppen. Les tilbakemeldingene fra medarbeiderne. Gå tilbake til egne ord om verdier og strategi. Still det ærlige spørsmålet: Har vi egentlig forankret dette, sammen?
Ta også et ærlig møte med deg selv: Hva ser du i speilet, lever du verdiene dine, eller snakker du bare om dem? Utfordrer du egne vaner, eller forventer du endring fra andre? Har du et styre eller et team som faktisk gir deg motstand når du trenger det?
Treningstips:
10 minutter alene + 10 minutter i par + 10 minutter refleksjon alene, deretter deling i plenum. Dette gir både inspirasjon, tempo og trygghet, og ikke minst motivasjon til å trene videre på å bruke verdier og strategi i hverdagen.
Oppsummering – Del 7A
Når ledergruppen våger å spørre medarbeiderne om hva som faktisk leves i praksis, begynner verdiene å virke. Det er her utviklingen går fra symbolikk til substans. Neste steg er å sørge for at verdiene blir synlige i handling, hver uke, i hver eneste beslutning.
Les videre i del 7B: Hvordan gjøre verdiene levende i praksis.
Ledergruppe-abonnement til en ekstra gunstig pris!
✅ Ledergruppepris: kun kr 980,- per deltaker
(ordinær pris kr 1.500,-)
Få 12 måneder med full tilgang til tusenvis av lederartikler, verktøy og innsikt, utviklet for å styrke både individuelle ledere og hele ledergruppen.
I tillegg får dere 2 eksklusive bonuser:
– Bonus 1: Fire utgaver av Ledernytt-magasinet, over 120 sider med fagartikler, caser og innsikt levert rett hjem.
– Bonus 2: Velkomstboken Kjernen i ledelse av Rune Semundseth.
Samlet verdi på bonusene: kr 1.430,-
En lønnsom investering i felles læring, refleksjon og utvikling – som gir ledergruppen ny kraft i hverdagen.
