Visjonen som gir støtte når det stormer

Mange visjoner er ulne og lite konkrete, mens andre er tydelige på hva de ønsker å oppnå. LederNytt tok en prat med Christina Moe Gjerde, nordenleder for elsparkesykkelselskapet Voi, om visjonen som har 15-minuttersbyen som endestasjon, og om hvordan denne visjonen gjør arbeidet meningsfullt når det stormer som verst.

Visjonen vår hjelper oss å ta riktige valg – også når beslutningene er vanskelige

• Derfor bør du lese saken:

  LÆRING: Etter å ha lest saken vil du sitte igjen med:
  – Hvordan en visjon kan være et ledelsesverktøy i komplekse og uforutsigbare situasjoner
  – Hvordan visjon kobles til teknologi, bærekraft og samfunnsutvikling
  – Hvordan lederen kan bruke visjonen som drivkraft for både mening, motivasjon og retning

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  – Bruk visjonen som ankerpunkt i krevende beslutninger
  – Forankre visjonen i konkrete eksempler og oppgaver i hele organisasjonen
  – Tydeliggjør hvordan organisasjonens arbeid henger sammen med samfunnsutviklingen

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  – Strategiske ledere i vekstbedrifter, bærekraftsorienterte virksomheter, og organisasjoner med komplekse strukturer