Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Tema | PLUSSARTIKLER +

Hans Petter_Frode Sunde Digital Ledelse Digital Ledelse, +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

Ledere som jobber sammen med AI, vil utkonkurrere ledere som jobber alene og uten AI

AI tilbyr et hav av muligheter og verktøy. For å ruste virksomheten din for frem...
lojalitet Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5 Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5

Hva er forskjellen på å følge en leder og være lojal?

Bli en fremragende leder del 5

Lojale medarbeidere kan være en ressurs for selskapet, og deres tilfredshet påvi...
nyansatt Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8 Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8

Innfasing av nyansatte - å komme inn på samme spor

Så er du der! Du har gjort en profesjonell innsats i så vel rekruttering som utv...
I denne artikkelen får du innsikt i et systematisk metodeverk som Yngvar Christophersen selv både bruker og har utviklet, er Timeglassmodellen. Den illustrerer grad av involvering i en prosess med strategi, som typisk går over tre–fire måneder der det skal tenkes og jobbes. Modellen består av fem hovedfaser. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Når man skal sette opp en god strategi i virksomheten, handler det om å gjøre de riktige tingene på riktig måte, samt skape en felles retning for alle i virksomheten

En måte å jobbe med dette på er gjennom et systematisk metodeverk, som kalles fo...
En må også tørre å prate om eventuelle elefanter i rommet, temaer som alle irriterer seg over, men ingen orker eller tør å ta opp. Noen få ganger kan teamutviklingsaktiviteter føre til at enkelte velger å slutte på arbeidsplassen. Dette er ikke bare negativt. Det hender at det er enkeltpersoner som hemmer teamet. Da er det heller ikke hyggelig for den det gjelder å bli. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Teambygging er ikke alltid teambygging

Det finnes en lang rekke kommersielle arrangører på markedet som tilbyr teambygg...
Fred-Ragnar Skau-Nilsen er IT-ekspert og bedriftspedagog, og hjelper bedrifter med å bli mer effektive – blant annet gjennom bedre møter. Han er ikke i tvil om det er mange møter som aldri burde vært holdt, og har konkrete tips til hvordan du kan skape en god møtekultur i din egen bedrift. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Tid er penger - skape en rågod møtekultur!

Mange ledere og ansatte føler at de bruker altfor mye tid på møter. Og vi har al...
Kunstig intelligens er ikke fremtid – det er nåtid. Spørsmålet er hvordan du leder med den, ikke om du skal bruke den. (Foto:  YukikoIwazaki og HumanistForlag) Digital Ledelse Digital Ledelse, +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

Kunstig intelligens for ledere: Verktøyet du ikke har råd til å ignorere

Kunstig intelligens endrer ikke bare hvordan vi jobber – den endrer hvordan vi l...
Hagströms unike metodikk er basert på Slow Down to Speed Up-tilnærmingen, og er kanskje Norges mest effektive opplegg for å gi lederskap og team et velfortjent løft, en fast-track til noe hun kaller 'The sound of high performance'. Hun brenner for å snu gnisninger til synergi og gevinst – og hjelpe ledere å tilpasse lederstil, forretningsmodell og arbeidsmåte til den raske teknologiske utviklingen, slik at vi kan akselerere meningsfull vekst innenfor planetens ressurser. Teamledelse fra A-Å, Del 5, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Del 5, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Del 5, Ledelse

Teammåling i AI-æraen

Når man skal vurdere og analysere ytelsen til et team, kan man bruke teammålinge...
Enstad-Karlsen forteller at vi gir tilbakemeldinger på måten vi utfører arbeidsoppgaver på, måten vi samarbeider på og måten vi bruker tiden på. Hun forteller videre at det er tre suksesskriterier for å gi en god tilbakemelding: Den må være tydelig, ærlig og vennlig. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Kommunikasjon har aldri vært viktigere enn nå - det handler om å bli bevisst på feedback vi gir

Når var sist du ga en tilbakemelding til en medarbeider? De fleste har opplevd å...
cecilie y Bokintervjuet Bokintervjuet, +PLUSS Artikler
Bokintervjuet

For å hvile deg god, må du først bli god til å hvile

Vi lever travle, moderne liv. I tillegg til oppgavene som må løses, opplever vi ...
liselottte Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Måten vi kommuniserer med hverandre på har endret seg radikalt bare de siste årene

Måten vi kommuniserer med hverandre på har endret seg radikalt bare de siste åre...
Hvor mange ganger har du ikke vært på et kurs, bare for å oppdage noen uker etter at du ikke husker særlig mye – og at du plutselig har gått tilbake til gamle vaner? Funksjonell hjernetrening handler ikke bare om læring, men at du også frisker opp det du har lært før hjernen glemmer og omdanner teoretiske ferdigheter til vaner. Alt annet blir bortkastet. Fagområder, Ledelse Fagområder, +PLUSS Artikler
Fagområder, Ledelse

En stresset hjerne tar kronisk dårlige beslutninger

Inntil nylig trodde vi at hjernen sluttet å vokse i 20-årene og at det deretter ...
beslutninger Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Husk det store bildet når det gjelder vanskelige beslutninger

Det å fatte komplekse beslutninger som gir de beste resultatene er en avgjørende...
kreativitet på jobb Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Hvordan kan negative følelser bidra til innovasjon?

Entusiasme, glede og «passion» beskrives ofte som viktige ingredienser i innovas...
less is more effektivitet Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse Fagområder, +PLUSS Artikler
Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse

Less is more – slik blir du mer effektiv ved å gjøre mindre

Du kjenner sikkert følelsen – av at to do-listen er full av arbeidsoppgaver som ...
Jobben er hobbyen min. Da jeg var yngre, kunne jeg bli skuffet når andre ikke var like engasjerte som meg. Nå innser jeg at vi er forskjellige, og at folk har ulik holdning til jobben sin. Likevel tror jeg at vi ledere har stor påvirkningskraft på lagånden i teamet, gjennom den energien vi selv sender ut. Tema, Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5 Tema, Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, +PLUSS Artikler
Tema, Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5

Bygg team med energi og høye forventninger

Å skape en vinnerkultur i teamet, er ikke noe du gjør over natta. Men vil du lyk...
Olafsen Rokke gir et innblikk i hvordan vårt tankesett påvirker hverdagen gjennom vår respons på fem ulike hovedområder/betingelser, omtalt som «conditions» i forskningen rundt Growth Mindset. Reaksjonen til en person på disse betingelsene, viser om vedkommende tenderer til å se på en situasjon med et Fixed mindset eller Growth mindset. Ved å observere og reflektere over hvordan vi forholder seg til helt vanlige hverdagssituasjoner, kan vi uformelt kartlegge oss selv og medarbeiderne i bedriften på en skala fra veldig statisk til veldig vekstfokus. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fokusere på Growth mindset for å skape et best mulig grunnlag for god kultur og gode resultater

Har du kjent på at noen medarbeidere ofte tenker i etablerte, statiske baner og ...
Den tillit som er nødvendig for velfungerende team, bygges over tid og brytes lett. Gruppens produktivitet faller når vi får et nytt medlem inn i teamet. Det skjer alltid og uansett om denne personen er en utmerket teamspiller og har den kompetansen teamet trenger. Tillit i velfungerende team gjelder ikke bare innad i teamet, men like viktig for de relasjonene teamet har til andre grupper de samarbeider med. Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, Ledelse

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med....
Hvis du ikke tar deg tid til å stoppe opp, vil det føre til mye stress, at du ikke føler du rekker til overalt og at du løser feil problem. I et fly får vi alltid beskjed om å ta på oss våre egne masker før vi hjelper andre. Og hvis vi i en krisesituasjon er veldig travel, er det lett å miste viktige elementer, og i visse typer arbeid kan det være fatalt å gjøre feil hvis det for eksempel handler om HMS. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hva skjer når man ikke tar seg tid til å stoppe opp? Og hvorfor er det så vanskelig?

Den klassiske lederen har ofte mange baller i luften, og balansegangen mellom å ...
Inspirasjon kan ses på som et verktøy som lederne skal gi (les:smitte) videre til sine medarbeidere. Inspirasjon kommer fra det latinske ordet inspirare, og betyr å blåse, puste eller ånde inn. Man kan også si at det betyr åndedrag, hvor man trekker luft inn i lungene, for å kunne puste og overleve. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

En stor del av lederjobben er å inspirere og legge til rette for at medarbeiderne skal yte optimalt for å nå bedriftens må

Men kan en leder klare dette uten selv å være inspirert? Grethe Holtan mener at ...
Begrepet onboarding er relativt nytt her i Norge. Flere og flere tar orde for å lage «onboardingprogrammer» for nyansatte. Som skal være noe mer enn det en tidligere kalte «introduksjonsprogrammer». Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Onboarding av nye ledere - opplever ingen støtte

Undersøkelser viser at nesten ingen nye ledere opplever støtte fra sin nye arbei...
Mellomleder +PLUSS Artikler

Å være ny som mellomleder

Overgangen fra rollen som førstelinjeleder til det å bli mellomleder er for mang...
toppleder +PLUSS Artikler

Å være ny som toppleder

Det å være ny som toppleder handler om å gå fra en kontekst og over i en annen k...
ny leder +PLUSS Artikler

Lederskifter og innfasing av nye ledere

I et oppslag i Ukeavisen Ledelse kunne vi lese om svært manglende oppfølging og ...
Som leder må du ikke være redd for å kreve at teamet yter litt ekstra, og går utenfor komfortsonen iblant. Husk at de ansatte også stiller høye krav til selv, og ønsker å utvikle seg og mestre oppgavene sine. Det gjelder å finne riktig nivå, slik at det oppleves motiverende. Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5 Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5

Skap en sterk lagånd, og få bedre resultater

Konkurrerer medlemmene i teamet med hverandre, eller spiller de hverandre gode? ...
kultur Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Skap en empatisk høytpresterende kultur!

En empatisk høytpresterende kultur er avhengig av at alle i organisasjonen bidra...
For å kunne oppnå en bedre relasjonell atferd, trenger ledere å lære hva relasjonell atferd er og deretter trene på denne praksisen. Det handler om hvordan man kan bli bevisst sin relasjonelle praksis i sitt arbeidsmiljø og hvordan denne praksisen kan endres. Det er viktig å lære mer om det menneskelige påvirkningsfeltet der man gir og får energi av menneskene man har rundt seg. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

De aller fleste mennesker som går på jobb ønsker å bli en god variant av seg selv og gjøre sitt beste, men da må de også få tilpasset ledelse

Mange tror at det å være en leder innebærer å bruke makt for få det som de vil. ...
En god leder er mer enn synlig – de er til stede. Det merkes. Det bygger tillit. Det skaper resultater. (Foto: Considium) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Ledelse

Er du egentlig til stede – eller bare fysisk til stede?

Tilstedeværelse handler ikke om hvor mange timer du sitter i landskapet – men om...
change Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fokuset ditt er et kraftig verktøy - legg merke til om det du velger å tenke på og snakke om gir eller tapper deg for energi

Se for deg følgende situasjon: Hodet og viljestyrken sier at du må være effektiv...
faglig miljø Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Skal du komme inn som leder i et faglig tungt miljø uten akademisk bakgrunn, må du være meget klok på hvordan du håndterer folkene og bruker kompetansen deres

Enkelte miljøer består av folk med særlig høy kompetanse og fagbakgrunn, noe som...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!