Trygghet og retning – nøkkelen til helhetlig ledelse

Relasjonskompetanse er blitt et moteord i lederutvikling – men er det egentlig nok alene? Denne artikkelen viser  hvordan god ledelse oppstår i balansen mellom det menneskelige og det målrettede. Du får fem konkrete områder som bygger helhetlig ledelse – og verktøy for å skape både trivsel og prestasjon i teamet ditt.

En leder må være både medmenneske og målstyrer – på samme tid

• Derfor bør du lese saken

  Etter å ha lest artikkelen vil du sitte igjen med innsikt i:
  – Hvorfor relasjonskompetanse alene ikke er nok for godt lederskap
  – Hvordan du skaper balanse mellom det menneskelige og det målrettede
  – Fem konkrete nøkkelområder som kjennetegner helhetlig ledelse
  – Hva som skjer når ledere blir enten for «snille» eller for «kravstore»
  – Hvordan tydelighet og tillit sammen skaper både trygghet og resultat

  Saken passer best for:
  – Mellomledere og toppledere som vil utvikle sitt helhetlige lederskap
  – HR-ledere og organisasjonsutviklere som jobber med ledertrening
  – Nye ledere i vekst, omstilling eller ansvarsskifte
  – Ledere i offentlig sektor, helse og utdanning – der både relasjon og struktur kreves