Del 9
Bli en fremragende leder del 9
Selvledelse og utvikling
Hvordan bygger du styrke innenfra, og leder med større klarhet, mot og utholdenhet? I denne delen av serien dykker vi ned i selvledelse som nøkkel til både personlig og profesjonell vekst. Du får innsikt i hvordan viljestyrke kan trenes, hvordan små vaner og smartere energibruk gir deg mer robusthet i hverdagen, og hvorfor din evne til å lede deg selv setter standarden for hvordan du leder andre. Gjennom konkrete råd og psykologisk innsikt lærer du å utvikle deg selv, for å kunne utvikle andre.
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og skape trygghet under press handler ikke bare om kunnskap, men om viljestyrke. Denne mentale muskelen ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Bli en fremragende leder, Ledelse
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg – uten å sjekke.Selvi...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Bli en fremragende leder, Jobb, karriere & Ledelse
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Fremtidens læring starter nå – er du klar?Ledere står midt i et skifte som krever mer enn justeringe...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Bli en fremragende leder, Jobb, karriere & Ledelse
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Selvledelse i praksis handler ikke bare om struktur og mål – men om å forstå egne reaksjoner, ta ans...
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Om å falle, reise seg – og forstå mennesker
-
2
Når hjernen kaprer deg i stillheten
-
3
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
-
4
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
-
5
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
-
6
Når ordene ikke virker, er det historien som mangler – lederens sterkeste verktøy for tillit og gjennomslag
-
7
Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z
- Se alle
Tema: Teamledelse
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
