Behovet for endring har alltid eksistert. Det gjelder å hele tiden løfte blikket, slutte å være reak...

Mellom 70 og 80 prosent av de som jobber i en bedrift med bedriftshelsetjeneste, har det bra – og le...

Anders Dysvik er professor ved Institutt for ledelse og organisasjon ved BI, og har sammen med profe...

Det krever ofte strategisk tenkning å tilpasse målene våre til handlingene våre. Mantra er et krafti...

Hvem du tenker at du er, kan fort bli en selvoppfyllende profeti, og hvis du ikke har tro på deg sel...

  Vellykkede organisasjoner er et produkt av distributivt, kollektivt og komplementært lederskap....

Hvilke personlighetstrekk har du som leder? Er du fremtidsrettet, her-og-nå orientert, eller fortids...

Stress er både sunt og usunt – men det er det usunne stresset som ligger bak mange konflikter og syk...

Å takke ja til å bli konstituert eller midlertidig leder er ikke noe en skal ta verken lett på eller...

Vi i LederNytt har pratet med Susanne Kaluza om hvordan hun som toppleder praktiserer selvledelse, s...

Ansatte presterer bedre hvis de selv kan bestemme hvordan de løser oppgavene sine. Men hvordan kan d...

Hvordan man setter sammen, koordinerer og leder et best mulig team er et veldig spennende tema som i...

Å ha topp motiverte medarbeidere er alle lederes julaften og 17. mai på én gang. Men sjansen er stor...

LederNytt har snakket med Trude Helen Shelby om hvordan ledere kan bygge gode bedriftskulturer som h...

Det å jobbe sammen med andre mennesker kan være veldig givende. Et godt samarbeid med kolleger der m...

En grunnleggende forutsetning for å skape en meningsfylt hverdag er at man er oppmerksom på at alter...

Etter pandemien trenger vi ikke først og fremst kreativitet og innovasjon, men heller nysgjerrighet ...

Organisasjoner i alle former og størrelser har én ting til felles: mennesker. Men folk er ikke bare ...