Mange ledere er vant til å håndtere økonomirelaterte spørsmål på jobb, men har kanskje en privatøkon...

God og tydelig kommunikasjon er det viktigste når man skal lede bedriften gjennom store endringspros...

 Vi har snakket med Benja Stig Fagerland og Anja Hammerseng-Edin om hvordan deres rutiner, både i hv...

Tre av ti mener de ikke kan påvirke egen arbeidshverdag. Undersøkelsen viser at nær 1 av tre (27 ...

Når krisene treffer er det det sjelden at deres karakter, innhold, start, utvikling og slutt er som ...

I Skandinavia trives vi med flate strukturer, tillit og liten avstand mellom leder og medarbeidere. ...

Teknologi kan være en velsignelse, men kan også bli en forbannelse hvis man overser menneskers behov...

Ved å kjenne til de disruptive verktøyene og se mulighetene til disruptive nyvinninger kan bedrifter...

Digitalisering av handel medfører at selskaper blir mer utsatt for internasjonal og ny konkurranse. ...

Som leder finnes det syv drivkrefter som du må jobbe med for å øke medarbeidernes engasjement.

Har du noen gang spurt noen om hvordan de har det, og rett etter ønsket at du ikke hadde spurt?

Fungerer ledergruppa i bedriften som den sentrale arenaen for verdiskapning i organisasjonen? Kanskj...

Mange av oss opplever stress i arbeidshverdagen, om det er i korte perioder knyttet til spesielle pr...

I dag har vi flere flater for rekruttering enn noen gang før, takket være blant annet ny teknologi o...

Hvorfor lar vi potensialet glippe under vårt lederskap? Hva skjer i en organisasjon når de blir utsa...

Et økt trusselbilde mot norske virksomheter har satt sikkerhet på agendaen hos mange. Norske sikkerh...

Fremtiden er ingenting å være redd for, selv om vi står overfor nye teknologiske nyvinninger innenfo...

Skal man lykkes som gründer eller leder må man ha evnen til å se mulighetene i nederlaget, slik Vibe...