Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Del 6

Bli en fremragende leder del 6

Slik bygger du et dyktig og motivert team – og skaper suksess sammen

De beste lederne vet at veien til suksess går gjennom menneskene de leder. I denne delen får du innsikt i hvordan sterke team skapes – gjennom tillit, inkludering, synlighet og ekte interesse for hver enkelt medarbeider. Du møter ledere som lykkes ved å se folk, spille på styrker, være tro mot egne verdier og bygge en kultur hvor ansatte vil bidra – og bli. Når teamet trives, vokser også resultatene.

Først og fremst er rollen til lederen å sikre at det finnes en tydelig nok retning og som hele teamet, i den grad det er mulig, kan samle seg bak og motivere seg for. Det krever også en forståelse for «hvorfor», som lederen er ansvarlig for å kommunisere.(Foto: Atmos Copenhagen)
Først og fremst er rollen til lederen å sikre at det finnes en tydelig nok retning og som hele teamet, i den grad det er mulig, kan samle seg bak og motivere seg for. Det krever også en forståelse for «hvorfor», som lederen er ansvarlig for å kommunisere.(Foto: Atmos Copenhagen)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler

Dyktig og motivert team

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle lederne gjør for å oppnå de virkelig gode resultatene?Til tross for at han ikke er opprinnelig norsk, ser ...
– Vi lykkes ikke fordi vi fant én løsning, men fordi vi forbedrer oss litt – hele tiden, sier Erik Mikalsen, administrerende direktør i Canon Norge. (Foto: Aldona Pivoriene)
– Vi lykkes ikke fordi vi fant én løsning, men fordi vi forbedrer oss litt – hele tiden, sier Erik Mikalsen, administrerende direktør i Canon Norge. (Foto: Aldona Pivoriene)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse

Det handler ikke om én idé, men tusen små forbedringer

Det handler ikke om én idé, men tusen små forbedringer

Slik skaper Canon suksess med små steg og store ambisjonerEn sterk kultur bygges ikke med ord, men m...
Jeg har gått på mange smeller og feilet, men da gjelder det å komme seg videre og lære av det som gikk galt, så gjør man ikke samme feil igjen. (Foto: Kai Chen)
Jeg har gått på mange smeller og feilet, men da gjelder det å komme seg videre og lære av det som gikk galt, så gjør man ikke samme feil igjen. (Foto: Kai Chen)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse

Mitt fokus er og har alltid vært å bygge sterke team

Mitt fokus er og har alltid vært å bygge sterke team

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...
Vi lever av kundene våre, og vårt gull er våre medarbeidere. Derfor er vi avhengige av å ha og bygge opp under en kultur som oppfordrer til samarbeid på kryss av fagområder, kompetanser, alder og erfaring. Det er kritisk for å lykkes som leder. (Foto: EY)
Vi lever av kundene våre, og vårt gull er våre medarbeidere. Derfor er vi avhengige av å ha og bygge opp under en kultur som oppfordrer til samarbeid på kryss av fagområder, kompetanser, alder og erfaring. Det er kritisk for å lykkes som leder. (Foto: EY)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse

Lytt til den enkeltes behov og forstå drivkraften

Lytt til den enkeltes behov og forstå drivkraften

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...
Se litt forbi de som alltid higer etter å stå først. Åpne øynene for andre typer personer. Det kan være mye gull å hente i den mer anonyme baktroppen. Vær bevisst på hvem du heier på, og hvem du løfter fram! (Foto: Tietoevry)
Se litt forbi de som alltid higer etter å stå først. Åpne øynene for andre typer personer. Det kan være mye gull å hente i den mer anonyme baktroppen. Vær bevisst på hvem du heier på, og hvem du løfter fram! (Foto: Tietoevry)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse

Trives best i motvind

Trives best i motvind

Hvis vi ikke kan være oss selv, så klarer vi heller ikke å hente ut det beste i oss – eller i mennes...
AnnonsørinnholdSe alle
Teamutvikling handler ikke om å snakke om hvordan folk har det – men om hva de skal få til sammen. Når team trener på praksis, ikke bare på prat, oppstår energi, arbeidsglede og prestasjon som en naturlig bivirkning. (Foto: Synne Dahl)
Suksess skapes i team - syv praksisområder for teamutvikling
SpareBank 1 SMN har utviklet egne KI-assistenter i samarbeid med Computas. Den trønderske «Korsn Copilot» hjelper 1700 ansatte med å finne svar raskere og jobbe smartere – uten å miste kontrollen over data og sikkerhet.
Sparer millioner med skreddersydde Copiloter
Å bygge nettverk handler ikke om tilfeldige møter, men om bevisst relasjonsbygging. Når du deler kunnskap, åpner dører for andre og viser genuin interesse, skaper du varige forbindelser som gir verdi både for deg og organisasjonen.
Slik bygger du nettverk som leder

Tema: Bli en fremragende leder

Viljestyrke er ikke medfødt – den kan trenes. Rune Bjerke forklarer hvordan ledere kan bygge mentale og strukturelle vaner som styrker selvledelse i hverdagen. (Foto: Kristiania)

Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap

En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...

Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg – og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Foto: privat)
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Framtidsetnolog Ida Hult utfordrer ledere til å tenke nytt om læring, teknologi og menneskelige verdier – og viser hvordan vi kan bygge organisasjoner rustet for en verden i konstant endring. (Foto: Peter Cederling)
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Selvledelse starter med bevissthet – og utvikles gjennom refleksjon, ansvar og vilje til endring. (Foto: BI)
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Se dine ansatte! BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler

Se dine ansatte!

For å oppnå suksess som leder er det flere faktorer som spiller en viktig rolle. Noe av det viktigst...
Vær åpen, ekte og tro mot dine verdier BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, Jobb, karriere & Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler

Vær åpen, ekte og tro mot dine verdier

En viktig del av det å oppnå suksess som leder handler om å være tro mot deg selv og dine verdier. D...
SISTE PLUSSARTIKLER

Tema: Teamledelse

Effektive ledergrupper utvikles over tid, gjennom ærlige målinger, tydelige handlingsregler og systematisk trening i hverdagen. (Foto: privat)

Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor

Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, mens potens...

Autopilotene styrer mer enn vi tror – først når vi ser mønstrene kan vi bryte dem. Bjørn Mannsverk jobber som prestasjonsutvikler. Gunn Elisabeth Håbjørg er leder- og prestasjonsutvikler. (Foto: Monica K Hellem)
Hvordan skape varig prestasjon i team
Nysgjerrighet og eksponering for nye perspektiver er kanskje de viktigste ingrediensene i et kreativt arbeidsmiljø. (Foto: Istock.com)
Slik bygger du kreative team som faktisk skaper innovasjon
Innovasjon lykkes når mennesker – ikke bare ideer – kobles sammen på tvers av roller, fag og perspektiver. En god innovasjonsleder skaper rom for psykologisk trygghet, mangfold og samarbeid, sier Line Blomlie. (Foto: Elena Garm Studio )
Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam
AnnonsørinnholdSe alle
Rettferdighet og transparens i lønn handler ikke om størrelsen på summen alene – men om signalet det gir til medarbeiderne om tillit, respekt og verdi.
Slik bygger du tillit og motivasjon med en smartere lønns- og kompensasjonsstrategi
Lederjobb Se alle

Tema: Rekrutteringsveileder

Lederonboarding

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.
Fra nyansatt til ansatt
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
prøvetid
Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!