Den viktige balansen mellom tillit og kontroll i et hybrid team

Å finne en balanse mellom tillit og kontroll kan være utfordrende i et hvilket som helst team, men i et hybridteam krever det mer, noe som gjør det til en enda større utfordring. Men hva handler egentlig denne balansen om? 

Stein Hatlem Forsdahl forteller at årsaken til at man i det hele tatt arbeider i team, er at man har oppgaver som enkeltpersoner ikke kan løse alene.

– Når man er flere om en oppgave, krever det først en felles forståelse og enighet om hva oppgaven består i og hva man ønsker å oppnå. Det medfører en del koordinering og deling av oppgaver slik at helheten løses på en fornuftig måte. Underveis skal det tas beslutninger som både omhandler forståelse av oppgaven, hvordan problemer skal løses, fordeling av goder og byrder med tilhørende løsning av konflikter. Alle disse tingene krever en grad av systematikk, kontroll, oppfølging og spilleregler. 

Skiløpere balanserer hele tiden fra høyre mot venstre avhengig av hvordan bakken forløper. Slik kan man også se på balansen mellom kontroll og tillit. De er ikke i likevekt, men porsjoneres ut etter hvilke krav oppgaven og omgivelsene setter.