Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Nisseredaksjonen
404

Ho, ho, god jul – er det noen modige ledere her?

Er det noen snille ledere her? Eller enda bedre: noen modige?
Dette er ikke nissen som kommer med pekefinger, sjekklister eller ferdige svar.
Dette er Ledernytt-nissen, med et lite budskap inn i julefreden, til deg som leder.

La oss være ærlige:

Det er lett å si at ledelse handler om mennesker. Det sier alle.
Det vanskelige er å leve det, konsekvent, i hverdagen, når tempoet er høyt, forventningene mange og marginene små. 

Og det er nettopp her forskjellene oppstår.

Ikke i visjonene. Ikke i strategidokumentene.

Men i hvordan du ser, møter og anerkjenner medarbeiderne dine, også på de dagene der du selv er sliten.

Når vi i Ledernytt gjennomfører leserundersøkelser, tar vi tilbakemeldingene deres på alvor. Det vi ser, igjen og igjen, er dette:
Dere leser ikke for å bli inspirert i fem minutter. Dere leser for å lære. For å bli tryggere i rollen. For å ta bedre valg, og ta læring rett inn i lederhverdagen.
Det forplikter oss.
Og det forplikter deg.

For god ledelse handler ikke bare om resultater og gjennomføring. 

Den handler også om hva medarbeiderne faktisk opplever i møte med deg:
- Opplever de at du vil bli bedre som leder?
- Opplever de at innsats blir sett, ikke bare avvik?
- Opplever de at det er rom for å gjøre en god jobb, sammen?

Vår ambisjon er tydelig:

Når ledere utvikler seg, blir samspillet bedre. Når samspillet blir bedre, øker arbeidsgleden. Og når arbeidsgleden øker, ser vi ofte det samme mønsteret, mer tilhørighet, sterkere team og i mange virksomheter også lavere sykefravær.
Det er noe å være stolt av. Ikke fordi tallene alene betyr alt, men fordi de ofte speiler bedre ledelse i praksis, over tid.

Derfor vil vi invitere deg til et enkelt, men krevende nyttårsforsett:
Å se medarbeiderne dine litt tydeligere, og rose dem litt oftere.
Ikke som en myk ambisjon.
Men som et bevisst ledervalg.

Vi i Ledernytt lover samtidig dette:

Vi gleder oss til neste leserundersøkelse, for å se om dere merker endringene vi har gjort basert på det dere har bedt oss om. Og vi lover å gjøre artiklene enda bedre, mer praksisnære, mer læringsrettede og mer relevante for utfordringene dere møter.

Har du noe du vil bli bedre på som leder?

Send oss gjerne en julehilsen og skriv: «Bli bedre på dette».
Så lytter vi. Leser. Lærer. Og tar det med oss videre.
For ledelse er ikke en ferdig tilstand.

Det er en kontinuerlig bevegelse mellom ansvar, refleksjon og justering.
God jul – og et klokt, modig og menneskelig godt nytt år.

Motta nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrev!

9 helsetrender som former ledelse og prestasjon i 2026

Fra søvn og restitusjon til datadrevet trening, og hvorfor helsefremmende kultur og hormonbalanse nå blir sentrale temaer.I 2026 handler god ledelse mindre om å presse mer ut av mennesker – og mer om ...

Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start

Når team skal slås sammen, handler det ikke bare om struktur og prosesser, det handler om mennesker. En vellykket fusjon krever at både ledere og medarbeidere forstår hvorfor endringen skjer, og kjenn...
Annonsér her!
Annonsér her!

Ledere som slutter å lære – setter virksomheten i fare

Når ledere går i autopilot, svekkes ikke bare deres egen utvikling, hele organisasjonens dømmekraft står på spill. I en tid der teknologi, tempo og kompleksitet øker raskere enn menneskets kapasitet, ...

Når loven skjerper blikket på ledelse

Ledergrupper som virker – Del 8 A

Viktig læring for ledergrupper etter presisering av arbeidsmiljøloven i 2026.Fra 2026 blir forventningene til psykososialt arbeidsmiljø tydeligere. Ikke gjennom nye plikter, men gjennom skjerpet blikk...

Når praksis settes på prøve

Ledergrupper som virker – Del 8 B

Kritiske valg ledergruppen må ta etter presiseringen i arbeidsmiljøloven.I Del 8 B settes ledergruppens forståelse på prøve. Her handler det ikke om hva loven sier, men om hvilke valg ledergruppen fak...

Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø

Ledergrupper som virker – Del 8 C

Slik holder ledergruppen psykososialt arbeidsmiljø på agendaen – uten at HR overtar.Den største risikoen etter presiseringen i arbeidsmiljøloven er ikke feil valg, men at gode valg ikke følges opp. De...
Annonsér her!
Annonsér her!

Den største trusselen er ikke endring – men nøling

Den virkelige faren for dagens ledere ligger ikke i selve endringen, men i å bli stående stille. I en tid der marked, teknologi og forventninger utvikler seg raskere enn noen gang, er det ikke omveltn...

Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner

Små endringer i blikk, tone og stemning er ofte de første tegnene på at relasjonen mellom leder og medarbeider er i ferd med å svekkes. Ledere som oppdager disse signalene tidlig, og møter dem med tyd...

6 defensive atferdsmønstre

Hvordan psykologisk trygghet avgjør om folk tør å bidra

Når medarbeidere blir stille, kampklare eller stadig søker bekreftelse, tolker mange ledere det som personlighet, holdninger eller manglende modenhet. Det er ofte feil. I realiteten er dette tidlige v...

Denne suksessen tok 20 år – og nesten ingen ville valgt reisen

Min leder-/gründerreise – Stian Rustad

Det finnes lederreiser som ser imponerende ut i ettertid, og så finnes det reiser som nesten ingen ville valgt dersom de visste hva de innebar.Stian Rustads vei fra en idé ingen hadde kapital, kultur ...
Annonsér her!
Annonsér her!

Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur

Det er meg det kommer an på

Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe går galt. Det er i øyeblikkene der du tar ansvar, nullstiller og går videre, at kulturen i teamet fo...

Mål det som faktisk skaper verdi

Lederens guide til produktivitet i 2026

Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flater ut, er det ikke tempoet som er problemet. Det er målingene. I en tid med lav produktivitetsvekst o...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!