Slutt å lede som spesialist – slik lykkes du i den viktigste overgangen som leder

Den første tiden som leder kan være mer krevende enn mange forventer.

Du har fått lederansvar fordi du kjenner fagområdet, leverer gode resultater og har opparbeidet deg tillit. Likevel opplever mange at arbeidsdagene blir mer hektiske enn før. Kalenderen fylles raskt, beslutninger samler seg på lederens bord, og medarbeiderne kommer stadig innom for å få avklaringer. 

Ofte skyldes det at arbeidsmåten fra spesialistrollen blir med inn i lederrollen. Den som tidligere skapte resultater gjennom egen kompetanse, skal nå skape resultater gjennom andre. Det krever et helt annet tankesett.