Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Arne_Krokan

Forstå drivkreftene i en digital transformasjon

LederNytt har snakket med Arne Krokan om hvordan digitaliseringen vil endre ledelse slik vi kjenner det. Hvordan kan ledere på best mulig måte forholde seg til de ansatte, kunder, og leverandører? Hvilke muligheter ligger det i fremtiden for de som er rustet som fremtidens digitale ledere? Og hva er konsekvensene av å ikke ha blitt «digital leder» før det er for sent?

Krokan forklarer at digitaliseringen i stor grad endrer betingelsene for virksomheter, og at ledere må forstå drivkreftene som ligger bak.

– Vi går nå fra en verden der fokuset har vært på å produsere fysiske ting, til en verden der vi produserer digitale tjenester. Dette krever at man har andre modeller for å forstå situasjonen enn det man hadde før. Mye strategitenkning bygger på blant annet verdikjedetekning og konkurransemodeller der pris og utvalg er separate konkurransefaktorer. Nå kan du ha både lave priser og stort utvalg, fordi kostnadene for å få til dette er så lave. Det viktige for ledere som skal lede denne digitale transformasjonen, altså overgangen til et digitalt nettverkstankesett, er at de skjønner de grunnleggende drivkreftene i digital økonomi.

– Den ene drivkraften er hvordan kan man senke transaksjonskostnadene maksimalt, og hva som er konsekvensen av det. Et eksempel: flybransjen har endret karakter etter at Norwegian innførte lavpriskalenderen. Så kom det en liten aktør som heter flybilligst.com som legger ut en tidslinje der du kan se hvilken dag det er billigst å fly til for eksempel Roma og hvilket selskap som flyr billigst den dagen. Forretningsmodellen er at de får en kickback av selskapet det bestilles reise hos. Dermed har de redusert transaksjonskostnaden ovenfor kunden, som nå slipper å lete mange steder etter en billig billett.

Arne Krokan er professor i sosiologi ved NTNU og i digital økonomi og digital markedsføring ved Høyskolen Kristiania.

Det å forstå verden er en stor utfordring for ledere som i stor grad er opptatt av å levere gode tall til neste kvartalsregnskap.

Man må ha folk som jobber med endringene internt, slik at prosessene er tilpasset virkeligheten for den aktuelle bedriften. Derfor kan slike prosesser ikke outsources.

Å forstå drivkreftene i overgangen fra en industriell til digital økonomi er en viktig oppgave for ledere i dag.


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Overlever din bedrift de neste ti årene?

Ordet disrupsjon er et av nåtidens store buzzwords. Ny teknologi, digitalisering og kunstig intellig...

Hør hva jeg sier!

Hvor viktig er egentlig kommunikasjonens plass i lederskapet? Og hva skjer egentlig når vi snakker s...

Slik bruker du historiefortelling som kommunikasjonsform i lederskapet ditt

Visste du at du kan bruke historiefortelling til å inspirere og engasjere medarbeiderne dine? «Story...
Les mer

Ledelse

Hjelper lite å være prestasjonsfokuserte når vi ikke vet hvem vi er eller hvorfor vi gjør det vi gjør.

Torkild Sköld sier at uansett hvor og hvordan du jobber, er du alltid administrerende direktør i det...
Les mer

Å forstå endringsprosessene

Å gjennomføre nødvendige og omfattende endringer i komplekse og store kunnskapsorganisasjoner, kan v...
Vi har snakket med henne om hvilke erfaringer hun har gjort som andre ledere kan dra nytte av.

Hva går digitalisering egentlig ut på?

Alle snakker om det, alle tror at alle andre gjør det og alle sier at de gjør det selv – men ingen v...
Digitalisering handler om så mye mer enn bare teknologien.

Forstå drivkreftene i en digital transformasjon

LederNytt har snakket med Arne Krokan om hvordan digitaliseringen vil endre ledelse slik vi kjenner ...
Å forstå verden er en stor utfordring for ledere s

 
Kommunikasjon

Ta knekken på hersketeknikker – før de tar knekken på deg

Hersketeknikker er noe vi alle har opplevd å bli utsatt for – og som vi selv har utsatt andre for. T...
Hersketeknikker er adferd som brukes for å vise makt.
Ledelse

Slik blir du en bedre utgave av deg selv

Ved å få hjelp av mentale teknikker kan ledere endre gamle tankemønstre til noe mer konstruktivt og ...
Konsekvensen av negative tankemønstre

Ledelse

Strategi som verdiskaping og forretningsmodell

Strategi handler om verdiskaping. De viktigste dimensjonene ved strategisk tenkning, retning, relasj...
Slik lykkes du med strategiarbeid.
Ledelse

Bruk motstand som kunnskapskilde i endringsprosesser

For mange kan endring sammenlignes med risikosport, og som en følge av det, dukker det ofte opp mots...
Hvordan lykkes med endringsprosesser?

Helse & Ledelse

Sykmeldingskulturen

De aller fleste bedrifter har et ønske om å få ned sykefraværet, men det er ikke enkelt å finne en l...
Hva kan man gjøre for å redusere antall sykmeldte?
Kommunikasjon

Ta kontroll over din indre sabotør

Sliter du med negative tanker og problemer med å ta valg? Da må du slutte å høre på «superegoet», ta...
Konflikter og ledelse