Utydelig ledelse tapper organisasjonen for energi

Utrygge ledere skaper ikke først og fremst dårlig stemning, de skaper uklare signaler, vinglete beslutninger og ansatte som begynner å gjette. Over tid svekker det både prestasjon, ansvar og tillit.

• Derfor bør du lese saken

  Mange organisasjoner mister retning og gjennomføring uten å forstå hvorfor. Ofte handler det ikke om strategi eller kompetanse, men om lederens usikkerhet og manglende tydelighet. Denne saken viser hvordan uklare signaler, vinglete beslutninger og unnvikelse skaper ansvarstomrom og tapper organisasjonen for energi.

  Du får innsikt i hvordan engstelige og unnvikende lederstiler virker i praksis, hvorfor velmente hensyn svekker lederskap, og hvordan utrygghet og uklarhet forsterker hverandre over tid. Med utgangspunkt i Frode Dales lederfeller og nyere forskning får du et presist bilde av hva som faktisk skjer i hverdagen.

  Til slutt lærer du hvordan du kan bruke 3R-modellen til å skape trygghet, tydelighet og retning, gjennom språk, struktur og ansvarlige valg.

  Saken passer for ledere og ledergrupper som opplever uklarhet, rollekonflikter eller svekket gjennomføring.