KI beslutter, ledelsen dilter etter

Sitter du i en ledergruppe som dilter etter og stilltiende ser på at KI flytter på styringskraften i virksomheten? 

KI har sneket seg inn i virksomheten du jobber i gjennom uformell bruk, automatisering og integrasjoner. Resultatet er at data deles feil, beslutninger påvirkes uten sporbarhet, tilganger blir for brede og leverandørkjeden utvides uten tydelig styring og dokumentert kontroll. Dette fører til at KI får reell handlekraft gjennom påvirkning av beslutninger og på tvers av systemer, i stor skala og over tid. 

KI som styringsansvar: Steg 1 av 10 i serien 

• Dette får du med deg i saken

  1. Hvorfor KI ikke lenger kan behandles som et verktøyvalg i enkeltteam, men må styres som en del av virksomhetens drift og infrastruktur.

  2. Hvordan KI endrer på beslutningsgrunnlaget deres og dere ender med å dilte etter hvis dere ikke tar kontroll.

  3. Hva som skjer når KI-autonomi vokser fram uten eksplisitte grenser, eierskap og vedtak.

  4. Du får et språk for å diskutere KI-autonomi i ledergruppen. 

  Saken passer best for: 

  Toppledere, styremedlemmer og ledergrupper som vil styre graden av KI-autonomi i virksomheten og ligge i forkant av utviklingen som kommer i form av lovverk.