Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Fremhevede Business content artikler i temaartikler

Gi Gaven Videre er en non-profit organisasjon som tilbyr digitale gavekort hvor mottaker selv bestemmer hvilket formål beløpet skal gå til. Siden oppstarten i 2019 har vi gjennom 37 882 gavekort videreformidlet over 13 millioner kroner til gode formål, og bidratt til en CO2 besparelse på ca. 215 tonn.
Gi Gaven Videre er en non-profit organisasjon som tilbyr digitale gavekort hvor mottaker selv bestemmer hvilket formål beløpet skal gå til. Siden oppstarten i 2019 har vi gjennom 37 882 gavekort videreformidlet over 13 millioner kroner til gode formål, og bidratt til en CO2 besparelse på ca. 215 tonn.
Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Business Content Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Business Content

En julegave med mening!

ANNONSØRINNHOLD FRA GI GAVEN VIDERE

Gi Gaven Videre gir ledere og ansatte muligheten til å gi en gave videre til gode formål som de bryr seg om. Det skaper stort engasjement. Gaveløsningen har skapt stor mening for både givere og mottak...
Morten Forfang kan fortelle at det er fryktelig mange skjær i sjøen som uerfarne kodere ikke ser, for de vet rett og slett ikke alltid hvilke risikofaktorer de skal se etter. Foto: TU Media
Morten Forfang kan fortelle at det er fryktelig mange skjær i sjøen som uerfarne kodere ikke ser, for de vet rett og slett ikke alltid hvilke risikofaktorer de skal se etter. Foto: TU Media
Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Computas AS Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Computas AS
Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Computas AS

Unngå de mest vanlige AI-fellene - ledere må ha en AI-strategi

Unngå de mest vanlige AI-fellene - ledere må ha en AI-strategi

ANNONSØRINNHOLD FRA COMPUTAS AS

AI-ekspert Morten Forfang mener de fleste virksomheter har mye å hente ved å ta i bruk AI. Men mange...
lederne 1
lederne 1
Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Business Content, Lederne Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Business Content, Lederne
Fremhevede Business content artikler i temaartikler, Business Content, Lederne

Ledere bør organisere seg

Ledere bør organisere seg

ANNNONSØRINNHOLD FRA LEDERNE

Som fagorganisert leder er du sikret viktige rettigheter rundt arbeidsforholdet ditt. Du får både tr...
AnnonsørinnholdSe alle

Tema: Bli en fremragende leder

Viljestyrke er ikke medfødt – den kan trenes. Rune Bjerke forklarer hvordan ledere kan bygge mentale og strukturelle vaner som styrker selvledelse i hverdagen. (Foto: Kristiania)

Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap

En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...

Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg – og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Foto: privat)
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Framtidsetnolog Ida Hult utfordrer ledere til å tenke nytt om læring, teknologi og menneskelige verdier – og viser hvordan vi kan bygge organisasjoner rustet for en verden i konstant endring. (Foto: Peter Cederling)
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Selvledelse starter med bevissthet – og utvikles gjennom refleksjon, ansvar og vilje til endring. (Foto: BI)
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
SISTE PLUSSARTIKLER

Tema: Teamledelse

Nysgjerrighet og eksponering for nye perspektiver er kanskje de viktigste ingrediensene i et kreativt arbeidsmiljø. (Foto: Istock.com)

Slik bygger du kreative team som faktisk skaper innovasjon

Kreativitet oppstår i møtet mellom menneske og miljø – og er drivstoffet i enhver vellykket innovasj...

Innovasjon lykkes når mennesker – ikke bare ideer – kobles sammen på tvers av roller, fag og perspektiver. En god innovasjonsleder skaper rom for psykologisk trygghet, mangfold og samarbeid, sier Line Blomlie. (Foto: Elena Garm Studio )
Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam
Øystein Tønnesen gjennomførte en casestudie med et internasjonalt teknologiselskap, der det ble tydelig at bevissthet rundt arbeidsformer i ulike faser av den kreative prosessen kan være avgjørende for et vellykket resultat. (Foto: Hanna Hoel Røen)
Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?
Suksessfulle team består ofte av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse, som lytter og bygger på hverandre. Einstein fikk sitt gjennombrudd i samtaler med en student – et godt eksempel på at kreativitet skjer i relasjoner, ikke isolasjon. (Illustrasjon: Istock.com)
Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem
AnnonsørinnholdSe alle
bilde læring
Gjør kontinuerlig læring til en naturlig del av hverdagen
Lederjobb Se alle

Tema: Rekrutteringsveileder

Lederonboarding

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.
Fra nyansatt til ansatt
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
prøvetid
Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!