Del 7
Bli en fremragende leder del 7
Ledelse med integritet – engasjement, ydmykhet og mot i praksis
Hva betyr det egentlig å lede med hjertet – og hvordan gjør du det uten å miste styrke, retning eller profesjonalitet? I denne delen ser vi nærmere på hvordan ekte engasjement, ydmykhet, tjenende lederskap og evnen til å lytte skaper tillit, fellesskap og varige resultater. Du får innsikt i hvordan ledere kan balansere ansvar og åpenhet, møte egne fordommer, si unnskyld – og stå støtt i seg selv når det virkelig gjelder.
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Bli en tilstedeværende og fokusert leder – til det beste for deg selv og medarbeiderne
Følger du egentlig med på det medarbeiderne dine sier? Er du virkelig til stede? En ydmyk leder er flink til å lytte, er til stede i nuet, og er situasjonsfokusert. Her får du innsikt i hva dette inne...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder
Tjenende ledelse – en fremragende ledelsesfilosofi
Tjenende ledelse – en fremragende ledelsesfilosofi
I en tid hvor bedriftskultur står høyt på agendaen, vinner tjenende ledelse terreng som en effektiv ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
Når trygghet blir til arroganse – slik mister ledere bakkekontakten
Når trygghet blir til arroganse – slik mister ledere bakkekontakten
Selvtillit er en styrke i ledelse, men uten ydmykhet kan den forvandle seg til arroganse. Paul Otto ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
Nysgjerrighet som lederverktøy
Nysgjerrighet som lederverktøy
I en tid hvor raske omstillinger og kontinuerlig utvikling er normen, er nysgjerrighet en avgjørende...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
En lyttende leder oppnår mer
En lyttende leder oppnår mer
Å lytte til andre skaper motivasjon og økt arbeidsinnsats. Hvor flink er du til å lytte? Kan du bli ...
Tema: Bli en fremragende leder
Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag
Å bygge tillit og relasjoner på avstand er en av de største prøvene for dagens ledere. Når kaffemask...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Å ta vanskelige avgjørelser definerer lederrollen
En vanskelig avgjørelse kan sette mye på spill. Men som leder er det din oppgave å ta riktige valg o...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Relasjonskompetansens betydning for ledelse
En leder har plikt til å utvikle positive relasjoner til alle, og det er uprofesjonelt å la kjemi av...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag
-
2
Ledelse er ikke coaching – og heller ikke foreldreskap
-
3
Når ledelse blir en belastning – et lederansvar ved menns selvmordsrisiko i arbeidslivet
-
4
Suksess kan stoppe læring – slik bygger du en ledergruppe som gir solide resultater
-
5
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
-
6
Ledere som slutter å lære – setter virksomheten i fare
-
7
Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø
- Se alle
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
En ydmyk leder er en sterk leder
Å være ydmyk betyr ikke det samme som å være svak. Tvert imot; å være ydmyk betyr å være sterk. Det ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Ledere har også fordommer: Hvordan preger det flokken, og hva kan du gjøre?
Fordommer er gjerne oppfatninger vi holder som sannheter om andre. Selv de mest erfarne lederne kan ...
Tema: Teamledelse
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
Når team skal slås sammen, handler det ikke bare om struktur og prosesser, det handler om mennesker....
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Det modigste du kan gjøre som leder, er å be om unnskyldning
Noen ber aldri om unnskyldning. Hvorfor gjør de ikke det, og hvorfor er det viktig å si unnskyld?De ...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...































