Del 7
Bli en fremragende leder del 7
Ledelse med integritet – engasjement, ydmykhet og mot i praksis
Hva betyr det egentlig å lede med hjertet – og hvordan gjør du det uten å miste styrke, retning eller profesjonalitet? I denne delen ser vi nærmere på hvordan ekte engasjement, ydmykhet, tjenende lederskap og evnen til å lytte skaper tillit, fellesskap og varige resultater. Du får innsikt i hvordan ledere kan balansere ansvar og åpenhet, møte egne fordommer, si unnskyld – og stå støtt i seg selv når det virkelig gjelder.
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Når bør du be om hjelp – og når er det ditt ansvar å stå alene som leder?
Å be om hjelp kan være et tegn på styrke, men også på utydelighet. I en kompleks lederhverdag der forventningene er høye og beslutningene ofte tas i gråsoner, må ledere vite når de skal invitere andre...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
Når lederen ikke er til stede, begynner organisasjonen å tape i stillhet
Når lederen ikke er til stede, begynner organisasjonen å tape i stillhet
Tilstedeværelse er ikke et personlighetstrekk, det er en lederpraksis. Når ledere forsvinner inn i k...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder
Tjenende ledelse – når utvikling av mennesker blir ledelsens viktigste oppgave
Tjenende ledelse – når utvikling av mennesker blir ledelsens viktigste oppgave
I en tid der bedriftskultur ikke lenger er et sideprosjekt, men et konkurransefortrinn, vinner tjene...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
Når suksess gjør deg døv for kritikk
Når suksess gjør deg døv for kritikk
Derfor mister ledere bakkekontakten
Når ingen lenger korrigerer deg, har du allerede begynt å miste bakkekontakten. Selvtillit uten ydmy...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
Nysgjerrighet som lederverktøy
Nysgjerrighet som lederverktøy
I en tid hvor raske omstillinger og kontinuerlig utvikling er normen, er nysgjerrighet en avgjørende...
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
En lyttende leder oppnår mer
Å lytte til andre skaper motivasjon og økt arbeidsinnsats. Hvor flink er du til å lytte? Kan du bli ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Vanskelige beslutninger i lederrollen
Slik tar du dem raskere og med større trygghet
En vanskelig avgjørelse kan sette mye på spill. Men som leder er det din oppgave å ta riktige valg o...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Leverandørkjeden dere ikke ser, er der risikoen bor
-
2
Perfekt kommunikasjon svekker relasjoner – dette må du vite som leder
-
3
Du tror du kommuniserer tydelig – medarbeiderne dine tolker noe annet
-
4
Den gode medarbeidersamtalen lurer deg
-
5
Blir du irritert på ansatte? Da bør du lese dette
-
6
Du sier du vil ha eierskap – men holder fortsatt kontrollen
-
7
Styrer du fortsatt med budsjett? Da styrer du på gårsdagens virkelighet
- Se alle
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Relasjonskompetansens betydning for ledelse
En leder har plikt til å utvikle positive relasjoner til alle, og det er uprofesjonelt å la kjemi av...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
En ydmyk leder er en sterk leder
Å være ydmyk betyr ikke det samme som å være svak. Tvert imot; å være ydmyk betyr å være sterk. Det ...
Tema: Teamledelse
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
Når team skal slås sammen, handler det ikke bare om struktur og prosesser, det handler om mennesker....
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Ledere har også fordommer: Hvordan preger det flokken, og hva kan du gjøre?
Fordommer er gjerne oppfatninger vi holder som sannheter om andre. Selv de mest erfarne lederne kan ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Det modigste du kan gjøre som leder, er å be om unnskyldning
Noen ber aldri om unnskyldning. Hvorfor gjør de ikke det, og hvorfor er det viktig å si unnskyld?De ...
Tema: Rekrutteringsveileder
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
God onboarding starter med en god prøvetid. Det handler om å sette klare krav, gi opplæring og gi ti...

































