Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Forskning viser at god psykisk helse henger sammen med psykologisk trygghet. Amy Edmondson er en av flere som står bak bevegelsen som handler om at i kampen mot teknologi og det at mange jobber blir tatt over av roboter, så må vi løfte frem viktigheten av å bringe hele mennesker på jobb. Det er det som er vår konkurransefordel. Og jeg tenker at det er ekstra viktig fordi roten til mange av de andre temaene som man prioriterer i Norge, som for eksempel inkludering og mangfold, ligger også i psykisk uhelse.
Forskning viser at god psykisk helse henger sammen med psykologisk trygghet. Amy Edmondson er en av flere som står bak bevegelsen som handler om at i kampen mot teknologi og det at mange jobber blir tatt over av roboter, så må vi løfte frem viktigheten av å bringe hele mennesker på jobb. Det er det som er vår konkurransefordel. Og jeg tenker at det er ekstra viktig fordi roten til mange av de andre temaene som man prioriterer i Norge, som for eksempel inkludering og mangfold, ligger også i psykisk uhelse.

Når livet utfordrer – la arbeidsplassen bli medisinen som skaper kraften til å ta tak

I dag sies det at nøkkelen til suksess er å skape psykologisk trygghet på arbeidsplassen. For å lykkes med det er det viktig at både ledere og medarbeidere tar sin egen mentale helse på alvor og at det legges til rette for at de som sliter, kan stå i arbeid som en del av veien igjennom utfordringen.

Jimmy Westerheim, grunnlegger av The Human Aspect-stiftelsen, kan bekrefte at det å prioritere psykisk helse på arbeidsplassen lønner seg – både for medarbeidere, ledere og bedriften.

– Sir Ian Cheshire, styreformann i Barkleys, har vært en banebrytende figur innenfor dette i mange år og har sagt at vi må slutte å diskutere om det er lønnsomt å satse på menneskers ved og vel. Det er jo innlysende, og det har heldigvis de gjennom «The Global Business Collaboration for Better Workplace Mental Health» etablert gjennom sine undersøkelser.

Som leder bør du få lærdom om hvordan du både har ansvar for andre mennesker som står i tøffe ting, samtidig som du står i tøffe ting selv.


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Velkomstgave mobil_04

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

kr 1 500,- 

grønn 2

LederNytt + 330 videokurs 12 mnd

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • 330 videokurs med Videocation

kr 4 500,- 

 

Ett år - digitalt

  • Digitale utgaver
  • Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
  • Digitalt arkiv med tidligere utgaver

kr 1 400,- 

Rosa 2

LederNytt + 330 videokurs 6 mnd

  • 2 print + digitale utgaver
  • Pluss-artikler på nett 6 mnd
  • Digitalt arkiv med tidligere utgaver
  • 330 videokurs med Videocation

kr 3 000,- 

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.

Når daglig leder blir flaskehalsen mellom styret og virkeligheten

– om informasjonsansvar, gjennomføringskraft og ledelse i hele styringslinjen

Et styre kan ta gode beslutninger. En strategi kan være riktig. Likevel uteblir resultatene. Ofte li...

Ledelse skjer i øyeblikkene du ikke legger merke til

I de fleste ledermøter er det de samme få som setter retningen. Resten justerer seg.Det er her kultu...

For få søkere til ledige stillinger?

– slik får du flere og bedre kandidater før behovet blir akutt

I Distrikts-Norge starter mange rekrutteringer for sent, og da er de beste kandidatene allerede bort...
Kurs og kompetanse Se alle

Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler

Da Mandela tok på seg drakten

– og risikerte alt for å samle en splittet nasjon

63 000 mennesker reiser seg og roper navnet hans.Ikke fordi de er enige med ham, men fordi han netto...
Jobb, karriere & Ledelse

10 grep som endrer kulturen

Sterk kultur skapes ikke i styrerommet, men i hverdagsvalgene. Den avgjøres i hva du prioriterer, hv...

Lederjobb Se alle

Ansvar før trygghet, og evnen til å se det neste

Bente Sollid – Min lederreise

Det finnes lederreiser som kan fortelles som en ryddig rekke av titler, milepæler og styreverv. Og s...
Innovasjon feiler sjelden i idéfasen, men i tiden det tar før du tester den. (Foto: Istock.com)

De fleste ideer feiler – ikke av den grunnen du tror

Problemet er ikke ideene, men hvor lenge du venter før du tester dem. Når utvikling skjer i lukkede ...
God kundeservice handler ikke om å levere det kunden ber om – men om å forstå hva kunden faktisk trenger, og gi ansatte rom til å løse det i praksis. (Foto: Istock.com)

Derfor mister du kunder – uten å oppdage det

Kunder forsvinner sjelden fordi produktet er dårlig. De forsvinner fordi opplevelsen ikke er god nok...

 
Kort og nyttig på 3-4 minutter, Ledelse

Derfor feiler strategien – før den møter markedet

Mange strategier ser solide ut på papiret, men gir liten effekt i praksis. Problemet ligger sjelden ...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Det er ikke mangel på kompetanse som feller ledere

– Det er hjernens snarveier

Du kan ha erfaring, autoritet og gode intensjoner, og likevel ta svake beslutninger. Under press pri...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Omdømme: Hva Rørosmeieriet forstår som store konserner glemmer

– og hvorfor gapet mellom ord og handling er din største omdømmerisiko

Rørosmeieriet har 50 ansatte og tok sølv i Norges største omdømmemåling, - foran konserner med hundr...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Millioner på kommunikasjon – men omdømmet endres ikke

- hva tenker ledergruppen på

Forskning viser at sammenhengen mellom det norske virksomheter bruker på kommunikasjon og det omverd...


Ledelse, +PLUSS Artikler

Styret som ikke ser det som skjer mellom tallene

– og spørsmålene som åpner for bedre beslutninger (del 3)

Styret følger økonomi, risiko og rapporter. Likevel mister virksomheter tempo, nøkkelpersoner og gje...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Medarbeiderundersøkelsen som strategisk verktøy

Fra temperaturmåling til konkurransekraft i 2026

De fleste virksomheter måler medarbeidertilfredshet, men få forstår hva de faktisk måler. Gjort feil...
Medarbeiderundersøkelse

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!