Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Klær er en del av ditt lederbudskap – og kan enten styrke eller svekke tilliten du ønsker å bygge. (Foto: privat) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Jobb, karriere & Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Jobb, karriere & Ledelse

Kle deg som en leder – før du åpner munnen

Det du har på deg, sier ofte mer enn du selv rekker å si. Som leder kommuniserer du med hele deg – o...
God kommunikasjon starter ikke med ordene dine – men med intensjonen bak. Når kropp, ord og hensikt henger sammen, blir budskapet ditt både tydelig og troverdig. (Foto: Björn Johansson) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon

Når kroppen sier noe annet enn ordene dine

Du kan ha det perfekte budskapet – men hvis intensjonen og kroppsspråket ditt ikke stemmer, mister d...
Ledere som virkelig lytter, bygger ikke bare prestasjon – de bygger mennesker. (Foto: Glenn Martinsen) TEMA SERIER, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon TEMA SERIER, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
TEMA SERIER, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon

Lytting er ledelse – slik blir du en bedre lytter enn 90 % av lederne der ute

Du tror kanskje du lytter – men gjør du det egentlig? Å høre og å lytte er ikke det samme. Ledere so...
hvordan holde taler BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder

Kunsten å holde troverdige taler

Bli en fremragende leder - del 3

Blir du nervøs og usikker når du skal holde tale? Ingen grunn til bekymring. En elegant og perfekt t...
kommunikasjon[1] BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder, Ledelse

Våg å være personlig og vise hvem du er!

Bli en fremragende leder - del 4

Tror du ledertittelen gir deg troverdighet? Sånn er det ikke lenger. Som leder må du forstå hvordan ...
Hesselberg-Jan-Ole (1) (1) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder

Her får du rådene for hvordan du kan nå gjennom med budskapene dine – uten å bli misforstått

Bli en fremragende leder - del 3

Kommunikasjon er risikosport. Vi kan ikke forvente å ha kontroll over kommunikasjonen i en bedrift, ...
Hvordan du formulerer deg skriftlig som leder, kan være forskjellen på tillit og frustrasjon. Små justeringer i tone og ordvalg gjør stor forskjell – spesielt når kroppsspråket mangler. BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Ledelse

Skriver du som en leder – eller som en robot?

Oppleves du som kort, krass eller uklar – uten at du mener det? Når alt kroppsspråk og varme forsvin...
Jeg er ikke i tvil om at Trump også har evnen til å snakke på en mer elegant måte, men at han helt bevisst velger å snakke sånn. UavhenSpråket du bruker som leder, former både kulturen du bygger og menneskene du påvirker. Det handler ikke bare om ordvalg – men om ansvar.(Foto: Julie Pike) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon

Ledere som mestrer språket, bygger både kultur, kraft og tillit

Språket ditt er ikke bare et kommunikasjonsverktøy – det er et lederverktøy med makt til å bygge til...
Ordene du velger som leder, former både tilliten du får – og effekten du har. Retorikk handler ikke om å imponere, men om å nå gjennom.(Foto: Istock.com) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon

Slik får du større gjennomslag som leder – med ordene du allerede bruker

Retorikk handler ikke om å holde store taler – men om hvordan du bygger tillit og skaper gjennomslag...
Hanne Lindbæk BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder

Alt du gjør som leder, kommuniserer

Bli en fremragende leder - del 3

Måten vi oppfører oss på, har stor betydning for hvordan vi virker på andre – og på oss selv. Er du ...
En visjon uten mot og motiv mister kraften sin. Skal den skape eierskap og engasjement, må den være både tydelig og ekte. (Foto: Sara Granmark) Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Mot og motiv: Nøkkelen til en visjon som virker

Mange visjoner starter med gode intensjoner, men mister kraften når motivasjonen bak blir uklar elle...
Fremragende ledere er ikke de som unngår feil og frykt – men de som møter dem med nysgjerrighet, sårbarhet og mot. (Foto: Mats Bakken) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Ledelse med Askeladd-mentalitet: Slik håndterer fremragende ledere frykt, feil og sårbarhet

Hvordan står du støtt når livet slår deg i bakken, som leder og som menneske? Svein Harald Røine vis...
God lederutvikling starter ikke i kursrommet – men i virkelige situasjoner, der vi må håndtere kompleksitet, usikkerhet og mennesker. (Foto: Ingrid Braatner Helljesen) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Fra kurs til hverdagslæring: Slik blir lederutvikling virkelig effektiv

Klassiske lederutviklingskurs lever fortsatt, men det er i hverdagens utfordringer den virkelige lær...
Selvtillit handler ikke om å være uredd – men om å være trygg nok til å være utrygg. (Foto: Siri Sverdrup) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Selvtillit i ledelse: Slik bygger du mot, trygghet og gjennomslagskraft

Selvtillit handler ikke om å være uredd – men om å være trygg nok til å være utrygg. I denne delen a...
Warren Wicklund Asset Managment AS. Investeringsdirekt¿r Peter C. Warren. BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Slik leder du når alt står på spill

Tydelighet, ro og handlekraft er avgjørende i kriser.Da terroren rammet 11. september, fikk Peter Wa...
Å be om hjelp som leder handler ikke om svakhet – det handler om å ta ansvar for både seg selv og andre. Når du viser sårbarhet med eierskap, bygger du tillit og relasjonell styrke. (Foto: Jens Westbye) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Det modigste grepet en leder kan ta – å be om hjelp

Hvordan ber du egentlig om hjelp – og hvem spør du? Hvordan kan du som leder legge til rette for mer...
Selvledelse starter ikke med mål – men med bevissthet om hvem du er som leder i møte med motstand. (Illustrasjon: Istock.com) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Selvledelse som styrker lederskapet – ikke bare selvkontrollen

Selvledelse er mer enn mål og disiplin, det handler om å forstå seg selv som leder i møte med usikke...
Mange ledere føler seg alene – ikke fordi de mangler mennesker rundt seg, men fordi forbindelsen til seg selv og andre har blitt svak. (Foto: Privat) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Føler du deg alene som leder? Tilhørighet starter med deg selv

Mange ledere føler at det er ensomt på toppen fordi det ofte ikke er noen de kan dele bekymringer me...
Mange ledere står alene i krevende dilemmaer – men det som kjennes skambelagt, er ofte helt normalt. Nøkkelen ligger i å sette ord på det usagte. (Foto: Ingar Næss, StudioF2)) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 2, Bli en fremragende leder, Ledelse

Bak fasaden: De usynlige kampene ledere står i hver dag

Hva gjør du når du som leder kjenner deg utilstrekkelig, alene eller redd for å miste ansikt? En stu...
Ole Robert Reitan forteller at, å gi folk myndighet og ansvar krever ledelse med et positivt menneskesyn, relasjonelt mot og tydelighet i forhold til egne verdier BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Ledelse uten visjon – men med kraftige verdier

Hvordan lede et selskap med 42 000 ansatte, uten visjon, men med sterke verdier? Ole Robert Reitan d...
Hvis du tenker bredere, altså i hele selskapet, er det viktig at ikke bare de nærmeste medarbeiderne, men alle medarbeiderne, har tillit til ledelsen. Når du begynner å jobbe i et selskap, signerer du på visjonen og retningen selskapet skal i. Du stoler på at ledelsen tar selskapet i den retningen, og da er ledelsen helt avhengig av at den tilliten opprettholdes. (Foto: Haugaland Kraft) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Er du ærlig nok når det gjelder? Slik bygger du ekte tillit som leder

«Selvfølgelig er jeg ærlig,» svarer du kanskje. Men «ærlighet» kan ha mange sider og aspekter, og de...
Lars Erik Lund, konserndirektør for strategi og bærekraft i Veidekke, har gjort åpenhet om psykisk helse til en del av sitt lederskap – og viser at ekte styrke ligger i å være ærlig, også når livet butter imot. (Foto: Veidekke ASA / Bård Gudim) Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Hvordan finne motivasjon som leder når den mentale motbakken ikke gir seg

En av bedriftslederne som virkelig har markert seg de siste årene, er Lars Erik Lund, konserndirektø...
Det er viktig i ethvert partnerskap og kundeforhold at man forstår hva som er viktig for hver part, og hvorfor man gjør som man gjør. Det gir en økt transparens og tillit over tid, som gjør det både enklere å samarbeide i det daglige og legge de lange linjene. Det er derfor viktig å kommunisere visjoner, målsettinger og strategi på begge sider for å avdekke hvordan man i fellesskap kan understøtte hverandre. Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Slik forankrer du visjonen i hele organisasjonen – og får den til å leve

Å ha en visjon er én ting, å få den til å leve i hele organisasjonen er noe helt annet.I denne artik...
Sammenhengen mellom penger og motivasjon er det forsket mye på, og enkelt oppsummert handler det om å betale ansatte en lønn som oppfattes som både konkurransedyktig og rettferdig, for slik å legge til rette for at de presterer godt. Deretter bør man, for å sitere Bård Kuvaas, «gjøre alt man kan for å få medarbeiderne til å glemme økonomiske incentiver som drivkraft for å gjøre en god jobb». BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Hva skjer når lederens motivasjon styres av penger – og hvorfor det kan koste dyrt

Høye lederlønninger forbindes ofte med ansvar, prestasjoner og resultater. Men hva sier egentlig for...
Når penger blir hovedmotivasjon i ledelse, utfordres både tillit, kultur og hva som egentlig verdsettes i organisasjonen. (Foto: Privat) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Motivasjon, lønn og lederansvar: Hva er det egentlig vi betaler for?

Hva betyr egentlig lønnen for lederens motivasjon – og hvem har den «tyngste» lederjobben? Solfrid F...
Sterk kultur starter med tydelige verdier – og ledere som setter dem ut i livet hver dag.(Foto: Oda Hveem) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Slik skaper du motivasjon gjennom verdier – selv i krevende tider

Hvordan skaper du motivasjon som varer – også i perioder preget av usikkerhet, rask vekst og endring...
Mange bedrifter mangler en tydelig formulert visjon, og enda flere har dårlige visjoner. Det er ikke vanskelig å kjenne igjen en dårlig visjon. De verste er de som stabler skryteord og plattheter etter hverandre, eksempelvis: Vi er ærlige, troverdige, kreative og setter kunden i sentrum. Både medarbeiderne og omgivelser oppfatter den slags som oppblåst selvskryt, og uoppnåelige utopier og drømmer. (Foto: Istock.com) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder

Gjør visjonen virksom: Hvordan unngå at den blir festtale og floskler

Mange ledere vet at virksomheten bør ha en visjon – men langt færre vet hvordan den faktisk skal fun...
Forskning viser at mennesker som presterer på høyeste nivå, har én ting til felles: en sterk indre drivkraft og høy grad av mental samordning. Når visjonen er tydelig – og verdiene lever i praksis – styrkes både prestasjon, samarbeid og trivsel. (Foto: Istock.com) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Visjonsdrevet ledelse: Slik utløser du det skjulte potensialet i mennesker

Forskning viser at de som presterer på høyt nivå over tid, ofte er drevet av en dypere mening – et f...
En god visjon fungerer som et indre kompass – særlig når omgivelsene er uforutsigbare. Hos Voi handler det ikke bare om sparkesykler, men om å bygge byer skapt for å leve i. (Foto: Sofie Cederlund) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Visjonen som gir støtte når det stormer

Bli en fremragende leder del 1

Mange visjoner er ulne og lite konkrete, mens andre er tydelige på hva de ønsker å oppnå. LederNytt ...
En visjon er ikke en plan – den er billetten til fremtiden. Spørsmålet er: Vil folk reise dit med deg? (Foto: Torbjørn Brovold) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Bli en fremragende leder, Ledelse

Slik lager du en visjon som folk faktisk stiller opp for

En visjon skal ikke være pynt på en nettside – den skal være billetten til en bedre fremtid.Men hva ...
1 | 2

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!