Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

TEMA SERIER

gruppe dynamikk
gruppe dynamikk
TEMA SERIER, Teamledelse, Del 4, Fagområder TEMA SERIER, Teamledelse, Del 4, +PLUSS Artikler

Turbulens i teamet – problem eller mulighet?

Del 4

Konflikter innad i teamet kan føre til mistrivsel og svake resultater. Men et team helt uten uenighet, kan være et like stort problem, mener ekspert. “En grunnleggende avklaring som det er viktig å få...
Ledere som virkelig lytter, bygger ikke bare prestasjon – de bygger mennesker. (Foto: Glenn Martinsen)
Ledere som virkelig lytter, bygger ikke bare prestasjon – de bygger mennesker. (Foto: Glenn Martinsen)
TEMA SERIER, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon TEMA SERIER, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
TEMA SERIER, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder, Kommunikasjon

Lytting er ledelse – slik blir du en bedre lytter enn 90 % av lederne der ute

Lytting er ledelse – slik blir du en bedre lytter enn 90 % av lederne der ute

Du tror kanskje du lytter – men gjør du det egentlig? Å høre og å lytte er ikke det samme. Ledere so...
Forventningsavklaringer skaper trygghet. Ledere som snakker åpent om det usagte, bygger både tillit og prestasjon (Foto: Istock.com)
Forventningsavklaringer skaper trygghet. Ledere som snakker åpent om det usagte, bygger både tillit og prestasjon (Foto: Istock.com)
TEMA SERIER, Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 2, Jobb, karriere & Ledelse TEMA SERIER, Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
TEMA SERIER, Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 2, Jobb, karriere & Ledelse

Psykologisk kontrakt: Det usynlige som kan koste dyrt

Psykologisk kontrakt: Det usynlige som kan koste dyrt

Mange ledere lover mer enn de kan holde – uten å vite det. Den psykologiske kontrakten bygger på for...
AnnonsørinnholdSe alle
test 4
LederNytt: For ledere som tar utvikling på alvor – hele året
Dagens arbeidsmarked blir stadig mer dynamisk, og endringstakten er høy. Faglig utvikling vil trygge din posisjon, og gjøre deg mer attraktiv i arbeidsmarkedet.
Tar du riktig valg i arbeidshverdagen?
Lederne møte
Har du forsikret jobben din?

Tema: Bli en fremragende leder

Ledelsesekspert David Burkus viser hvordan ledere kan skape nærhet, dialog og kultur i hybride team, der tillit og fellesskap må bygges bevisst, ikke bare oppstå. (Foto: Tony Li)

Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag

Å bygge tillit og relasjoner på avstand er en av de største prøvene for dagens ledere. Når kaffemask...

Når ledere møter medarbeidere med nærvær, nysgjerrighet og tillit, skapes en kultur der menneskelighet og prestasjon går hånd i hånd, sier psykolog Jan-Martin Berge. (Foto: Kilan Munch)
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Viljestyrke er ikke medfødt – den kan trenes. Rune Bjerke forklarer hvordan ledere kan bygge mentale og strukturelle vaner som styrker selvledelse i hverdagen. (Foto: Kristiania)
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg – og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Foto: privat)
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
SISTE PLUSSARTIKLER

Tema: Teamledelse

Når mennesker forsvinner eller kommer til, endres mer enn bemanning, tillit, roller og samspill settes i spill. Overganger som ledes bevisst kan bygge kultur, mens de som overlates til tilfeldigheter, skaper uro og tap av energi. (Foto: Istock.com)

Fra utskifting til utvikling – kunsten å lede gode overganger i team

Når et team endres, forandres alt. Et nytt ansikt i rommet, en leder som takker for seg, et prosjekt...

Foto: Istock.com
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
En god teamavslutning handler ikke bare om å runde av et prosjekt, men om å ivareta mennesker, læring og kultur. Med tydelig kommunikasjon og en verdig markering kan lederen gjøre overgangen til en styrke for både teamet og organisasjonen. (Foto: Trude Brun Wilhelmsen)
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
Inghild Härström: Skjulte normer og små signaler kan kvele åpenhet i team – lenge før noen merker at kvaliteten svekkes. (Foto: Espen Sturlason)
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Lederjobb Se alle

Tema: Rekrutteringsveileder

Lederonboarding

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.
Fra nyansatt til ansatt
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
prøvetid
Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!