Tema | PLUSSARTIKLER +

Med god selvledelse kan vi oppnå en mulighet for å oppføre oss ordentlig, ta hensyn og respektere hverandre, uansett hvor og hvem vi er. Vi kan samtidig vise hensyn til miljøet og tenke i en større helhet fremfor å tenke ”meg, meg, meg”.

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Jobb, karriere & Ledelse

Veien til bedre selvledelse - balanser krav og skap mer glede og kvalitet

«De 5 do’er» kan brukes som en retning til å bli bevisst hvordan vi kan styrke våre personlige kompe...

Les mer

Lederblogg +PLUSS Artikler

Lederblogg

Fjellvettregler for nye ledere

Turen=rekrutteringsprosessen delt opp i utvelgelsen, oppsigelsesprosessen, forberedelsene og oppstar...

Vi mennesker tåler helt fint dager der vi stresser mer enn vanlig, og vi tåler også å gå igjennom perioder med forhøyet stress. Stress kan sammenlignes med trening. Trening er bra for helsen vår, men de som trener mye, vet at restitusjon er like viktig som trening for å unngå skader. På samme måte er vi avhengig av å restituere eller klare å roe ned etter en periode med høyt stressnivå. Utfordringene oppstår når man etter perioder med forhøyet stress ikke klarer å senke stressnivået,

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Jobb, karriere & Ledelse

Jobb smartere fremfor mer – med mindre stress

Mange ledere stresser mye, noe som gjør at de fort mister fokus og jobber mindre effektivt. Mari Nor...

Les mer

Ved å bruke litt tid på planlegging av arbeidsdagen og oppgavene som skal gjøres, vet du hvor du skal starte og du unngår prokrastinering eller utsetting. Når vi ikke har helt klart for oss hva som er neste steg, er det lett å bli ufokusert og begynne med noe som er lett å ta tak i, men som strengt tatt kanskje ikke er nødvendig å gjøre..

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Jobb, karriere & Ledelse

Gode teknikker for en smartere jobbhverdag

For å jobbe smart i en hektisk hverdag er det avgjørende at man holder gjøremålslista kort, blokkere...

Les mer

Dersom du får flere til å åpne seg og komme med innspill, vil du oppdage at de fleste innvendingene og ideene kan deles inn i noen få grupper. Og høyst sannsynlig vil det være ting som tilfører noe også til dine egne ideer. Dessuten får innvendinger og uenigheter luftet seg i plenum, fremfor at det siver ut fra kroker og kriker. Videre vil det være tilfredsstillende for dem som har fått bidra i diskusjonen. De er kanskje ikke kaptein på skuta, men er med på å justere kursen underveis. Hva gir det? Jo det gir selvfølelse og en nærmere tilknytning til bedriften.

Kommunikasjon +PLUSS Artikler

Ordet er ditt – få flere til å snakke i forsamlinger!

Et typisk møtescenario er at noen snakker mye, mens andre holder helt kjeft. Ofte er det de samme so...

Les mer....

Det handler om å se det store bildet og sikre at bedriften navigerer effektivt i et stadig mer digitalisert landskap.

Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse

Norske styrer plikter å ta AI på alvor

I en æra der kunstig intelligens (AI) transformerer hvordan virksomheter opererer, innoverer og konk...

Når vi ønsker utvikling, er det vanene våre vi trenger å fokusere på. Så hva skal til for å endre en vane? For det første erkjennelsen at vi mennesker har utfordringer med å endre vanene våre. Boken Immunity to change (Kegan og L. Lahey, 2009) viser til en studie der de fant at når leger forteller hjertepasienter at de vil dø om de ikke endrer vanene sine, er det 1 av 7 som klarer det.

Ledelse +PLUSS Artikler

Selvledelse – en forutsetning for god ledelse

Som leder er du mest sannsynlig velkjent med hektiske dager og høyt arbeidspress. Det kan for mange ...

Les mer....

Autonomi er behovet vi mennesker har for selvbestemmelse. Vi liker ikke å måtte gjøre noe fordi lederen vår sier det. Vi vil ha valgfrihet og foretrekker å kunne påvirke egen hverdag. Det å være delaktige i å sette egne mål er en viktig kilde til motivasjon, og øker sjansen for at vi når målene. For mange føringer kan være ødeleggende for den indre motivasjonen. Det gir et inntrykk av at lederen ikke stoler på deg, når han eller hun detaljstyrer deg.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Vi har et grunnleggende behov for å bli sett, hørt og verdsatt

Høy motivasjon på en arbeidsplass er gull verdt og representerer en konkurransefordel. Mange gjør de...

Les mer

For å forstå hva som skal til for at et lederteam skal bli en effektiv krisestab, må vi først se på hva den aksepterte definisjonen på team er: Et team er tre eller flere som samhandler om å nå et felles mål. Dette med «tre eller flere» kan høres ut som en akademisk spissfindighet, men er helt sentralt. Tenk deg at du er på en «date». Det er bare dere to, du ser partneren inn i øynene, har full oppmerksomhet på hens reaksjon på et utsagn eller en «tilfeldig» berøring. Om du er i tvil, kan du presist følge opp reaksjonen med et spørsmål eller en tydeligere berøring; kanskje legger du hånden din forsiktig over hens. Skikkelig god stemning. Akkurat da kommer en tidligere kollega og ramler ned ved bordet. Plutselig må du dele din oppmerksomhet, og alt blir med ett uoversiktlig og uforutsigbart.

Teamledelse, Del 6, Fagområder, Ledelse Teamledelse, Del 6, Fagområder, +PLUSS Artikler

Teamledelse, Del 6, Fagområder, Ledelse

Krisehåndtering: Seks ting ledergruppen må ha på plass

I krisesituasjoner må ledergruppen også være krisestab. Her får du et innblikk i hva ledergruppen må...

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Jobb, karriere & Ledelse

Tankene dine, følelser, kropp og energi – alt henger sammen

Alt du opplever, gjenspeiles biokjemisk og elektrisk inne i hjernen din. Derfor kan du bruke kroppen...

Les mer....

Teamledelse, Del 6, Ledelse Teamledelse, Del 6, +PLUSS Artikler

Teamledelse, Del 6, Ledelse

Slik blir ledergruppen mer effektiv

Jobber ledergruppen godt sammen, eller bruker dere tiden på unødvendige ting? Her får du ekspertens ...

Vi må finne ut av hvordan folk liker best å lære, og da kan vi oppmuntre medarbeiderne til å stille seg selv noen spørsmål. Det første er: Hvorfor skal jeg lære? Er det for å stresse mindre, for å tjene mer penger, gjøre en bedre jobb, utvikle meg, fordi jeg vil ha nye arbeidsoppgaver – eller fordi jeg vil beholde jobben? Det andre spørsmålet er: Hvordan lærer jeg best?

Ledelse +PLUSS Artikler

Upskill og reskill – slik bygger du livslang læring i fem trinn

Mange organisasjoner har blitt mer bevisst på hvor viktig det er å sørge for livslang læring i alle ...

Livet er i stadig forandring, så du kan aldri bli en ferdig utlært leder. Det betyr at dine kommunikative ferdigheter må trenes på, prøves ut i praksis og utvikles kontinuerlig. Men det å kommunisere er komplisert. Det skyldes at vi alle trer inn i et samspill med et ulikt utgangspunkt, hvilket medfører at vi tolker hverandre på forskjellige måter. Feiltolkning er selve kilden til unødige misforståelser og konflikter.

Bokintervjuet +PLUSS Artikler, Bokintervjuet

Bli bevisst de usynlige faktorene på arbeidsplassen

Før du skal lede andre, må du kunne lede deg selv. I boken Jobbpsykologi belyser forfatterne hvilke ...

Les mer....

Hersketeknikker gir næring til et dårlig selvbilde, til usikkerhet og til bedragersyndromet. Du kan føle deg tilsidesatt, mindreverdig, ubekvem eller forbannet. I en diskusjon kan de føre til at du mister kontrollen og fokuset på saken, som igjen gjør at du ikke får formidlet det du ønsker på en saklig måte.

Kommunikasjon +PLUSS Artikler

Ta knekken på hersketeknikker – før de tar knekken på deg

Hersketeknikker er noe vi alle har opplevd å bli utsatt for – og som vi selv har utsatt andre for. T...

Hersketeknikker er adferd som brukes for å vise makt.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Vær en autentisk leder – skap større trygghet og tillit

Når det kommer til trygghet og tillit, er dette noe som i stor grad påvirker arbeidslivskvaliteten t...

Les mer

Det er egentlig litt forunderlig, men de fleste ledergrupper starter i feil ende når de skal forberede møtene sine.

Teamledelse, Del 6, Ledelse Teamledelse, Del 6, +PLUSS Artikler

Teamledelse, Del 6, Ledelse

Slik gjør du møtene i ledergruppen mer effektive

Får du energi av møtene i ledergruppen, eller går du ut derfra med flere spørsmål enn du hadde fra f...

I enhver forhandling, også i en konfliktsituasjon på en arbeidsplass, er partenes interesser råmaterialet som du har å jobbe med. Her er det nesten som «Jo mer, jo bedre». For hvis man bare har én sak, det være seg pris eller lønn i en forhandling mellom arbeidstaker og lederen, så er det vanskelig å unngå at det blir konfliktfylt. Da har vi en situasjon hvor den enes gevinst er den andres tap. Har man derimot flere saker man skal forhandle om, så er det lettere å både kunne gi og ta.

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Jobb, karriere & Ledelse

Tre virkemidler for gode forhandlinger som forebygger og løser konflikter

Mange ledere kvier seg for å gå inn i en konfliktfylt situasjon på arbeidsplassen, og er usikre på h...

Les mer

Ved skriftlig kommunikasjon bør man bruke personlig språk, lese nøye igjennom og tenke over hvordan det er å motta e-posten. Hvor mye vet den andre personen om det du skriver om? Hvor godt kjenner du vedkommende? Vil hen tolke det i beste mening eller som kritikk? Forsøk å sett deg inn i mottakerens situasjon.

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Jobb, karriere & Ledelse

Jobb smart med effektive møter og god kommunikasjon

For å jobbe smartere kan det være lurt å ta en titt på møterutinene samt kommunikasjonen som foregår...

Les mer

Mandatet ditt som leder er å vite hva du ønsker å oppnå med ditt lederskap. Jeg hadde som mitt mandat å slippe mine to sønner som ansvarsfulle og empatiske gutter ut i samfunnet. Jo flere foreldre som kan se på foreldrerollen som en lederrolle, desto lettere kan vi skape et mer velfungerende samfunn. Ofte blir nemlig familien salderingsposten.

Kommunikasjon +PLUSS Artikler

Ta kontroll på kommunikasjonen og sørge for god stemning i heimen

Har du tenkt over at du kommuniserer dårligere med dem hjemme når du er stressa og sliten, og at det...

Les mer...

En leder som viser at hen evner å prosessere problemer og press på en konstruktiv måte, vil vise at hen evner å ta gode beslutninger under press – og på den måten gå foran som et godt eksempel for resten av selskapet. Som leder setter du referansepunktet og standarden for hvordan selskapet håndterer ulike utfordringer.

Ledelse +PLUSS Artikler

Stå i stormen når det gjelder – med god ledermentalitet

Når forventningspresset truer, vil måten du håndterer det på, si mye om hvem du er som person – og h...

Les mer....

For en arbeidsplass er prestasjon viktig, fordi det er det virksomheten trenger for å leve og vokse. Så enten virksomheten eller arbeidsplassen skal vokse fort, eller bare sikre at det «går rundt», så handler det nettopp om å prestere. Å gjøre det som trengs for å nå målene.

Ledelse +PLUSS Artikler

Visste du at individuelle prestasjoner påvirker både dynamikken i gruppen, og dermed også den samlede kollektive prestasjonen?

Det er derfor viktig at du som leder forstår dette samspillet, slik at du best mulig kan tilretteleg...

Les mer

Business Content

Lederjobb

Kurs og kompetanse

Konferansehotell

Et grensetilfelle er å føle seg krenket. Er det en følelse, eller en beskyldning av typen «Du har krenket meg»? Den amerikanske presidentfruen Eleanor Roosevelt sa «Ingen kan få deg til å føle deg mindreverdig uten ditt samtykke». Det er noe å tenke på. Vi har et ansvar for våre reaksjoner. Noen bruker til og med «Du har krenket meg» som et våpen mot andre. Noen ganger er det grunn til å gå i seg selv og forstå hvorfor man lett føler seg krenket. Samtidig som vi må si klart fra at vi ikke liker slik atferd.

Kommunikasjon +PLUSS Artikler

Kommunikasjon

Konflikt på arbeidsplassen – hva gjør du?

Hvordan kan du forebygge og håndtere konflikt uten at det blir for vondt? Hvordan finne gode løsning...

Vanligvis er det ikke etter åtte timers intens jobbing foran PC-en at man får de største ideene og finner gode løsninger. Det opplever man sjelden. Derimot kan det gjerne skje når man går på toalettet eller når man er på tur i fjellet. Tar man en pause og får litt ro rundt seg, finner ofte den kreative delen av hjernen de gode løsningene.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Slik gir du rom for læring på jobb

Kontinuerlig læring er helt avgjørende i dagens hektiske arbeidsliv med raske endringer og store oms...

Læringsprosessene må foregå samtidig med produksjonen.

Cecilie Lone er mentaltrener og foredragsholder, og har i mange år jobbet med idrettsutøvere, idrettslag og bedrifter. Hun

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Jobb, karriere & Ledelse

Stresskoden - hvor kommer alt dette stresset egentlig fra?

Ledere føler seg mer stresset enn noen gang før. Kan vi egentlig knekke stresskoden, eller er veien ...

Les mer....

Hvis du ønsker å fungere i verden og ta plassen din, så må du være innstilt på at du aldri blir ferdig med læringen.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

«Slik har vi alltid gjort det her hos oss, og det har fungert fint», fungerer ikke lenger!

I en verden som endrer seg raskt, er livslang læring en nødvendighet. Ledere må være åpne for å lære...

Bokintervjuet +PLUSS Artikler, Bokintervjuet

Bokintervjuet

Superhjernen – de beste strategiene for læring

Å ha en superhjerne handler ikke om hvilken hjerne man er født med, men hvordan man bruker den man h...

Les mer

Göran Adlén fremhever at utdanning vi tar, er gammel allerede idet vi går ut døra på skolen. – Kunnskap skjer i realtid i dag, og hver eneste dag skjer det nye ting som vi må forholde oss til og lære av. Ta AI, for eksempel. Lager vi en forelesning i dag, så skjer det i realtid. Det kommer hele tiden ny informasjon og nye muligheter til å lære seg ting.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Har du ikke tid til læring, sier du? Da er det på tide å ta en titt på din egen holdning

Når vi skal heve kompetansen i organisasjonen, er det lett å tenke på eksterne kurs eller workshops ...

Kommunikasjon +PLUSS Artikler

Kommunikasjon

Redd for å holde taler? Her er syv råd for å mestre det

Mange tror at ledere alltid er selvsikre personer som ikke er redde for noen ting. Men ledere er ogs...

Les mer....

I endringer er det avgjørende at mellomlederne får bruke nødvendig tid til å forstå hva endringen betyr for utøvelse av egen lederrolle og hva endringene betyr for eget team og samspillet mellom ulike enheter i organisasjonen.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Ta grep som bidrar til en arbeidshverdag med mindre frustrasjoner

Mellomlederne blir ofte dratt mellom toppledelsen og medarbeiderne: De skal iverksette ledelsens bes...

Les mer

Uansett hvor du jobber finnes det kollegaer du digger fra første dag, og de som irriterer livet av deg. Likevel må du samarbeide med alle typer mennesker. Du kan ikke gå til sjefen og fortelle at du kun vil jobbe med Trude og Terje, mens Pia og Carl orker du ikke. Det er bare ikke slik det fungerer.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Tar du vare på menneskene rundt deg, eller blir det mest fokus på arbeidsoppgavene?

Som leder og menneske er det svært vanskelig, om ikke umulig, å ha rom for andre mennesker hvis du i...

Les mer....

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Er du bevisst på hva slags tankesett du egentlig har?

Er du redd for å gjøre feil eller ikke være god nok? Da har du noe som heter et fixed mindset. Mens...

Les mer

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6 Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6, +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6

Læring i ledergruppen skiller klinten fra hveten

Læring i ledergrupper er en viktig del av organisasjonsutvikling og effektiv ledelse. I en gruppe er...

Læring skjer best når den er styrt av genuin nysgjerrighet og et ønske om å lære. Det må være en indre motivasjon og drivkraft.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Trenger du å sitte på skolebenken hele livet?

Livslang læring er et begrep som vi i dag møter i mange sammenhenger. I årets lønnsoppgjør ble Felle...

Mangelen på tydelige definisjoner og forventninger vil gjøre rollen som nettverksleder unødvendig utfordrende, og vil kunne føre til at dere ikke får ut av nettverket det som var intensjonen.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Slik sørger du for at nettverkslederen lykkes

Anne-Grete Skofterød er nettverksleder i Virke og har 17 års erfaring i denne typen rolle. Hun har k...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Har du ønsker om å oppnå noe mer enn å bare gå på jobb?

Kanskje du for eksempel vil videreutdanne deg og klatre på karrierestigen? For å oppnå målene du set...

Les mer

Arnold Jung: En fallgruve ved endringsprosjekter er at de altfor ofte er toppstyrte, uten en effektiv involveringsprosess fra starten. Ledere presenterer ofte endringene som en ferdig pakke og forventer at de ansatte skal motta dem med åpne armer. Derfor er det kritisk at ledelsen anerkjenner at suksessfulle endringer kun kan oppnås gjennom proaktiv involvering og synlig tilstedeværelse.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Suksessen til nettverksledelse avhenger av tillit og åpenhet

Trenden nettverksledelse kan være et effektivt verktøy når ledere må tilpasse seg endringene som opp...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Få mer ut av arbeidsdagen med denne enkle teknikken oppkalt etter en tomat

Er du en av dem som synes du somler bort dagen? Du føler at alt tar lengre tid enn du tror, og du sk...

Les mer

Evne til å forstå kontekst og revidere denne forståelsen løpende er et leve eller ikke leve for mange av dagens organisasjoner.

Teamledelse fra A-Å, Del 6, Fagområder Teamledelse fra A-Å, Del 6, Fagområder, +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Del 6, Fagområder

Ledergrupper som beslutningsteam – hvor trykker skoen?

Enorme endringer innen teknologi, økonomi og samfunnet for øvrig gjør at ledergruppen har en viktige...

Halvor Haukerud kan fortelle at endringen i seg selv er ikke noe vi opplever som farlig, det er vi kompetente til, men det er den ukjente delen som trekker oss tilbake.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal

Endringer er nødvendig for en organisasjons langsiktige suksess, både på grunn av kundenes behov, ko...

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8 Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

Rekrutteringsveileder del 8

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Les mer

Selvledelse passer godt i det moderne arbeidslivet, i motsetning til i «gamle dager», da sjefen bestemte alt. I dag er autonomi viktig – det å kunne bestemme selv over egen arbeidsdag. Medarbeiderne blir i større grad enn før overlatt til seg selv og må kunne styre seg selv.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Bli en superleder med selvledelse!

Det hører fortiden til at autoritære ledere bestemte nøyaktig hva medarbeiderne skulle gjøre, og at ...

– En studie som ble gjennomført i Canada, viste at sykefraværet ble redusert med 38 prosent over tid når man prioriterte ren høflighet på jobben – altså «bare» prioriterte at folk skulle være snille mot hverandre. Vi har nok undervurdert verdien i å være vennlige mot hverandre, å gi hverandre komplimenter og ta ansvar for hvem jeg vil være på jobben. Hvis vi kan redusere sykefraværet, hvis vi kan lindre stressproblemer «bare» ved å sette glede på agendaen, da er det vel dumt å ikke prøve det?

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

En produktiv arbeidsplass respekterer hverandres ulikheter og utnytter disse

«Medarbeiderskap» er et begrep du nok kjenner til, men kanskje er du usikker på hva det egentlig bet...

Hvorfor er det viktig med gode relasjoner til til kolleger, partnere og kunder?

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8 Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8

Fra nyansatt til ansatt

Rekrutteringsveileder del 8

Kan du ikke bare innrømme det med én gang? Du ønsker ikke nyansatte, du ønsker ansatte. Du ønsker i...

Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8 Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8

Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding

Rekrutteringsveileder del 8

God onboarding starter med en god prøvetid. Det handler om å sette klare krav, gi opplæring og gi ti...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Tren opp hjernen i fremtidens ferdigheter

Roboter kan heldigvis ikke ta over alle arbeidsoppgaver. Men for å stå bedre rustet i fremtiden, er ...

Les mer....

Vigdis Austrheim: Med bevisst strategi og struktur kan nettverksledelse bli en nøkkel til å mestre den hybride arbeidsformen og fremtidens arbeidsliv enda bedre.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Du kan hente inspirasjon fra nettverksledelse

Synes du det har blitt mer krevende med mer fleksibilitet, hybrid arbeidsform, med et team som jobbe...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av raskt tempo o...

Les mer....

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | Neste

Tema | PLUSSARTIKLER +

Business Content

Lederjobb

Kurs og kompetanse

Konferansehotell

LEDERNYTT - LOGG INN

Hold deg faglig oppdatert med vårt nyhetsbrev