Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward

Tema | PLUSSARTIKLER +

selvledelse jobb Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Har du ønsker om å oppnå noe mer enn å bare gå på jobb?

Kanskje du for eksempel vil videreutdanne deg og klatre på karrierestigen? For å oppnå målene du set...
Les mer
Arnold Jung: En fallgruve ved endringsprosjekter er at de altfor ofte er toppstyrte, uten en effektiv involveringsprosess fra starten. Ledere presenterer ofte endringene som en ferdig pakke og forventer at de ansatte skal motta dem med åpne armer. Derfor er det kritisk at ledelsen anerkjenner at suksessfulle endringer kun kan oppnås gjennom proaktiv involvering og synlig tilstedeværelse. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Suksessen til nettverksledelse avhenger av tillit og åpenhet

Trenden nettverksledelse kan være et effektivt verktøy når ledere må tilpasse seg endringene som opp...
Pomodoro Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Få mer ut av arbeidsdagen med denne enkle teknikken oppkalt etter en tomat

Er du en av dem som synes du somler bort dagen? Du føler at alt tar lengre tid enn du tror, og du sk...
Les mer
Evne til å forstå kontekst og revidere denne forståelsen løpende er et leve eller ikke leve for mange av dagens organisasjoner. Del 6, Fagområder, Teamledelse fra A-Å (Temaserie) Del 6, Fagområder, +PLUSS Artikler, Teamledelse fra A-Å (Temaserie)
Del 6, Fagområder, Teamledelse fra A-Å (Temaserie)

Ledergrupper som beslutningsteam – hvor trykker skoen?

Enorme endringer innen teknologi, økonomi og samfunnet for øvrig gjør at ledergruppen har en viktige...
Halvor Haukerud kan fortelle at endringen i seg selv er ikke noe vi opplever som farlig, det er vi kompetente til, men det er den ukjente delen som trekker oss tilbake. Ledelse +PLUSS Artikler

Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal

Endringer er nødvendig for en organisasjons langsiktige suksess, både på grunn av kundenes behov, ko...
Lederonboarding Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie) Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Les mer
Selvledelse passer godt i det moderne arbeidslivet, i motsetning til i «gamle dager», da sjefen bestemte alt. I dag er autonomi viktig – det å kunne bestemme selv over egen arbeidsdag. Medarbeiderne blir i større grad enn før overlatt til seg selv og må kunne styre seg selv. Ledelse +PLUSS Artikler

Bli en superleder med selvledelse!

Det hører fortiden til at autoritære ledere bestemte nøyaktig hva medarbeiderne skulle gjøre, og at ...
– En studie som ble gjennomført i Canada, viste at sykefraværet ble redusert med 38 prosent over tid når man prioriterte ren høflighet på jobben – altså «bare» prioriterte at folk skulle være snille mot hverandre. Vi har nok undervurdert verdien i å være vennlige mot hverandre, å gi hverandre komplimenter og ta ansvar for hvem jeg vil være på jobben. Hvis vi kan redusere sykefraværet, hvis vi kan lindre stressproblemer «bare» ved å sette glede på agendaen, da er det vel dumt å ikke prøve det? Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

En produktiv arbeidsplass respekterer hverandres ulikheter og utnytter disse

«Medarbeiderskap» er et begrep du nok kjenner til, men kanskje er du usikker på hva det egentlig bet...
Hvorfor er det viktig med gode relasjoner til til kolleger, partnere og kunder?
Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover. Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie) Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)
Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Fra nyansatt til ansatt

Kan du ikke bare innrømme det med én gang?  Du ønsker ikke nyansatte, du ønsker ansatte. Du ønsker i...
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden. Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie) Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)
Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding

God onboarding starter med en god prøvetid. Det handler om å sette klare krav, gi opplæring og gi ti...
fremtidens ferdigheter Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Tren opp hjernen i fremtidens ferdigheter

Roboter kan heldigvis ikke ta over alle arbeidsoppgaver. Men for å stå bedre rustet i fremtiden, er ...
Les mer....
Vigdis Austrheim: Med bevisst strategi og struktur kan nettverksledelse bli en nøkkel til å mestre den hybride arbeidsformen og fremtidens arbeidsliv enda bedre. Ledelse +PLUSS Artikler

Du kan hente inspirasjon fra nettverksledelse

Synes du det har blitt mer krevende med mer fleksibilitet, hybrid arbeidsform, med et team som jobbe...
omstilling Ledelse +PLUSS Artikler

Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av raskt tempo o...
Les mer....
JAN-IMG Ledelse +PLUSS Artikler

Det er i organisasjonens nettverk alt skjer

Nettverksledelse handler om å organisere og koordinere aktiviteter innenfor et nettverk av individer...
Les mer
Henning Bang kan fortelle at, altfor sjelden tar medlemmer som sliter med å få til godt nok teamarbeid med andre, selv initiativet til å diskutere problemet med dem. Og altfor sjelden griper lederen for ledergruppen inn når hen opplever at to eller flere av ledergruppens medlemmer ikke samarbeider godt nok. Del 6, Teamledelse fra A-Å (Temaserie) Del 6, +PLUSS Artikler, Teamledelse fra A-Å (Temaserie)
Del 6, Teamledelse fra A-Å (Temaserie)

Teamarbeid i ledergruppen – alltid et must?

Når du er en del av et team, kan du ikke oppføre deg som en egospiller. Likevel er det ikke sånn at ...
ledelse og motivasjon Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

For å bli en enda bedre leder må du bruke tid på ledelse, selv om det er travle dager

Hvilke ledere har du selv hatt som du likte å jobbe med – og hvilke gjorde at du sov dårlig på natte...
Les mer
kommunisere med hjerte Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Du må kommunisere direkte og med følelser – treffe folks hjerter

God kommunikasjon kan bidra til at du får gjennomslag for nettopp ditt syn. Ved å kommunisere klarer...
Les mer....
knut skeie solberg 1 Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Det er en enorm kraft som ligger i å se og bli sett, å heie på og bli heiet på

Hvordan skap en samhandlende enhet – der alle er like verdifulle? Hva er konsekvensene av dårlig sam...
Les mer....
Endre LIma Løvås (midten) kan fortelle at de fleste ledere er godt trent på rasjonale forklaringer rettet mot hjernen. Ikke like mange er gode på rasjonale forklaringer som også treffer hjertet. Ledelse +PLUSS Artikler

Human side of change

For en vellykket endringsprosess må man også ta i betraktning de ansattes side av prosessen.  Rasjon...
Nashater Solheim kan fortelle at hun får ofte tilbakemeldinger fra ansatte om at selv de beste lederskapsprogrammene kommer til kort når lederen er tilbake på kontoret og i det daglige arbeidet. Ledelse +PLUSS Artikler

Få større innflytelse og oppnå mer!

Har du tenkt over hvor mye innflytelse du egentlig har som leder? Og hvordan du kan bruke innflytels...
Les mer....
prøvetid Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie) Del 8, +PLUSS Artikler, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?

Mange arbeidsgivere opplever utfordringer i forbindelse med arbeidstakere som ikke fungerer slik arb...

Business Content

Lederjobb

Kurs og kompetanse

Konferansehotell
Birgitte Lange forteller at de bruker mye tid på å avklare hvilke forventninger den nye ansatte har generelt, og hvilke forventninger vedkommende har til lederen sin. Rekrutteringsveileder, Del 8, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie) Rekrutteringsveileder, Del 8, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)
Rekrutteringsveileder, Del 8, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

En god onboardingprosess er god investering

Hvilken onboardingprosess en organisasjon har, vil kunne påvirke hvilke søkere organisasjonen tiltre...
Sigurd Granmark mener det er svært vanlig å jobbe med verdiprosesser isolert, men han mener kultur og verdier er tvillinger som er avhengige av hverandre. BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder (Temaserie)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie)

Bygg respekt for fellesskapet, selskapet og individet

Respekt på arbeidsplassen er et kraftig verktøy som påvirker alles opplevelse, og er noe du som lede...
historie fortelling Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Slik bruker du historiefortelling som kommunikasjonsform i lederskapet ditt

Visste du at du kan bruke historiefortelling til å inspirere og engasjere medarbeiderne dine? «Story...
jobb smartere Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Hvordan kan du øke din personlige effektivitet ved å skille det viktige og verdifulle fra det som haster?

Arne Sigurd Rognan Nielsen deler de beste metodene sine for å bli mer effektiv og jobbe enklere og s...
Les mer....
hjertevennlig ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder (Temaserie)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie)

Er du en leder som ofrer seg for medarbeiderne?

Støttende ledere har medarbeidere med mindre sykefravær, høyere indre motivasjon, og til og med bedr...
beslutninger Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ta knekken på dårlige beslutninger med en god beslutningsprosess

Hver eneste dag tar du som leder både små og store beslutninger. Ofte haster man seg gjennom beslutn...
Jonathan Løw Ledernytt
Jonathan Løw Ledernytt
Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse
Digital Ledelse

Topp 100-listen over de beste AI-verktøyene

Har du drømt om en liste over de aller beste AI-verktøyene på markedet, men ikke klart å finne frem ...
Sven Iversen Ledernytt
Sven Iversen Ledernytt
Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie) Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)
Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Røde flagg i onboardingundersøkelsen 2024

Nylig kom resultatene fra HR Norges onboardingundersøkelse. Undersøkelsen viser at noen ting har bli...
Ida Jakobsen og Miriam Hardarson (002)
Ida Jakobsen og Miriam Hardarson (002)
Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Vet du hvordan du skaper en trygg arbeidsplass for skeive ansatte?

Ida (de/dem) og Miriam (hun/henne) mener det er på tide å ta mental helse og minoritetsstress inn i ...
winningteam
winningteam
Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Konflikter som sakte dreper en bedrift

De fleste er nok enige i at verden ville ha vært et ganske kjedelig sted om alle hele tiden var enig...
Innovasjon ledernytt
Innovasjon ledernytt
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Innovasjonskompetanse er essensielt for fremtidens lederskap

Vi står overfor en rekke samtidige utfordringer som krever omfattende tilpasning og nyskaping. Klima...
chat gbt
chat gbt
Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse
Digital Ledelse

ChatGPT endrer spillereglene for travle ledere

I en hektisk hverdag er det mange ledere som ønsker et verktøy som kan effektivisere arbeidet deres....
More...
Morten Albæk forteller at jobben er en enorm mulighet til å berike livet, men det krever at bedrifter arbeider systematisk med å skape og støtte opp om dette.
Morten Albæk forteller at jobben er en enorm mulighet til å berike livet, men det krever at bedrifter arbeider systematisk med å skape og støtte opp om dette.
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder (Temaserie) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder (Temaserie)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder (Temaserie)

Skap en meningsfull arbeidshverdag – det lønner seg

Bli en fremragende leder del 5

Hva kan du gjøre for at de ansatte skal føle engasjement, tilknytning, og kanskje til og med en slag...
Kathleen Mathisen kan fortelle at om man lar de ansatte bli med på å vedta hvilke verdier man skal ha i selskapet, så vil de føle en inkludering i hva bedriftskulturen skal være.
Kathleen Mathisen kan fortelle at om man lar de ansatte bli med på å vedta hvilke verdier man skal ha i selskapet, så vil de føle en inkludering i hva bedriftskulturen skal være.
Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie) Del 5, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder (Temaserie)
Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie)

To be or not to be lojal

Bli en fremragende leder del 5

Å skille lojale medarbeidere fra de illojale krever oppmerksomhet og en helhetlig vurdering, men det...
Roger Finjord kan fortelle at altfor ofte konkluderer vi ut ifra det vi ser, uten å prøve å forstå. Vi glemmer den evnen til å prøve å se andre mennesker innenfra, og seg selv utenfra.
Roger Finjord kan fortelle at altfor ofte konkluderer vi ut ifra det vi ser, uten å prøve å forstå. Vi glemmer den evnen til å prøve å se andre mennesker innenfra, og seg selv utenfra.
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder (Temaserie)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie)

Lojalitet fra hjertet

Bli en fremragende leder del 5

Det hjelper ikke hvor god og visjonær leder du er, hvis du ikke har medarbeidere som respekterer deg...
Hans Petter_Frode Sunde
Hans Petter_Frode Sunde
Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse
Digital Ledelse

Ledere som jobber sammen med AI, vil utkonkurrere ledere som jobber alene og uten AI

AI tilbyr et hav av muligheter og verktøy. For å ruste virksomheten din for fremtiden, er det viktig...
lojalitet
lojalitet
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder (Temaserie)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, Bli en fremragende leder (Temaserie)

Hva er forskjellen på å følge en leder og være lojal?

Bli en fremragende leder del 5

Lojale medarbeidere kan være en ressurs for selskapet, og deres tilfredshet påvirker effektiviteten ...
nyansatt
nyansatt
Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie) Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)
Rekrutteringsveileder, Del 8, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Innfasing av nyansatte - å komme inn på samme spor

Rekrutteringsveileder del 8

Så er du der! Du har gjort en profesjonell innsats i så vel rekruttering som utvelgelse, og finaleka...
I denne artikkelen får du innsikt i et systematisk metodeverk som Yngvar Christophersen selv både bruker og har utviklet, er Timeglassmodellen. Den illustrerer grad av involvering i en prosess med strategi, som typisk går over tre–fire måneder der det skal tenkes og jobbes. Modellen består av fem hovedfaser.
I denne artikkelen får du innsikt i et systematisk metodeverk som Yngvar Christophersen selv både bruker og har utviklet, er Timeglassmodellen. Den illustrerer grad av involvering i en prosess med strategi, som typisk går over tre–fire måneder der det skal tenkes og jobbes. Modellen består av fem hovedfaser.
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Når man skal sette opp en god strategi i virksomheten, handler det om å gjøre de riktige tingene på riktig måte, samt skape en felles retning for alle i virksomheten

En måte å jobbe med dette på er gjennom et systematisk metodeverk, som kalles for Timeglassmodellen....
Les mer....
En må også tørre å prate om eventuelle elefanter i rommet, temaer som alle irriterer seg over, men ingen orker eller tør å ta opp. Noen få ganger kan teamutviklingsaktiviteter føre til at enkelte velger å slutte på arbeidsplassen. Dette er ikke bare negativt. Det hender at det er enkeltpersoner som hemmer teamet. Da er det heller ikke hyggelig for den det gjelder å bli.
En må også tørre å prate om eventuelle elefanter i rommet, temaer som alle irriterer seg over, men ingen orker eller tør å ta opp. Noen få ganger kan teamutviklingsaktiviteter føre til at enkelte velger å slutte på arbeidsplassen. Dette er ikke bare negativt. Det hender at det er enkeltpersoner som hemmer teamet. Da er det heller ikke hyggelig for den det gjelder å bli.
Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Teambygging er ikke alltid teambygging

Det finnes en lang rekke kommersielle arrangører på markedet som tilbyr teambygging. Mange hevder at...
les mer
Fred-Ragnar Skau-Nilsen er IT-ekspert og bedriftspedagog, og hjelper bedrifter med å bli mer effektive – blant annet gjennom bedre møter. Han er ikke i tvil om det er mange møter som aldri burde vært holdt, og har konkrete tips til hvordan du kan skape en god møtekultur i din egen bedrift.
Fred-Ragnar Skau-Nilsen er IT-ekspert og bedriftspedagog, og hjelper bedrifter med å bli mer effektive – blant annet gjennom bedre møter. Han er ikke i tvil om det er mange møter som aldri burde vært holdt, og har konkrete tips til hvordan du kan skape en god møtekultur i din egen bedrift.
Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Tid er penger - skape en rågod møtekultur!

Mange ledere og ansatte føler at de bruker altfor mye tid på møter. Og vi har alle vært med på møter...
Les mer....
YukikoIwazaki1
YukikoIwazaki1
Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse
Digital Ledelse

Hvordan påvirker kunstig intelligens deg som leder?

Hva betyr egentlig KI-revolusjonen som alle snakker om? Og hvordan vil den påvirke deg som leder?Mor...
Hagströms unike metodikk er basert på Slow Down to Speed Up-tilnærmingen, og er kanskje Norges mest effektive opplegg for å gi lederskap og team et velfortjent løft, en fast-track til noe hun kaller 'The sound of high performance'. Hun brenner for å snu gnisninger til synergi og gevinst – og hjelpe ledere å tilpasse lederstil, forretningsmodell og arbeidsmåte til den raske teknologiske utviklingen, slik at vi kan akselerere meningsfull vekst innenfor planetens ressurser.
Hagströms unike metodikk er basert på Slow Down to Speed Up-tilnærmingen, og er kanskje Norges mest effektive opplegg for å gi lederskap og team et velfortjent løft, en fast-track til noe hun kaller 'The sound of high performance'. Hun brenner for å snu gnisninger til synergi og gevinst – og hjelpe ledere å tilpasse lederstil, forretningsmodell og arbeidsmåte til den raske teknologiske utviklingen, slik at vi kan akselerere meningsfull vekst innenfor planetens ressurser.
Del 5, Teamledelse fra A-Å (Temaserie) Del 5, +PLUSS Artikler, Teamledelse fra A-Å (Temaserie)
Del 5, Teamledelse fra A-Å (Temaserie)

Teammåling i AI-æraen

Når man skal vurdere og analysere ytelsen til et team, kan man bruke teammålinger. Med målrettede te...
Les mer
Rita 1
Rita 1
Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Kommunikasjon har aldri vært viktigere enn nå - det handler om å bli bevisst på feedback vi gir

Når var sist du ga en tilbakemelding til en medarbeider? De fleste har opplevd å ha behov for å si i...
Les mer....
cecilie y
cecilie y
Bokintervjuet +PLUSS Artikler, Bokintervjuet
Bokintervjuet

For å hvile deg god, må du først bli god til å hvile

Vi lever travle, moderne liv. I tillegg til oppgavene som må løses, opplever vi stadige distraksjone...
liselottte
liselottte
Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Måten vi kommuniserer med hverandre på har endret seg radikalt bare de siste årene

Måten vi kommuniserer med hverandre på har endret seg radikalt bare de siste årene. Ansikt-til-ansik...
Les mer....
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Digitale ann september 2023_270x600

Bli abonnent!

For deg som leder og ditt lederteam!