Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Nøkkelen til å lykkes med KI er ikke teknisk – den er menneskelig

De som lykkes med KI er ikke nødvendigvis de mest tekniske – men de som tør å teste, feile og lære. Nysgjerrighet er den nye superkraften i arbeidslivet. (Foto CF Wesenberg)
De som lykkes med KI er ikke nødvendigvis de mest tekniske – men de som tør å teste, feile og lære. Nysgjerrighet er den nye superkraften i arbeidslivet. (Foto CF Wesenberg)

"KI er bare så smart som du er tydelig." Dette er kjernebudskapet i Øivind H. Eides nye bok "KI på kontoret". Med over 25 års erfaring fra reklamebransjen er han ingen teknolog, men en kommunikatør som har oppdaget hvordan KI kan transformere arbeidshverdagen. Du trenger ikke kunne kode. Du trenger ikke forstå hvordan modellene fungerer under panseret. Det viktigste er at du lærer å formulere behov og instruksjoner presist – akkurat som når du delegerer til en kollega. Forfatteren deler sine innsikter om hvordan du kan gjøre slutt på rutinearbeid og frigjøre tid til det som virkelig betyr noe – allerede i morgen.

I fjerner ikke mennesker – den fjerner tidstyver

  • Oppsummering basert på læring i saken:

    Nøkkelen til å lykkes med KI ligger ikke i teknologi – men i tydelig tenkning, nysgjerrighet og praktisk prøving.


    •    Presis formidling er viktigere enn teknisk forståelse. KI fungerer som en bokstavelig assistent: Den gir kun verdi hvis du formulerer deg tydelig.
    •    Tidstyver kan fjernes, ikke fordi KI er magisk – men fordi den er god på kjedelige rutineoppgaver. Dermed frigjør du kapasitet til ledelse, strategi og relasjonsarbeid.
    •    Mestring og motivasjon øker når du ser resultater raskt. Du trenger ikke forstå teknologien – bare bruke den og teste hva som virker.
    •    Den moderne lederen er ikke den mest tekniske – men den mest utforskende. Du må skape kultur for læring og lede med nysgjerrighet.
    •    Menneskelige ferdigheter som dømmekraft, empati, kreativitet og tilpasningsevne blir forsterket av KI – ikke erstattet.


    Saken passer best for: ledere, prosjektledere og kunnskapsarbeidere som vil bruke mindre tid på rutineoppgaver – og mer på strategi, kommunikasjon og verdiskaping.

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
kr 1 500,- 
Artikkelen fortsetter under annonsen.

Slik leder du medarbeidere ut av offerrollen – og inn i ansvar og handlekraft

Noen medarbeidere møter utfordringer med et sukk: «Det er ikke min skyld», «systemet ødelegger alt»,...

Fra planer til resultater – slik blir du en gjennomfører

En gjennomfører er ikke bare en som får ting gjort, det er en som holder ord, skaper fremdrift og by...

Bygg tillit med en teamkontrakt som fungerer i praksis

Når forventninger blir uklare, vokser frustrasjon og stillhet. En enkel teamkontrakt kan forvandle u...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Forebygg psykisk uhelse – bygg kultur for trygghet og tilstedeværelse

Psykisk uhelse er en av de største driverne bak økt sykefravær, særlig blant unge. Som leder skal du...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Sykefravær starter i kulturen – ikke i sykemeldingen

Tallene forteller ikke hele historien. STAMI viser at sykefravær oftest skyldes forhold i arbeidsmil...

Lederjobb Se alle

Mangel på nysgjerrighet og åpenhet

En leder som slutter å være nysgjerrig, slutter å vokse. Når du tror du har svarene, lukker ørene og...

Den røde tråden er på jobb, hver dag

LEDERGRUPPER SOM VIRKER - DEL 5

Kultur skapes ikke på seminarer eller i festtaler, den bygges i hverdagen, mellom mennesker som ser ...

Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?

Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange retningen. Ek...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Å være modig som leder handler ikke om å ha svar – men om å stille de rette spørsmålene

Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger, men om å våge å være...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Boreout på jobben – derfor kjeder noen seg mer enn andre

Når du gjør alt riktig, men likevel mister gnisten, handler det ikke om latskap, men om boreout. Fen...

Teamledelse, Del 9, Ledelse, +PLUSS Artikler

Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor

Teamledelse: Prestasjoner del 9

Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, mens potens...


Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik kan én samtale forhindre sykmelding – og bygge tillit

Med Jobbliste-metoden får du et enkelt lederverktøy for å styrke jobbnærvær. Metoden hjelper deg å t...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Fem grep som gir reell læringseffekt i organisasjonen

Teknologisk utvikling og kompetansemangel gjør læring til en kritisk lederoppgave, ikke bare et HR-a...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Tåler ikke kritikk – og lærer derfor aldri

En leder som ikke tåler kritikk, har stengt døren for utvikling. Når du går i forsvar, slår tilbake ...
Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Slik bygger du kultur i det nære lederskapet

Ledergruppen som virker – del 4.3

En konkret guide for teamledere og førstelinjeledere, med ansvar, praktiske grep og ekte støtte.Kult...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Derfor må teamet ditt gjennom stormen før det kan levere

Alle team går gjennom ulike faser. Bruce Tuckmans klassiske modell viser hvordan grupper beveger seg...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når HMS glemmer halve arbeidsstyrken

Kvinner har i snitt 40 prosent høyere sykefravær enn menn. Likevel er kvinnehelse nesten fraværende ...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Klær som kommuniserer: Derfor bør du kle deg som en leder

Klesvalget ditt er ikke nøytralt, det er et verktøy for å styrke din autoritet, trygghet og tilhørig...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Fra fravær til nærvær – slik leder du folk tilbake til jobb

Sykefravær koster milliarder, men løsningen ligger ikke bare i helserapporter og legeerklæringer. Hi...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Uengasjert – og dermed uengasjerende

Lederfeller del 6

En leder som virker likegyldig, skaper et team som blir likegyldig. Manglende entusiasme, nærvær og ...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Få kontroll på forstyrrelsene – og styrk din ledelse

Vi lever i en tid der ledere og medarbeidere bombarderes av varsler, e-poster og avbrytelser. Hver p...

Digital Ledelse

Det er ikke teknologien som avgjør – det er tryggheten

Mange ledere fokuserer på systemer når ny teknologi skal innføres. Men den viktigste suksessfaktoren...
Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler

Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep

Noen ledere skaper trygghet med forutsigbarhet og klare forklaringer. Andre slår til med plutselige ...

Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler

De fleste ser unntak som problemer – de beste lederne ser dem som gull

Unntak skjer hver dag i alle organisasjoner. Spørsmålet er hvordan vi møter dem. Ledere som bare ser...
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, Ledelse, +PLUSS Artikler

Hvordan skape varig prestasjon i team

Teamledelse: Prestasjoner del 9

Mange ledere og team er på jakt etter den optimale formelen for bærekraftig prestasjon. Bjørn Mannsv...

Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler

Min refleksjon: Når ledergrupper løfter – og når de låser seg fast

Hva skiller en ledergruppe som skaper fremdrift, fra en som setter seg fast i detaljer og selvbeskyt...
Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Slik forankrer du kulturarbeidet videre i organisasjonen

Del 4.2 - Ledergrupper som virker

Kultur skapes ikke av presentasjoner – den skapes mellom mennesker i samspill. Som mellomleder har d...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Når merkevaren lover mer enn kulturen tåler

Mange virksomheter fronter mangfold og inkludering, men i praksis møter kandidater og ansatte en hel...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Du kan ikke skille jobb og liv – vi er 24-timers mennesker

Vi er ikke oppdelt i roller, vi er hele mennesker, hele tiden. Likevel lever mange som om de kan skr...

Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Hvem eier egentlig kulturen – og hvordan begynner den

Del 4.1: Ledergruppen som virker

Vi ga hverandre et løfte den dagen vi bestemte oss for å snu (Del 2). Ikke et dokument eller en hand...
Kommunikasjon, +PLUSS Artikler

Kommunikasjon – lederens kraftigste verktøy for å skape effekt

Kommunikasjon kan løfte en strategi til handling, eller redusere den til et dokument ingen bruker. M...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Sykefravær er ikke bare tall – det er din lederoppgave å handle

Når en nøkkelmedarbeider er borte, merkes det raskt: oppgaver hoper seg opp, teamet blir presset og ...
Jobb, karriere & Ledelse

Soft skills – den nye harde valutaen i arbeidslivet

Teknologi kan kjøpes, men relasjonelle ferdigheter må trenes. Når kunnskap blir ferskvare, er det ik...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!