Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Kunstig intelligens for ledere: Verktøyet du ikke har råd til å ignorere

Kunstig intelligens er ikke fremtid – det er nåtid. Spørsmålet er hvordan du leder med den, ikke om du skal bruke den. (Foto:  YukikoIwazaki og HumanistForlag)
Kunstig intelligens er ikke fremtid – det er nåtid. Spørsmålet er hvordan du leder med den, ikke om du skal bruke den. (Foto:  YukikoIwazaki og HumanistForlag)

Kunstig intelligens endrer ikke bare hvordan vi jobber – den endrer hvordan vi leder. Professor Morten Goodwin gir konkrete råd til hvordan du som leder kan forstå, bruke og unngå å bli lurt av KI. Dette er verktøyene, fallgruvene og valgene du bør gjøre nå.

Skal du dra nytte av kunstig intelligens som leder, må du vite hvilket problem den faktisk kan løse – og når den ikke bør brukes.

  • DERFOR BØR DU LESE SAKEN

    LÆRING: 
    – En forståelse av hvordan kunstig intelligens faktisk fungerer – og hva den kan brukes til
    – Innsikt i hvordan KI kan støtte deg som leder med beslutninger, effektivisering og kommunikasjon
    – Kunnskap om viktige fallgruver som personvern, skjevhet og overavhengighet
    – Råd om hvordan du som leder bør gå strategisk og kompetansebasert til verks
    – Konkrete tips og verktøy for å komme i gang – og unngå å bli forbigått

    HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
    – Du kan bruke KI som støtteverktøy i oppgaver som rekruttering, planlegging, e-post og informasjonstilpasning
    – Du får hjelp til å effektivisere hverdagen, men må samtidig bevare menneskelig dømmekraft og etisk bevissthet
    – Du lærer hvordan du bygger kompetanse i teamet – og skaper en strategisk vei inn i KI-bruk

    SAKEN PASSER BEST FOR:
    – Operative ledere, mellomledere og toppledere som ønsker å forstå og bruke KI ansvarlig og effektivt
    – HR-ledere, digitaliseringsansvarlige og beslutningstakere i både offentlig og privat sektor

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

kr 1 500,- 

Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.

Det som skjer mellom mennesker, avgjør det som skjer i organisasjonen

Samarbeidsproblemer forklares ofte med kapasitet. Trege beslutninger forklares med struktur. Svake r...

Konflikter på arbeidsplassen koster mer enn de fleste ledere tror

To kollegaer unngår hverandre, himler med øynene i møter og snakker helst om hverandre fremfor med h...

Mange ledere går tomme uten å merke det – og teamet betaler prisen

Kalenderen er full, tempoet er høyt og beslutningene står i kø. Selv erfarne ledere kan gradvis begy...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Jo mer du får til som leder, desto større kan motstanden bli

Du leverer resultater. Teamet når målene. Endringene skjer. Likevel begynner kommentarene å komme.«H...
Kort og nyttig på 3-4 minutter, Ledelse

5 tegn på at medarbeiderne ikke lenger er helt ærlige med deg

Jo mer autoritet du får, desto større er risikoen for at folk slutter å utfordre deg, si deg imot el...

Lederjobb Se alle

Alle andre ledere virker bedre enn meg på AI … eller?

Når ledergruppen later som den har kontroll, stopper læringen før den begynner. Alle rundt bordet ni...
Ekte selvtillit ikke handler om å fremstå sterk hele tiden, men om å tåle usikkerhet uten å miste retning.

Usikre ledere blir ofte mer kontrollerende og begynner å mikrostyre

Selvtillit handler ikke om å være fryktløs. Det handler om å være trygg nok til å stå i usikkerhet u...

Derfor mister virksomheter tillit uten å forstå hvorfor

Du blir vurdert, tolket og snakket om, hele tiden. Ikke først og fremst i rapporter eller målinger, ...
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

KI som fast punkt på ledergruppeagendaen

Styring av KI og risiko på toppledernivå: Steg 8 av 10

Ledergruppen brukte to timer i januar på å kartlegge KI-bruk. Dere fikk autonomikartet på plass, ide...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Du blir «omdømt» hver dag

– og det avgjør mer enn du tror

Du blir vurdert, tolket og snakket om, hver eneste dag.Ikke først og fremst i rapporter, målinger el...

Små mikropauser gjennom arbeidsdagen kan gi bedre fokus, roligere pust og tydeligere beslutninger, uten at produktiviteten faller.

Mikropauser som gjør deg skarpere – ikke tregere

Mange ledere prøver å løse stress og lav energi ved å presse mer inn i dagen. Problemet er at hjerne...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Ledere mister fremdrift når møter fylles av problemer ingen kan løse

Mange ledermøter starter med gode intensjoner, men ender i diskusjoner om rammer, systemer og beslut...


Kommunikasjon, +PLUSS Artikler

Si det du mener. Resten er støy.

Mange ledere har sittet i møter der alt høres strategisk og imponerende ut, men hvor få egentlig for...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Dere investerer milliarder i kompetanse – men hva får dere igjen?

Norske virksomheter investerer titalls milliarder i kompetanseutvikling hvert år. Likevel tyder mye ...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Fremtidens ledere sitter ikke på sidelinjen, de spiller på banen

Du ble ansatt for å lede mennesker. Nå forventes det også at du forstår teknologi, bruker AI aktivt,...
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Mangler dere spor, kan dere verken forklare eller styre

Styring av KI og risiko på toppledernivå: Steg 7 av 10

Kunden ber om en forklaring. Dere kan ikke gi en. Ikke fordi noen har gjort noe galt, men fordi syst...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Ansatte gjør arbeidsplassen din til innhold – er virksomheten rigget for det?

Det som tidligere var interne øyeblikk fra arbeidsdagen, blir nå offentlig innhold på TikTok og Inst...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Frihet uten krav er ikke ledelse, det er fravær av den

Du kaller det frihet. I praksis har du overlatt styringen til tilfeldighetene. Når krav, retning og ...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Du har planen. Organisasjonen har ikke evnen.

Du har retningen. Planen er vedtatt. Likevel stopper det opp. Det er ikke strategien som svikter, de...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Derfor velger ansatte bort kontoret – og hva du må gjøre nå

Kontoret står der. Folk gjør jobben sin. Likevel uteblir energien, samspillet og tilstedeværelsen. P...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Skal KI-suksess måles etter hvor mange løpesko som er kjøpt inn?

Tre av fire statlige virksomheter bruker nå KI. Kan noen av dem fortelle oss om det virker?    
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Det farlige er ikke at KI tar beslutninger

– men at ingen har bestemt hvilke

KI går nå fra å svare til å handle. Systemer prioriterer, analyserer, justerer og utfører oppgaver i...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Kjærlighet på jobb er ikke naivt – det er konkurransekraft

Opplevelsen av mening, tilhørighet og engasjement avgjør hvor mye kraft som faktisk ligger bak lever...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Norske ansatte trives. Likevel er 4 av 5 ikke fullt engasjert

– og det skyldes ikke dem

De fleste norske arbeidstakere har det bra: de trives i livet, føler seg trygge i jobben og vet at d...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Lederes fallende driv svekker tempo, kultur og resultater

Engasjementet blant ledere faller globalt, ifølge Gallup sin nyeste State of the Global Workplace-ra...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Respekt på jobb misforstås – og det koster deg resultater

Du tror respekt handler om å bli sett og hørt. I praksis er det ofte det motsatte som svekker både p...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Bærekraft stopper i ledelsen, ikke i strategien

Til tross for økt fokus på ESG og bærekraft, uteblir ofte de reelle resultatene i organisasjoner. Nå...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Det du trodde var uprofesjonelt, gjør deg til en bedre leder

Ledere som holder det personlige og det profesjonelle strengt adskilt, presterer dårligere – og er m...
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Perfekt kommunikasjon svekker relasjoner – dette må du vite som leder

 KI lover oss raskere, renere og mer velformulert kommunikasjon. Men i noen situasjoner er det netto...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Leverandørkjeden dere ikke ser, er der risikoen bor

Styring av KI og risiko på toppledernivå: Steg 6 av 10

Data fra organisasjonen deres er allerede delt medi KI-kjeder dere aldri har godkjent. Ikke fordi no...
Kommunikasjon, +PLUSS Artikler

Du kommuniserer tydelig, tror du. Medarbeiderne dine er ikke enige.

Du påvirker prestasjon, trygghet og tempo i organisasjonen, hele tiden. Ikke først og fremst gjennom...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Den gode medarbeidersamtalen lurer deg

– og gir deg dårligere beslutninger

Medarbeidersamtaler som fungerer, gir ikke bare en god følelse, de gir et bedre beslutningsgrunnlag....
Ledelse, +PLUSS Artikler

Blir du irritert på ansatte? Da bør du lese dette

En gradvis forskyvning i hvordan du reagerer markerer ofte starten. Forespørsler som før var en natu...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Du sier du vil ha eierskap – men holder fortsatt kontrollen

Du ønsker medarbeidere som tar ansvar, leverer og driver ting fremover. Likevel merker du at du fort...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Det du ikke ser i teamet ditt, avgjør resultatene dine

Du kan ha tydelige mål, gode folk men likevel oppleve at resultatene uteblir. Ofte handler det ikke ...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!