Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø

Slik holder ledergruppen psykososialt arbeidsmiljø på agendaen – uten at HR overtar.

Den største risikoen etter presiseringen i arbeidsmiljøloven er ikke feil valg, men at gode valg ikke følges opp. Del 8 C viser hvordan ledergruppen holder psykososialt arbeidsmiljø levende i hverdagen, som tydelig ledelse, ikke som et HR-prosjekt.

• Derfor bør du lese del 8C – ledergrupper som virker

  Del 8 C viser hvordan ledergruppen sikrer at innsikten fra Del 8 A og 8 B faktisk virker over tid. Saken handler ikke om nye tiltak, men om hvordan psykososialt arbeidsmiljø holdes som et fast, lederdrevet styringspunkt – uten at ansvar glir over til HR eller forsvinner i gode intensjoner.

  Du får konkrete prinsipper for å bruke felles språk, utøve skjønn likt og avklare når noe er – og ikke er – en sak. Dette gjør ledelse tydeligere, reduserer unødvendig eskalering og gir ledergruppen bedre kontroll før belastning vokser.

  Del 8 C er for ledergrupper som vil gå fra enkel læring til varig praksis, og bruke presiseringen i arbeidsmiljøloven til å gjøre ledelse enklere, mer robust og mer konsekvent i hverdagen.