Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z

Mange ledere sliter med å forstå Generasjon Z.  Men kanskje utfordringen ikke handler om generasjonen, men om hvordan vi leder. Når fordommer styrer forventningene, mister vi muligheten til å bygge tillit, trygghet og ekte engasjement på tvers av generasjoner.

Forventer du lav arbeidsmoral, får du lav motivasjon. Ledere former virkeligheten gjennom forventningene sine

• Derfor bør du lese saken

  Denne saken gir deg et helt nødvendig oppgjør med mytene rundt Generasjon Z – og viser hvorfor utfordringen sjelden ligger i «de unge», men i systemene og forventningene de møter. Du lærer hvordan lederens blikk, språk og strukturer enten skaper mestring og initiativ, eller ubevisst bygger usikkerhet og passivitet. Saken gir deg praktiske eksempler, tydelige grep og ny forståelse av hva som faktisk utløser ansvar, motivasjon og lojalitet hos unge medarbeidere.

  Saken passer best for ledere, HR og mellomledere som vil styrke læring, trygghet og prestasjon i generasjonsmangfoldet.