Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur

Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe går galt. Det er i øyeblikkene der du tar ansvar, nullstiller og går videre, at kulturen i teamet formes, og der feil enten blir til skyld eller til læring.

I denne saken får du en enkel og trenbar modell for å bygge ansvar og læringskultur i praksis: Aksepter – Nullstill – Gå videre.

Kultur bygges i øyeblikket du velger ansvar fremfor irritasjon – igjen og igjen

• Derfor bør du lese saken

  De fleste ledere vet at ansvar og læring er viktig. Færre har et språk og et grep for hva de faktisk gjør når noe går galt. Denne saken går rett inn i de avgjørende øyeblikkene der kultur formes, ikke i teorien, men i praksis.

  Du får en enkel, trenbar modell som hjelper deg å skille mellom skyld og ansvar, frigjøre energi etter feil og gjøre læring til en naturlig del av lederhverdagen. Ikke for å late som alt er greit, men for å reise seg raskere, sammen.

  Saken gir deg konkrete ledergrep som kan tas i bruk umiddelbart, både individuelt og i ledergruppen, og viser hvorfor små valg i hverdagen er det som faktisk bygger trygghet, læring og fremdrift.

  Saken passer for ledere og ledergrupper som vil bygge ansvarskultur, psykologisk trygghet og bedre gjennomføring, uten mer press.