Når selvinnsikt gjør deg til lederen folk ønsker å følge

Å tro at du vet hvordan andre ser deg, er en klassisk lederfelle. Selvinnsikt handler ikke bare om å kjenne seg selv, men å forstå hvordan du faktisk påvirker dem rundt deg. Når ditt selvbilde stemmer med hvordan andre opplever deg, bygger du både effektivitet og tillit.
Gjør dette: Be en kollega beskrive hvordan du virker i møter – og lytt uten å forklare deg.

Jo høyere du klatrer i hierarkiet, desto færre tør å gi deg ærlige tilbakemeldinger. Mange ledere mister derfor viktig innsikt. Den som selv ber om respons, viser både ydmykhet og mot – og bygger sterkere relasjoner.
Gjør dette: Still spørsmålet «Hvordan opplever du meg som leder?» til en medarbeider du stoler på.

Selvinnsikt handler ikke bare om svakheter. Når du setter ord på dine styrker, får du energi og engasjement – både for deg selv og teamet. Forskning viser at ledere som reflekterer over egne styrker daglig, opplever mindre utmattelse og mer driv.
Gjør dette: Skriv ned tre ting hver dag som gjorde deg til en bedre leder – og hva det sier om dine styrker.

Selvinnsikt er en muskel som blir sterkere av trening. Når du kombinerer ærlige tilbakemeldinger med styrkebasert refleksjon, skaper du et grunnlag for å lede med tydelighet, integritet og energi.
Gjør dette: Ta med artikkelen til neste ledermøte og diskuter hvordan dere som gruppe kan bli mer ærlige – og mer bevisste på hvordan dere oppleves av hverandre.

1. Når fikk du sist en tilbakemelding som endret måten du ser deg selv på?
2. Hvilke situasjoner gir deg mest energi som leder – og hva forteller det om dine styrker?
3. Hvordan kan du bygge en vane for selvrefleksjon i en travel lederhverdag?

Les videre her!