Ikke vent på søkere – skap dem
Kun 5–10 prosent av arbeidsmarkedet er aktivt jobbsøkende. Skal du nå de beste, må du bruke helt andre verktøy: Nettverk, synlighet, omdømme og direkte kontakt. Employer branding er ikke pynt – det er et strategisk grep for å vekke interesse før behovet melder seg.
«Rekruttering er ikke å velge blant søkere – det er å få dem til å velge deg.»
Stillingsannonsen må selge – ikke bare informere
Altfor mange annonser er skrevet som en kravliste for HR, ikke som et salgsbrev til drømmekandidaten. Skal du treffe, må du vite hvem du snakker til – og hva som faktisk trigger dem. Kanalvalg, timing og språkvalg er like viktig som innholdet.
Gjør dette: Gå gjennom siste stillingsannonse – ville du blitt nysgjerrig, eller bare passert forbi?
Søkeropplevelsen bygger – eller ødelegger – merkevaren
Hver kontakt med en potensiell søker er også kontakt med markedet. Sene svar, utydelig informasjon og dårlig struktur skader ikke bare én rekruttering – det setter spor i ryktet ditt. Tenk som en kundereise: Profesjonell, smidig og respektfull.
«Du rekrutterer ikke til en stilling – du selger en fremtid.»
Har du justert kursen etter markedet?
Kandidatene har fått makten – og forventningene deres har vokst. Nå må du selge mer enn lønn og lokasjon. De beste søker ikke «en jobb» – de leter etter mening, fleksibilitet og muligheter. Og ofte må du plante idéen lenge før de selv vet at de vil bytte.
Gjør dette: Ta en ærlig gjennomgang av hvordan dere fremstår digitalt, sosialt og i dialog – stemmer det med hvem dere ønsker å tiltrekke?
Dette kan du gjøre videre:
For deg som leder:
– Test søkerreisen fra utsiden – fra første Google-treff til første samtale
– Ta ansvar for at stillingsannonser og intervjuer speiler kulturen du ønsker
For ledergrupper:
– Gjør rekruttering til et strategisk tema på neste møte – ikke bare et HR-ansvar
– Evaluer synligheten og omdømmet deres – hvilke kandidater ville valgt dere i dag?
.jpg)
.jpg)
