Seniorer som strategisk ressurs – en lederoppgave for vår tid

I norsk arbeidsliv pågår et stille kompetansetap. Erfarne medarbeidere med tiår av kunnskap, innsikt og dømmekraft forsvinner, ikke fordi de må, men fordi de ikke blir sett, brukt eller verdsatt. For ledere som tenker bærekraft og verdiskaping, er dette ikke lenger et valg, men et ansvar.

Aldersmangfold er ikke snill personalpolitikk – det er smart strategi

• Derfor bør du lese saken:

  Erfarne medarbeidere representerer ikke fortiden, de er nøkkelen til et klokere og mer robust arbeidsliv. I en tid med knapphet på kompetanse og høy endringstakt, viser denne saken hvordan seniorer kan bli virksomhetens sterkeste strategiske ressurs. Du får innsikt i hvorfor alderisme koster dyrt, hvordan erfaring skaper tillit og læring, og hva ledere konkret kan gjøre for å ta vare på kompetansen før den forsvinner ut døren.

  Saken passer best for ledere, HR-ansvarlige og toppledere som ønsker å bygge kultur, kapasitet og bærekraft gjennom erfaringsdeling og aldersinkludering.