Her er to mentale feller som stille, men effektivt tapper virksomheten din for resultater – uten at du merker det før det er for sent. De sniker seg inn i hverdagens beslutninger, forkledd som erfaring og sunn fornuft, men koster deg både innovasjonskraft, tid og penger:

 

Felle 1: Dårlige ansettelser – Ansettelse på magefølelse

Har du noen gang ansatt en person som "bare føltes riktig", for så å innse at det var en dyr feil? En feilansettelse koster tid, penger og produktivitet. Ledere på autopilot er utsatt for "liker-meg"-effekten, hvor vi ubevisst favoriserer kandidater som ligner oss selv. Det føles trygt, men det gir sjelden den beste kompetansen for bedriften. 

Din utfordring: Neste gang du intervjuer, stopp opp. Hvem intervjuer du, den beste kandidaten, eller en versjon av deg selv?

Vil du bli en ekspert på rekruttering? Les: Rekrutteringsveileder fra A-Å

Felle 2: Frykt for endring – Gå i status quo-fellen

I en usikker økonomi er det lett å unngå risiko og holde fast ved det som "fungerer". Men det er bare trygt på kort sikt. Mange ledere vet at de må innovere, men den ubevisste bakdøren er fylt av en motstand mot forandring, den skaper en "sunk cost"-mentalitet, hvor du holder fast ved fortiden. Dette stjeler ikke bare innovasjonskraft, men også din markedsandel. 

Din utfordring: Spør deg selv: “Hvilken del av min forretningsmodell har jeg utsatt å revurdere det siste året, og hvor mye koster det meg?”

Kort oppsummert:

Din autopilot koster deg resultater. En feilansettelse og manglende innovasjon er de største truslene mot bedriftens vekst i 2026. 
Løsningen er ikke å jobbe hardere, men smartere med det som skjer i hodet ditt.