Unngå å miste dyktige medarbeidere

Hvorfor sier de mest engasjerte medarbeiderne opp, uten forvarsel? Ofte er det ikke lønna – det er følelsen av å være usynlig.

Mange ledere bruker mer tid på medarbeidere som ikke er motiverte og ikke yter en innsats, fremfor på dem som gjør det. Resultatet? De dyktigste søker kanskje vekk. Her får du tre råd om hvordan du beholder og verdsetter topp-presterende medarbeidere.

Lesetid: Ca. 4 minutter

• Artikkel oppsummert 

  Denne artikkelen gir praktiske råd til ledere om hvordan de kan beholde og verdsette sine dyktigste medarbeidere. Hovedbudskapet er at mange ledere ubevisst overser sine topp-presterende ansatte, noe som kan føre til at disse søker seg bort.

  Artikkelen understreker at ved å implementere tre tiltak, kan ledere skape et arbeidsmiljø der dyktige medarbeidere føler seg verdsatt, motiverte og lojale.

  Passer for: Ledere på alle nivåer – spesielt mellomledere, teamledere og avdelingsledere med personalansvar.