Unngå misforståelser og mistillit – slik lager du en teamkontrakt som faktisk virker

Når forventninger blir hengende i luften, oppstår irritasjon, frustrasjon og «quiet quitting». En enkel teamkontrakt kan gjøre forskjellen: den setter ord på uuttalte psykologiske kontrakter, gir tydelige spilleregler og skaper trygghet til å si fra når noe skurrer.

Teamkontrakten er ikke et dokument i en skuff, men et levende verktøy for utvikling

• Dette får du med deg i saken

  •    Hvorfor teamkontrakter forebygger misforståelser, konflikter og «quiet quitting».
  •    Hvordan psykologiske kontrakter styrer samarbeidet – og hvorfor de bør gjøres eksplisitte.
  •    Hvilke elementer en god teamkontrakt bør inneholde: mål, roller, spilleregler og oppfølging.
  •    Hvordan forskningsverktøyet Start Smart kan hjelpe team med å etablere trygghet og tydelighet.
  •    Konkrete tips for å lykkes: motivasjon, nok tid, konkret språk, oppfølging og fleksibilitet.

  Hvordan dette kan brukes i ledelse
  Som leder kan du bruke en teamkontrakt for å skape psykologisk trygghet, tydelige forventninger og bedre samspill. Den gir teamet et felles språk som reduserer friksjon og bygger en mer robust samarbeidskultur – også når rammer eller medlemmer endrer seg.

  Saken passer best for
  •    Mellomledere og teamledere som vil styrke samarbeidet i teamet sitt.
  •    HR og lederutviklere som ønsker forskningsbaserte verktøy.
  •    Toppledere som vil bygge en kultur preget av tydelighet, tillit og ansvarlighet.