Ansvarsglede: Den viktigste egenskapen du aldri lærte på lederkurset

Hvorfor vegrer mange ledere seg for å rekke opp hånden og si: «Jeg tar ansvaret»? Kaptein og lederutvikler John Hammersmark mener det handler om noe dypere – gleden over å bære ansvar. Når ledelse reduseres til rutiner og rapporter, mister vi det viktigste: å omfavne ansvar for mennesker, ikke bare prosesser. Her forklarer han hvorfor ansvarsglede er selve fundamentet for godt lederskap – og hvordan du utvikler den.

Ansvar er det eneste du ikke kan delegere.

• Derfor bør du lese saken: 

  LÆRING:
  – Forståelse for hvorfor ansvarsglede er en undervurdert men avgjørende lederkompetanse
  – Innsikt i hvordan høye krav og omsorg kan kombineres i et prestasjonsmiljø
  – Bevissthet om hvordan grunnighet og forberedelse bygger trygghet i team
  – Kunnskap om farene ved å klamre seg til faget i stedet for å lede
  – Nye perspektiver på hvorfor ydmykhet og læring er livsnødvendig i lederrollen

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  – Du kan bruke begrepet ansvarsglede aktivt i lederutvikling og rekruttering
  – Du blir bedre rustet til å skape trygghet og tillit i team ved å trene på ansvarsbæring
  – Du får konkrete verktøy for å bygge en læringsorientert lederstil med større selvinnsikt
  – Du kan tydeliggjøre din rolle som leder, fremfor å trekke deg tilbake til faglig trygghet

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  – Operative og strategiske ledere i både offentlig og privat sektor
  – HR-ledere som jobber med lederutvikling og kulturbygging
  – Nye ledere som ønsker å forstå hva ekte lederskap innebærer
  – Toppledere som ønsker å utfordre egen rolleforståelse og ansvarsbæring