Arbeid er ikke alt – og det vet dagens arbeidstakere

Flere arbeidstakere sitter nå løsere i stolen, og jakten på mening, fleksibilitet og balanse er i ferd med å endre spillereglene i arbeidslivet. Hege Solbakken fra Bønes Virik gir innsikt i hvordan dette påvirker ledelse, rekruttering og kultur – og hva som kreves for å vinne kampen om de beste hodene.

Vi har gått fra 'hvorfor skal vi velge deg?' til 'hvorfor skal du velge å jobbe her?

• Derfor bør du lese saken:

  LÆRING: 
  – Innsikt i hvordan arbeidstakernes forventninger har endret seg etter pandemien
  – Kunnskap om hva som kreves for å tiltrekke og beholde de beste folkene i 2025
  – Forståelse for hvordan fleksibilitet og verdier påvirker arbeidsgiverattraktivitet
  – Perspektiver på hvorfor bedriftskultur og onboarding er avgjørende konkurransefaktorer
  – Eksempler på hva som gjør at kandidater sier ja – eller takker nei – til jobben du tilbyr

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  – Juster hvordan dere fremstår som arbeidsgiver, både utad og internt
  – Evaluer rekrutteringsprosessene: leverer dere på det dere lover?
  – Styrk bedriftskulturen og onboarding – særlig når ansatte jobber mye hjemme
  – Tenk helhetlig: fleksibilitet, lederskap og mening må henge sammen
  – Jobb aktivt med å få innsikt i hva deres egne ansatte faktisk trenger for å trives og bli

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  – Ledere og HR-ansvarlige med ansvar for rekruttering, utvikling og kultur
  – Toppledere og styremedlemmer som jobber med employer branding og strategi
  – Mellomledere som skal tiltrekke, lede og utvikle kunnskapsarbeidere og spesialister