Bærekraft stopper i ledelsen, ikke i strategien

Til tross for økt fokus på ESG og bærekraft, uteblir ofte de reelle resultatene i organisasjoner. Når ESG blir rapportering i stedet for styring, skapes det avstand mellom ambisjon og praksis. Samtidig undervurderes den sosiale dimensjonen (S’en i ESG), der mye av effekten faktisk skapes. 

Her får du konkrete grep for å flytte bærekraft fra dokumenter til beslutninger, og fra mål til faktisk prestasjon i organisasjonen.