Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
selvledelse

Bli en superleder med selvledelse!

Det hører fortiden til at autoritære ledere bestemte nøyaktig hva medarbeiderne skulle gjøre, og at undersåttene adlød sjefens minste vink. I dag er fokuset et helt annet, og velkjente ledelsesteorier har fått selskap av en teori som snur ledelse slik vi kjenner det på hodet – nemlig selvledelse.

Lars Glasø er professor på BI og er redaktør og medforfatter av boka «Selvledelse» som er utgitt på Gyldendal. Han forklarer at selvledelse ikke er en form for personlig utvikling, men tvert imot en ledelsesteori som baserer seg på 30 års forskning og som har fått godt fotfeste internasjonalt.

Passer i det moderne arbeidsliv

– Selvledelse baserer seg blant annet på teorier om motivasjon, målsettingsteori og kognitiv psykologi. Utgangspunktet er et positivt menneskesyn, at man har tillit til at folk ønsker å gjøre en god jobb og bidra til noe positivt, og at de har yrkesstolthet og liker å få ansvar. Selvledelse skiller seg fra andre ledelsesformer ved at det er mer fokus på selvkontroll, myndiggjøring og ansvarliggjøring av medarbeiderne. Glasø anbefaler at man kombinerer dette med transformasjonsledelse, hvor lederen fungerer som rollemodell og inspirerer, viser omtanke og støtte samt stiller krav til sine medarbeidere. I tillegg må man være person- og situasjonsorientert. Da er man på trygg grunn som leder.

– Selvledelse passer godt i det moderne arbeidslivet, i motsetning til i «gamle dager», da sjefen bestemte alt. I dag er autonomi viktig – det å kunne bestemme selv over egen arbeidsdag. Medarbeiderne blir i større grad enn før overlatt til seg selv og må kunne styre seg selv. Kunnskapsmedarbeidere og selvledelse er en god match – hvor medarbeiderne forventer å bli respektert og tatt på alvor, og kan være med og påvirke. En oversiktsstudie av 30 års forskning viser at selvledelse bidrar til at medarbeiderne opplever større grad av mestring, økt trivsel, høynet kvalitet på jobben, samt bedre produktivitet og karrieresuksess. I motsatt ende reduseres stress, angst og fravær fra jobb.

Ledere som ønsker å bli godt på selvledelse, bør ta sin egen medisin og bruke selvledelsesstrategiene på seg selv.

I dag er autonomi viktig – det å kunne bestemme selv over egen arbeidsdag. 


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Pluss bilde - print + digital + nett

ETT ÅRS ABONNEMENT - ALT INKLUDERT

6 print + digitale utgaver og tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. kr 949,-

Utgave 5 - 2019 er tilgjengelig digitalt i appen, print utgaven ettersendes i posten. 

BESTSELGER! 

Pluss bilde - digital   pluss

DIGITALT ABONNEMENT - ETT ÅR

6 digitale utgaver og tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. kr 899,-

Utgave 5 - 2019 er tilgjengelig digitalt i appen.

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Ta kontroll over din indre sabotør

Sliter du med negative tanker og problemer med å ta valg? Da må du slutte å høre på «superegoet», ta...
Konflikter og ledelse

Skap kultur for fremtiden

Skal man lykkes som organisasjon i fremtiden må man legge til rette for en organisasjonskultur for d...
Kultur starter på toppen, men kan ikke forbli på toppen.

Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av raskt tempo o...
Skap best mulig endringsprosess og nå målene

Digital Ledelse

Mennesker og maskiner – slik utvikler du strategier for den digitale verden

I dagens høyteknologiske virkelighet er det viktigere enn noen gang å ha solide bedriftsstrategier. ...
Digitale strategier
Ledelse

Digitaliser eller forsvinn

Det kan virke hardt og brutalt, men for å lykkes med digitalisering må man følge med i timen. Det er...
Digital ledelse

Er bedriftens sykefraværsarbeid basert på lykke og fromme?

Vet du hva som ligger bak sykefraværet i bedriften din? Klarer dere å fange opp de sammensatte årsak...
Sykefravær

Slik vekkes endringsgleden

De fleste ønsker endringer, men ingen ønsker å endres. For å få mennesker til å tenke og handle anne...
Endringforsøkene misslykkes altfor ofte

Transformasjonsledelse gir best resultat

Transformasjonslederen fremstår som en sterk rollefigur som skaper positive resultater gjennom at me...
En transformasjonsleder ser alle som likeverdige

 
Ledelse

Vil du virkelig være innovativ? se til Afrika!

Trendforsker Gøran Adlén er ikke i tvil: Hvis vi har blikket rettet kun mot USA og Vesten, går vi gl...
Innovasjon
Digital Ledelse

Fremtidens ledelse - en balansekunst

Fremtidens ledelse er en balanse mellom effektivitet og fornyelse, mellom kort og lang sikt, mellom ...
Fremtidens ledelse er en balanse mellom effektivitet og fornyelse

Ledelse

Gi slipp på kontrollen og opplev færre sykemeldinger

Større frihet for dine ansatte kan bety økt trivsel og redusert sykefravær, viser studiene. Det er i...
Gi dine ansatte mer frihet og kontroll
Ledelse

Angrep er det beste forsvar

Mannen bak «Sharkonomics», gjesteprofessoren og forfatteren Stefan Engseth, mener at det er mange li...
Det er det konkrete som trengs innen lederskap i dag, ikke masse fine ord.

Ledelse

Endringskompetanse blir sentralt i fremtidens ledelse

Trender innen endring, miljø, menneskelige egenskaper, livslang læring og generasjonsutfordringer er...
Fremtidens ledere må kunne styre og lede i mindre enheter
Ledelse

Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder

Den teknologiske revolusjonen vil føre til store samfunnsmessige endringer, og med dette vil det sta...
Milleniumsgenerasjonen byr på kanskje den aller største utfordringen