Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Bli kvitt baksnakking på jobben

baksnakking

Det finnes en enkel modell som alle kan følge, og som vil sette en stopper for baksnakkingen en gang for alle. 

Noen kan utvikle angst eller depresjoner, og i noen tilfeller har vi også opplevd at det ender med det verst tenkelige; selvmord

Glenn D. Rolfsen
Publisert: Oppdatert: 17.10.2024
Facebook
LinkedIn
Twitter
Google +
Tips en venn
Nyhetsbrev Abonner
AnnonsørinnholdSe alle
test 4
Start 2026 sterkere: Få desemberutgaven + velkomstboken “Kjernen i ledelse” inkludert
– Vi lykkes best når vi vurderer kompetanse, potensial og verdier – ikke bare fartstid, sier Benedikte Lund, leder for rekruttering i Jefferson Wells. Hun mener AI og menneskelig innsikt må spille sammen for å skape de beste ansettelsene.
Kompetanse teller mer enn antall års erfaring
Teamutvikling handler ikke om å snakke om hvordan folk har det – men om hva de skal få til sammen. Når team trener på praksis, ikke bare på prat, oppstår energi, arbeidsglede og prestasjon som en naturlig bivirkning. (Foto: Synne Dahl)
Suksess skapes i team - syv praksisområder for teamutvikling

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
kr 1 500,- 
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Les mer om:
Emner A-ÅNyhetsbrev
En god teamavslutning handler ikke bare om å runde av et prosjekt, men om å ivareta mennesker, læring og kultur. Med tydelig kommunikasjon og en verdig markering kan lederen gjøre overgangen til en styrke for både teamet og organisasjonen. (Foto: Trude Brun Wilhelmsen) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 10, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 10, +PLUSS Artikler

Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?

En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Når ledere møter medarbeidere med nærvær, nysgjerrighet og tillit, skapes en kultur der menneskelighet og prestasjon går hånd i hånd, sier psykolog Jan-Martin Berge. (Foto: Kilan Munch) BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, Ledelse BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler

Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater

Del 10

Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Annie Haver: Humansentrert ledelse bygger på små, konsekvente lederhandlinger som merkes i hverdagen. Når empati, emosjonsregulering og tydelighet får plass samtidig, skapes team som både våger mer og leverer bedre. (Foto: privat) Ledelse +PLUSS Artikler

Humansentrert ledelse som strategisk kraft

Når teknologi, hybrid arbeid og økende kompleksitet flytter rammene for hvordan vi jobber, vokser hu...
gunnar hoved ny Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler Min LederReise, +PLUSS Artikler
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Trygghet som drivkraft – fra ansvar til mot i lederlivet

Han lærte tidlig at trygghet ikke handler om å stå stille, men om å vite hvor du står når du skal vi...
Travle dager, høyt tempo og stadige krav, men også små pauser som gir ny dømmekraft, energi og bedre ledelse. (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Fem grep som gir mer glede i en travel lederhverdag

Når du alltid løper, mister du mer enn tid. Du mister dømmekraft, kreativitet og gleden som gjør deg...
Lederjobb Se alle
Verdier og strategi får først kraft når de styrer valgene som tas i hverdagen – også når det koster. Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Verdier og strategi – henger vi sammen?

Ledergrupper som virker - del 7A

Når kulturen begynner å sette seg i hverdagen, er det lett å tro at jobben er gjort. Men nettopp da ...
Verdier blir først virksomme når de vises i beslutninger, prioriteringer og handling i lederhverdagen, ikke bare i strategidokumentene. Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Verdier i praksis og strategisk forankring

Ledergrupper som virker - del 7B

Når verdier skal omsettes til handling, trenger ledergruppen både struktur og mot. Det er her ordene...
Arbeidsglede bygges ikke gjennom tiltak alene, men i hverdagsmøtene mellom mennesker. (Foto: Istock.com) +PLUSS Artikler

Når arbeidsglede blir strategi – slik bygger du både prestasjon og bunnlinje

Hva om arbeidsglede ikke først og fremst handler om trivsel, men om konkurransekraft? Ny internasjon...
Chris Hovde har gått veien fra parkeringsplassen på IKEA via topplederroller og total kollaps, til en tydelig stemme for regenerativ ledelse og menneskelig bærekraft. (Foto: Meri Wiik) Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler Min LederReise, +PLUSS Artikler
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Min lederreise: Fra slaps og sammenbrudd til ledelse som bygger mennesker

Hva skjer når en ung, skeiv og nevrodivergent leder går fra parkeringsplassen på IKEA til topplederr...
Små, ekte handlinger i hverdagen er blant de sterkeste virkemidlene for å bygge et troverdig arbeidsgiveromdømme. (Foto: Istock.com)

Du bygger ikke omdømme med kampanjer – men med øyeblikk

Sterk employer branding skapes ikke i markedsavdelingen, men i hverdagen. I små handlinger, ekte sam...
Quiet firing skjer sjelden i det åpne. Den vokser i stillhet, unnvikelse og manglende oppfølging, og svekker både tillit, prestasjon og kultur før noen griper inn. (Illustrasjon: Istock.com) +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
+PLUSS Artikler

Den stille veien ut – hvordan konfliktsky ledelse driver folk bort

Hva gjør du når en medarbeider ikke fungerer, men du heller ikke tar samtalen? For mange ledere blir...
Forventningene i arbeidslivet øker raskere enn investeringsviljen. Christoffer Abbedissen peker på hvordan ubalansert innsats, raske krav og sviktende psykologiske kontrakter skaper friksjon, og hvorfor ledere må tydeliggjøre sammenhengen mellom innsats og utbytte. (Foto privat) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Hvorfor kravene øker, innsatsen faller – og hvordan ledere gjenoppretter balansen

Hva om det største hinderet i organisasjonen din ikke handler om kapasitet, tid eller kompetanse, me...
Christian Braathen, merkevarebygger og leder. Han tror ikke på titler, han tror på mennesker. (Foto: privat) Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler Min LederReise, +PLUSS Artikler
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Når ledelse slutter å være teori – og begynner å gjøre vondt

Han gikk inn i lederrollen med mål om vekst og resultater. Men det var først da han måtte se mennesk...
Stein-Ragnar Noreng i TheVIT understreker at sykefravær ikke er et HR-tema, men en strategisk utfordring som påvirker både bunnlinje og kultur. Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Butikksjefene tok eierskap til sykefraværet - og kostnadene

Coop Nord har i lengre tid jobbet aktivt med å redusere sykefraværet og kostnadene dette medfører. D...
Usynlig stress og tause kulturer skaper sprekker lenge før tallene viser det. Når gapet mellom ytre prestasjon og indre virkelighet blir for stort, begynner både tillit og helse å rakne. (Foto: privat) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når fasaden sprekker

Stillheten avslører ofte mer enn tallene, særlig når medarbeidere holder tilbake, tilpasser seg elle...
Johan Bergh: Helhetlig debrief fra Luftforsvaret viser hvordan systematisk refleksjon, tydelig kommunikasjon og mental avlastning kan styrke både team og organisasjoner. Læring skjer ikke av seg selv, den må struktureres, brukes og deles. (Foto: privat) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer

Hvorfor er det så vanskelig å få til reell læring i organisasjoner, selv når intensjonene er gode? I...
SOIOK-modellen gjør ledere bedre i stand til å ta beslutninger når usikkerheten er høy. Ved å kombinere tydelig intensjon, bevissthet om risiko og åpen dialog skapes beslutninger som både forstås og følges i praksis. (Foto: Istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt

Ledere tar beslutninger på altfor svakt grunnlag hver eneste dag. Nye krav settes, strategi skal oms...
Kultur er ikke hva virksomheten sier den står for, men det medarbeiderne faktisk gjør – igjen og igjen. Strukturer, små dult og lederens egne vaner er det som former kulturen mest. (Illustrasjon: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for

Alle virksomheter sier de har gode verdier. De færreste lever dem. Kultur bygges ikke av slagord, me...
Sidsel Winther Storaas: Sterke relasjoner og tillit bygges gjennom små handlinger, ikke store taler. Når ledere viser tilstedeværelse, nysgjerrighet og støtte i hverdagen, skapes trygghet som løfter hele teamet. (Foto: Truls Qvale) Fagområder, Ledelse, +PLUSS Artikler Fagområder, +PLUSS Artikler
Fagområder, Ledelse, +PLUSS Artikler

Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen

Strategier feiler sjelden på innhold, men på avstand – mellom visjon og virkelighet, mellom ledergru...
Mening er ikke en luksus, men en lederoppgave. Når mennesker finner mening i arbeidet, følger både lojalitet, innovasjon og resultater. (Foto: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Når arbeidet virkelig betyr noe, skjer det ekstraordinære

Mening i arbeidet handler ikke om trivselstiltak, men om lederskap som setter verdighet, formål og u...
Ærlig rekruttering handler ikke om å skremme bort kandidater, men om å bygge tillit fra dag én. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet

I jakten på de beste talentene overselger mange virksomheter rollen – og skaper et gap mellom forven...
Trygghet skapes ikke når veien er tydelig, men når lederen tør å gå først i det utydelige. (Foto: istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning

Usikkerhet er ikke lenger et unntak, men selve terrenget du leder i. Nye krav, teknologiske skift, g...
Å passe inn handler ikke bare om å være lik – men om å tilføre noe nytt som styrker fellesskapet. (Illustrasjon: Istock.com)

Slik unngår du å ansette «deg selv» – igjen

Å finne «den rette» handler ikke bare om likhet. Ofte er det forskjellighet som gir organisasjonen v...
Lojalitet vokser når tillit og tydelighet møtes. /Foto: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Du får lojaliteten du gjør deg fortjent til

Lojalitet handler ikke om lydighet, men om tillit, rettferdighet og åpenhet. Når ledere forstår fors...
refleksjon Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Ledelse med hjernen i sentrum – derfor må du designe arbeidsdagen smartere

Selv de mest erfarne lederne opplever ofte å avslutte dagen mentalt utslitt, uten nødvendigvis å ha ...
AI skaper ikke verdi i maskinrommet – først når ledergruppen tar eierskap, får teknologien retning og kraft. (Foto: privat) Digital Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Uten eierskap fra ledergruppen blir AI aldri mer enn et eksperiment

AI handler ikke om kode, men om kultur, mot og kompetanse. Når AI-prosjekter stopper opp, er det sje...
Å finne balansen mellom å bidra og å beskytte seg selv handler ikke om svakhet, men om klok selvforvaltning. (Foto privat) Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler

Skal du tilbake på kort sikt, eller lang sikt?

Når kroppen sier stopp, er det ikke et tegn på svakhet, men på at tempoet ikke lenger er bærekraftig...
Når erfaring blir autopilot, gjentar vi de samme feilene – bare dyrere. 2026 belønner ikke ledere som stoler blindt på magefølelsen, men de som utfordrer egne mønstre. (Foto: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Tanker som koster deg penger: Slik unngår du dyre lederfeil før 2026

Du stoler på magefølelsen når du tar hundrevis av små og store avgjørelser hver uke. Men nettopp den...
Kunstig intelligens forandrer ledelse i rekordfart – de som venter, risikerer å bli ledet av utviklingen i stedet for å lede den. (Illustrasjon: Istock.com) Digital Ledelse
Digital Ledelse

Kunstig intelligens for ledere – toget går nå

Mens noen ledere allerede effektiviserer, analyserer og kommuniserer smartere med KI, står andre for...
Elke Rønningen: Sterk selvledelse handler ikke om å få mer tid – men om å bruke den tiden du har på det som virkelig betyr noe. (Foto: Kristine Hellemo) Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Sterk selvledelse: Finn retningen din – og fokuset som får deg dit

Selvledelse handler i stor grad om å vite hvor du er på vei, og hvorfor. De to siste elementene i St...
Inghild Härström: Skjulte normer og små signaler kan kvele åpenhet i team – lenge før noen merker at kvaliteten svekkes. (Foto: Espen Sturlason) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, Ledelse, +PLUSS Artikler Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, Ledelse, +PLUSS Artikler

Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt

Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler åpenhet. «...
Tom Altman mener at tillit ikke kan læres som metode, men må leves som holdning. – Ekte tillit oppstår når lederen våger å være til stede, ærlig og uperfekt. (Foto: Andrea F. Nyland) Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler

Når tillit blir en metode, mister vi det menneskelige i ledelse

Vi snakker mye om hvordan ledere kan skape tillit. Men ekte tillit oppstår ikke gjennom teknikker og...
Verdier i praksis: Når medarbeidere deler ekte historier om stolthet og hverdagsvalg, forvandles verdiene fra ord på veggen til handling i kulturen. Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Hvordan du skaper eierskap til verdier i hele organisasjonen

Ledergrupper som virker - del 6.2

Når ledergruppen begynner å finne sin rytme og kulturen tar form, er det tid for neste steg: å løfte...
Cecilie Ystenes Myhre og Karina Andersen Aas står bak boken Prestasjonsledelse, som viser hvordan trygghet, tydelighet og tillit kan skape bærekraftige prestasjoner – der både mennesker og resultater vokser. (Foto: Truls Qvale) Bokintervjuet, +PLUSS Artikler Bokintervjuet, +PLUSS Artikler
Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Prestasjonsledelse i praksis – slik skaper du resultater som varer

Hvordan kan du som leder skape både sterke resultater og robuste mennesker, samtidig? I en tid med h...
Respekt er limet som holder kulturen sammen. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Respekt som strategi – ikke høflighet

Respekt handler ikke om å være enig, men om å bygge et felles språk for samarbeid. Når verdier og ku...
Å lede handler om å velge retning – ikke bare holde hjulene i gang. De som tør å satse på utvikling, leder både seg selv og andre videre. (Foto: istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift

Del 10 - Lederfeller

Dårlige ledere er fanget i hverdagsdriften. De prioriterer bare det som haster, og forsømmer det som...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!