Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Blir du irritert på ansatte? Da bør du lese dette

Når forespørsler begynner å irritere, er det sjelden mengden som er problemet, men hvordan lederen tolker behovene bak.
Når forespørsler begynner å irritere, er det sjelden mengden som er problemet, men hvordan lederen tolker behovene bak.

En gradvis forskyvning i hvordan du reagerer markerer ofte starten. Forespørsler som før var en naturlig del av lederrollen, begynner å oppleves som forstyrrelser. Spørsmålene blir flere, tålmodigheten kortere, og tolkningene hardere. Det påvirker både relasjonen til medarbeiderne og kvaliteten på beslutningene dine.

Dette handler om hvordan du som leder begynner å forstå det de ber om, og hva du legger i det.

Her får du innsikt i hvorfor irritasjonen oppstår, hva den gjør med måten du leder på, og hvordan du justerer før det setter seg i kulturen.

Publisert:
Facebook
LinkedIn
Twitter
Google +
Tips en venn
Nyhetsbrev Abonner
AnnonsørinnholdSe alle
kiwa topp bilde
Nye ISO 14001 kommer i 2026: Slik forbereder du bedriften din
Dagens arbeidsmarked blir stadig mer dynamisk, og endringstakten er høy. Faglig utvikling vil trygge din posisjon, og gjøre deg mer attraktiv i arbeidsmarkedet.
Tar du riktig valg i arbeidshverdagen?
Lederne møte
Har du forsikret jobben din?

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

kr 1 500,- 

Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Les mer om:
Emner A-ÅNyhetsbrev
Bonnie V. R. Doktor: Det avgjørende er ikke hva som blir sagt i samtalen, men hva du som leder faktisk gjør etterpå. (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler

Den gode medarbeidersamtalen lurer deg

– og gir deg dårligere beslutninger

Medarbeidersamtaler som fungerer, gir ikke bare en god følelse, de gir et bedre beslutningsgrunnlag....
Thomas Vikstø: Eierskap skapes ikke gjennom oppgaver, det skapes når ledere faktisk gir fra seg kontrollen. Lederblogg +PLUSS Artikler

Du sier du vil ha eierskap – men holder fortsatt kontrollen

Du ønsker medarbeidere som tar ansvar, leverer og driver ting fremover. Likevel merker du at du fort...
Når ledere ser og løfter de minst synlige, styrkes både samhandling, prestasjon og kultur – ofte mer enn gjennom strategi og struktur alene. (Foto: istovk.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter Kort og nyttig på 3-4 minutter

Det du ikke ser i teamet ditt, avgjør resultatene dine

Du kan ha tydelige mål, gode folk men likevel oppleve at resultatene uteblir. Ofte handler det ikke ...
Bjarte Bogsnes: Når styringsmodellene ikke følger virkeligheten, flyttes beslutninger for langt opp og for tidlig, og ledelse blir en bremsekloss i stedet for en støtte. (Foto: privat og Istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Styrer du fortsatt med budsjett? Da styrer du på gårsdagens virkelighet

Hvorfor budsjetter bremser ansvar og handling

Styrer du fortsatt som om fremtiden lar seg planlegge i detalj? I en virkelighet preget av tempo, us...
Når du utsetter én beslutning, mister organisasjonen mer enn tid – den mister retning og tempo. Kort og nyttig på 3-4 minutter Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når ledere utsetter beslutninger, mister organisasjonen fart

Du sitter med en beslutning. Den er ikke umulig, men den er heller ikke helt trygg. Så du venter lit...
Lederjobb Se alle
Presise ledere skiller mellom det som faktisk skjer, og det de selv legger til i tolkningen. (Foto: iStock)

Slik unngår du at reaksjonene dine svekker deg som leder

Når tilbakemeldinger oppleves som vurderinger av deg som person, flyttes oppmerksomheten bort fra sa...
Arbeidsmiljø formes ikke av tiltak og planer alene, men av lederens valg i hverdagen, og det som får lov til å fortsette. +PLUSS Artikler

8 ledervalg som bryter ned arbeidsmiljøet

Dårlige arbeidsmiljøer oppstår sjelden fordi én ting går galt. De utvikler seg når små ledervalg får...
Små vaner i samtaler kan avgjøre om medarbeidere utvikler selvstendighet, eller blir mer avhengige av lederen. (Foto: Istock.com) +PLUSS Artikler

3 vanlige feil i samtaler som svekker deg som leder

Som leder går du inn i samtaler med gode intensjoner. Du vil bidra, avklare og skape fremdrift. Like...
I et lederintervju vurderes du ikke bare på svarene dine – men på hvordan du stiller spørsmål og hva det avslører om din lederforståelse. (illustrasjon: istock.com) Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Én feil avslører deg som leder og kan koste deg jobben

Du blir ikke vurdert som kandidat, du blir vurdert som leder. Og nettopp derfor kan du tape intervju...
Over 90 prosent av alle norske bedrifter er små og mellomstore, og mange av dem trenger erfaren lederkompetanse de ikke har råd til å ansette fast. (Illustrasjon: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Deltidslederskap: karrierestrategien ledere overser

Fem spørsmål som avgjør om deltidslederskap er rett for deg

Lederjobben din kan forsvinne uten at du har gjort noe feil. Det er realiteten stadig flere opplever...
En enkel handling – et tastetrykk, et limt inn notat – kan flytte virksomhetens mest sensitive informasjon ut av deres kontroll. Skygge-KI skjer ikke i det skjulte fordi noen vil bryte regler, men fordi det er det enkleste valget i øyeblikket. Digital Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Gratis KI er KI dere ikke kontrollerer

Styring av KI og risiko på toppledernivå: Steg 5 av 10

En ansatt åpner en gratis KI-tjeneste og limer inn møtenotater for å få et raskt sammendrag. Notaten...
Arbeidsglede skapes ikke av trivselstiltak, men av tydelige prioriteringer, forutsigbart tempo og ledergrupper som tar ansvar for helheten, også når det er krevende. (Foto: Istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Ledergrupper som virker – og hvorfor det merkes på arbeidsgleden

Når ledergruppen mister styringskraft, merkes det først på energien i organisasjonen. Medarbeidere b...
Når medarbeidere snakker om lederen, styrker det ofte relasjonene mellom dem, men kan samtidig skape avstand oppover i organisasjonen. (Foto: Istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Medarbeiderne dine snakker om deg – og du er grunnen

Du er ikke i rommet, men du er likevel en del av samtalen.Når medarbeidere snakker om deg, handler d...
Utvikling gir ikke nødvendigvis resultater. Det avgjørende er hva du velger å prioritere, og om det treffer behovene i rollen du har nå. (Foto: istock.com) Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Utvikling gir ikke effekt av seg selv – her er hva som avgjør

Du investerer i egen utvikling. Du ber om tilbakemeldinger. Du prøver å bli bedre. Likevel står det ...
Det er i øyeblikkene du reagerer raskt at selvledelsen din blir synlig, både for deg selv og andre. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når du reagerer i stedet for å lede – har selvledelsen glippet

Det skjer ofte i små øyeblikk, en kommentar du svarer for raskt på. En beslutning du utsetter. En re...
2. Når rammer er uklare, blir ledelse usynlig, og frustrasjonen vokser i det stille. (Foto: Sara Granmark) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Du gir frihet – og mister det du er satt til å styre

Du vil bygge eierskap og ansvar. I stedet glipper retning, gjennomføring og kontroll, uten at det sk...
I en kompleks arbeidshverdag er det de tydelige valgene som skaper fremdrift (Foto: istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Medarbeiderne dine er ikke mindre motiverte – du leder bare feil nå

Du tror kanskje folk har blitt mer kravstore, mindre lojale eller vanskeligere å lede. Det er feil. ...
Trygge relasjoner i teamet er ikke et resultat av personlighet, det er et resultat av lederatferd som bygges over tid. (Foto: Istock.com) Kommunikasjon
Kommunikasjon

Ledelse som skaper trygghet – ikke bare resultater

Du kan ha kompetente medarbeidere, tydelige mål og høyt tempo, men likevel oppleve friksjon, misfors...
Tove Flobergseter: Når strategi vedtas uten at kompetansen er på plass, havner konsekvensene raskt på lederens bord. Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Strategien vedtas – men kompetansen mangler

Du kan ha en tydelig strategi, ambisiøse mål og full enighet i ledergruppen, og likevel mislykkes i ...
De fleste ledere prøver å få til mer. De beste velger bort – og vinner på det. (Foto: Ingar Næss KI) Kort og nyttig på 3-4 minutter Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Sterke valg gjør deg sterkere som leder

– hva Orkla kan lære oss om prioritering, mot og lønnsomhet

Det er lett å reagere når en kjent merkevare fases ut. Følelser, historie og stolthet sitter dypt. M...
Når alt er avklart, men ingenting skjer. Det er ikke planen som stopper dere. Det er vanene i hverdagen. Kort og nyttig på 3-4 minutter, Jobb, karriere & Ledelse Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter, Jobb, karriere & Ledelse

3 vaner som stopper endring – og hva du må gjøre i stedet

Del 1

Du vet hva som må gjøres. Likevel skjer det ikke, og det er akkurat her organisasjoner mister fart, ...
Endringer feiler i hverdagen. Det er vanene dine som avgjør om noe faktisk skjer. (Foto: istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Endringer stopper opp – selv når du vet hva som må gjøres

Du vet hva som må gjøres, likevel skjer det ikke.Mangel på strategi problemet, det er gjennomføring....
Utbrenthet starter sjelden med for mye arbeid – men med for mye uklarhet, ansvar uten myndighet og systemer som gjør det unødvendig krevende å lykkes. Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler Fagområder, +PLUSS Artikler
Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Derfor brenner de beste folkene ut – og hva du som leder må endre

Du kan ha dyktige mennesker, høye ambisjoner og fullt trykk i organisasjonen, og likevel skape en ar...
Rune Todnem By: Den største flaskehalsen i mange virksomheter er ikke systemene, det er lederen.( Elisabeth Tønnessen). Lederblogg, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Lederen er død – lenge leve ledelse!

Kollektiv lederdyrking kveler norsk arbeidsliv. Vi har over lang tid forvekslet posisjon med prestas...
Sisilie Lustrup: Han som tar rommet, får ofte muligheten. Men det er ikke nødvendigvis han som lykkes når kompleksiteten øker. Den virkelige forskjellen ligger i hvem som lærer, justerer og utvikler seg over tid. (Foto: Privat) Lederblogg, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Feil mennesker får mulighetene, fordi vi måler feil ting

Hvorfor velger så mange ledere feil talenter?Fordi de forveksler selvsikker fremtoning med reelt pot...
Mange virksomheter vet hva de trenger, men ansetter fortsatt som før. Det er her gapet oppstår. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

De fleste vet hvilke kompetanser de trenger, likevel ansetter de feil

Virksomheter har aldri hatt bedre oversikt over fremtidige kompetansebehov. Likevel fortsetter mange...
Når informasjon filtreres gjennom én person, avgjøres ikke bare hva styret vet, men hvor raskt virksomheten faktisk beveger seg. Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når daglig leder blir flaskehalsen mellom styret og virkeligheten

– om informasjonsansvar, gjennomføringskraft og ledelse i hele styringslinjen

Et styre kan ta gode beslutninger. En strategi kan være riktig. Likevel uteblir resultatene. Ofte li...
De viktigste beslutningene formes ikke av hvem som snakker mest, men av hvem som aldri får slippe til. (Foto: KEWfoto) Lederblogg, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Ledelse skjer i øyeblikkene du ikke legger merke til

I de fleste ledermøter er det de samme få som setter retningen. Resten justerer seg.Det er her kultu...
Kathe Arnesen: De beste kandidatene forsvinner ikke, de finner dere bare ikke i tide. (Foto: Eivind Røhne) Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

For få søkere til ledige stillinger?

– slik får du flere og bedre kandidater før behovet blir akutt

I Distrikts-Norge starter mange rekrutteringer for sent, og da er de beste kandidatene allerede bort...
Mandela tok på seg drakten ingen forventet, og viste hva ekte representasjon i ledelse faktisk betyr. (Foto: Ingar Næss, KI) Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler
Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler

Da Mandela tok på seg drakten

– og risikerte alt for å samle en splittet nasjon

63 000 mennesker reiser seg og roper navnet hans.Ikke fordi de er enige med ham, men fordi han netto...
Kulturen dere får, er summen av valgene dere tar, og lar være å ta. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

10 grep som endrer kulturen

Sterk kultur skapes ikke i styrerommet, men i hverdagsvalgene. Den avgjøres i hva du prioriterer, hv...
Les hvordan Bente Sollid tok ansvar før hun følte seg klar – og hva det avslører om ledelse, dømmekraft og valgene som faktisk former en leder. (Foto: Elen Sonja Klouman) Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler Min LederReise, +PLUSS Artikler
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Ansvar før trygghet, og evnen til å se det neste

Bente Sollid – Min lederreise

Det finnes lederreiser som kan fortelles som en ryddig rekke av titler, milepæler og styreverv. Og s...
Innovasjon feiler sjelden i idéfasen, men i tiden det tar før du tester den. (Foto: Istock.com) Ledelse
Ledelse

De fleste ideer feiler – ikke av den grunnen du tror

Problemet er ikke ideene, men hvor lenge du venter før du tester dem. Når utvikling skjer i lukkede ...
God kundeservice handler ikke om å levere det kunden ber om – men om å forstå hva kunden faktisk trenger, og gi ansatte rom til å løse det i praksis. (Foto: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Du mister kunder uten å oppdage det

Kunder forsvinner sjelden fordi produktet er dårlig. De forsvinner fordi opplevelsen ikke er god nok...
Silje Føyen: Når KI får tilgang til systemene dine, får den også fullmakt til å handle. Spørsmålet er ikke hva teknologien kan gjøre – men hvem som faktisk har gitt den nøklene. Digital Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Hvem ga agentene nøklene? Tilgang, KI og styring i praksis

KI som styringsansvar, steg 4 av 10

Når KI får tilgang til virksomhetens systemer, får den også fullmakt til å handle. Det gjør tilgangs...
Ledelse handler om å ha tid til de ansatte. Husk det tar langt mer å rekruttere nye. Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

De beste medarbeiderne slutter ikke plutselig

– og hva du som medarbeider kjenner igjen, men kanskje aldri har sagt høyt

Norske virksomheter bytter ut mellom 10 og 30 prosent av arbeidsstyrken hvert år. I helsevesenet og ...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!