Det du trodde var uprofesjonelt, gjør deg til en bedre leder

Ledere som holder det personlige og det profesjonelle strengt adskilt, presterer dårligere – og er mindre lykkelige. Tiår med forskning på forretningsvennskap viser det tydelig. Likevel klamrer mange seg til devisen «det er ikke personlig, det er business», en tankegang som aktivt undergraver tillit, læring og gjennomføringskraft. I denne saken får du fire konkrete grep for å bygge vennskap som gjør deg til en sterkere leder.

Det øyeblikket du begynner å bokføre tjenester, slutter det å være et vennskap – og blir en transaksjon

• Oppsummering

  De lederne som presterer best over tid, er ikke de med de største nettverkene. De er de med de sterkeste relasjonene. Forskning på over 1 500 ledere viser at de som integrerer det personlige og profesjonelle, har høyere inntekt, større nettverk og mer tilfredshet i karrieren. Likevel holder de fleste fast i en tankegang som aktivt hindrer dem i å bygge disse relasjonene. Saken gir deg fire konkrete grep for å endre det, og viser deg hvorfor det å blande vennskap og arbeid ikke er en svakhet, men en av de sterkeste tingene du kan gjøre som leder. Passer for alle ledere som vil bygge et arbeidsmiljø preget av tillit, åpenhet og reell gjennomføringskraft.