Det kreves modig lederskap i usikre tider

Kunstig intelligens og økende kompleksitet endrer spillereglene for ledelse. I boken Modig lederskap argumenterer forfatteren Jon Ivar Johansen for et skifte i ledelse fra å være den «flinkeste» som har alle svar på det meste til å skape betingelser for selvledelse og kontinuerlig læring slik at medarbeidere lærer å ta reelt ansvar og finne sine svar på de utfordringer de har i hverdagen. 

Her får du innsikt i hva dette betyr i praksis, og hvordan norske virksomheter har tatt steget.

Kurs i ledelse eller psykologisk trygghet endrer ikke kultur. Modige handlinger utenfor komfortsonen gjør det

• Dette får du med deg i saken

  LÆRING: 
  • Hvorfor modig ledelse er avgjørende i en KI-drevet og uforutsigbar tid.
  • Hvordan psykologisk trygghet, ærlig feedback og tydelige atferdsmål bygger læringskultur.
  • At kultur ikke endres med kurs – men med modige handlinger utenfor komfortsonen.
  • Hvorfor norske virksomheter som Würth lykkes med å måle læringskultur og trene ledere i å be om feedback.

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  Start med én modig handling: be teamet om ærlig feedback og oversett innsikt til konkrete atferdsmål. Gjør læring målbar og synlig i ledergruppen.

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  Toppledere, mellomledere og HR som ønsker å bygge lærende organisasjoner som tåler usikkerhet.