Mange virksomheter forsøker å fremstå attraktive for «alle». Resultatet? Ingen føler seg truffet. Et sterkt employer brand starter med mot – til å være tydelig, til å være litt sær, og til å skille seg ut i mengden. For som leder må du forstå én ting: Hvis ingen sier nei til stillingen din, er det få som virkelig sier ja.

Gjør dette: Start neste ledermøte med spørsmålet – tør vi være så ærlige at noen velger oss bort?

Employer branding starter med et tydelig hvorfor

Det er fristende å begynne med «hva» – spennende arbeidsoppgaver, vekst og utvikling. Men det som virkelig vekker interesse, er et klart og engasjerende «hvorfor». Det handler om å trigge den indre motivasjonen, ikke ytre lokkemidler som lønn og frynsegoder.

Gjør dette: Gjennomgå tekstene i stillingsannonser og karrieresider – starter dere med hvorfor?

Ansatte er dine viktigste ambassadører

Forskning viser at folk har størst tillit til vanlige ansatte. Likevel er employer branding ofte overlatt til HR og kommunikasjonsavdeling. For å lykkes må det forankres i hele virksomheten – og leve i hverdagen.

Gjør dette: Spør dine ansatte hva de verdsetter – og bruk svarene som grunnlag for videre arbeid.

Attraktivt, sant, særpreget – og bærekraftig

Et sterkt EVP (Employer Value Proposition) må oppfylle fire krav: Det må være attraktivt, troverdig, distinkt og holdbart. Det betyr at det ikke holder å pynte på virkeligheten. Det du lover kandidatene, må speiles i hverdagen.

Gjør dette: Sammenlign deres EVP med ansattes opplevelser – stemmer det?

Dette kan du gjøre videre

For deg som leder:
Snakk med dine ansatte om hva som gir dem mening og engasjement – og bruk innsikten aktivt i arbeidet med å bygge kultur og tiltrekke rett kompetanse.

For ledergrupper:
Ta med artikkelen til neste møte og diskuter:
– Hvem ønsker vi å tiltrekke?
– Stemmer vårt medarbeiderløfte med virkeligheten?
– Tør vi være tydelige nok?

I hovedartikkelen lærer du mer om:

– Hvorfor «floskler» i stillingsannonser gjør deg usynlig
– Hvordan Forsvaret og McDonald's lykkes med sine EVP-er
– Hvilke fire krav et sterkt employer brand må oppfylle
– Hvorfor HR trenger ryggdekning fra ledelsen
– Hvordan du bygger en langsiktig strategi for attraktivitet

Les hovedartikkelen og få konkrete grep for å utvikle et employer brand som både tiltrekker og forplikter.

Les videre her!