Ekte lagånd vokser når lederen setter mennesker først

Å få ulike mennesker til å trekke i samme retning er en av de største utfordringene i ledelse. Det krever mer enn faglig dyktighet, det handler om trygghet, lagånd og fellesskap. Med bevissthet, innsikt og riktige verktøy kan du som leder bygge team som både presterer og gir mening. LederNytt har snakket med Erica Grunnevoll, partner i CoachTeam, om hva som kjennetegner virkelig god teamledelse.

Din viktigste funksjon som teamleder er å dyrke frem lagånd og fellesskap – ikke å detaljstyre

• Dette får du med deg i saken

  LÆRING: 
  – Innsikt i hvorfor psykologisk trygghet er selve grunnmuren i teamarbeid.
  – Konkrete fallgruver som undergraver lagånd og fellesskap.
  – Fire lederstiler og hvordan fleksibilitet styrker teamet.
  – Praktiske tips fra feltet, inkludert militære og forskningsbaserte erfaringer.
  – Viktigheten av å være en rollemodell som gir anerkjennelse, retning og frihet.

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  Ledere kan bruke innsikten til å bygge en kultur der tillit og fellesskap er like viktige som resultater. Ved å trene på anerkjennelse, rollemodellering og tydelig hensikt, kan man øke motivasjon, eierskap og mestring i team.

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  – Mellomledere som ønsker konkrete verktøy i teamhverdagen.
  – Toppledere som vil forstå hvordan kultur og psykologisk trygghet påvirker strategisk gjennomføring.
  – HR og lederutviklere som fasiliterer teamprosesser.