En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser

I en verden i rask endring må både private og offentlige virksomheter forsøke å bevege seg i takt med det som skjer – og samtidig skape gjennomføringskraft for mer effektive endringsprosesser. Hvordan kan ledere jobbe med å gjøre sin virksomhet bedre rustet for den nye virkeligheten?

Globalisering og digitalisering fører til at verden beveger seg lynraskt samtidig som fremtiden virker mer usikker enn noensinne. Heraklitus´ sitat om at «det eneste konstante er endring» har blitt en velbrukt floskel i lederlitteratur, men beskriver på en treffende måte tiden vi står i. Den siste tidens pandemi har nok en gang vist oss hvor lite vi på forhånd vet om endrede betingelser vi plutselig må forholde oss til, forteller Hulda Haugen. Haugen har mer enn 20 års erfaring med kulturendringer fra store virksomheter og jobber i dag med kulturbygging.

Organisasjonen kopierer adferden man viser i praksis og ledere er nødt til å være ekstra tro mot de verdiene man har definert som viktige for å bygge ønsket kultur.