Et motivert team er ikke nok – dette må lederen ta ansvar for

Dyktige og motiverte medarbeidere er ingen garanti for gode resultater. Uten en tydelig retning, et forstått «hvorfor» og rom for utvikling, begynner selv sterke team å miste fokus, ofte i stillhet. Denne saken viser hva som faktisk kreves av ledere som vil bygge team som både leverer og trives over tid.

Til tross for at han ikke er opprinnelig norsk, ser Niels Albrecht sin personlige suksess i å ha bygget en norsk klientbase som er virkelig fornøyd med resultatene han og teamet hans leverer. De stoler på dem som deres rådgiver i de mest kritiske situasjonene.

I mine år som leder har autentisitet, respekt for teamet og det å være virkelig tilgjengelig vært en stor faktor for å bygge tillit.