
For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne
For mange kan endring sammenlignes med risikosport, og som en følge av det, dukker det ofte opp motstand. For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne, men heller finner ut av hvorfor motstanden er der – og ser på motstanden som en mulig kilde til kunnskap som kan komme til nytte i endringsarbeidet.
Den som prøver å finne ut hvorfor folk protesterer, vil gjøre det langt bedre enn den som bare vil «stå i det» og som håper at bråket og sorgreaksjonene ikke varer alt for lenge denne gangen.
Allerede abonnement? Logg inn:
Lese mer? Velg et abonnement som passer deg
MÅNEDSABONNEMENT - LEDERNYTT
LederNytt print magasin
LederNytt digital magasin og arkiv
LederNytt Pluss artikler
Kr 199,- pr. mnd
HALVTÅR LEDERNYTT + VIDEOCATION
3 print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 6 mnd
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
Videocation - 300 videokurs
kr 2290,-
ETT ÅR LEDERNYTT + VIDEOCATION
6 print + digitale utgaver.
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Videocation - 300 videokurs
kr 3590,-
ETT ÅR PRINT + DIGITALT
6 print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 999,-
ETT ÅR - DIGITALT
6 digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 949,-
Les mer om:
Relaterte artikler