Hva gjør egentlig en god ledergruppe?
En effektiv ledergruppe er mer enn koordinering og informasjon. Den setter retning, prioriterer strategisk og løfter gjennomføringsevne i hele organisasjonen. Den fungerer som bindeledd på tvers av enheter – og bygger samtidig ledere gjennom gjensidig støtte og utvikling. En ledergruppe som ikke tilfører noe unikt – er egentlig unødvendig.
Gjør dette: Evaluer om ledergruppen din faktisk løser noe dere ikke kunne gjort hver for dere.
Fire resultater du bør se etter
Ifølge Midelfart skaper gode ledergrupper verdi på fire nivåer:
- De sikrer tydelig, strategisk retning.
- De øker gjennomføringskraft – gjennom forankring og oppfølging.
- De sørger for koordinering på tvers – ikke silotenkning.
- De utvikler hverandre som ledere.
Gjør dette: Diskuter disse fire punktene i neste møte – hvor leverer dere godt, og hvor er det gap?
Varsellamper å se etter
Hvis ledergruppen kun er en samling individuelle ledere som jobber hver for seg, uten å ta reelle valg eller utfordre hverandre – da skapes det lite fellesverdi. Mange grupper bruker tiden på orientering og operative detaljer, uten å adressere de viktige dilemmaene som krever felles innsats.
Gjør dette: Bytt ut minst ett informasjonsinnslag med en strategisk diskusjon neste møte.
Smarte grep for bedre samspill
For å få bedre effekt kan dere bruke en «ledergruppekontrakt» og verktøy som «Min personlige bruksanvisning». Det bidrar til at dere forstår hverandres styrker, behov og irritasjonsmomenter – og reduserer unødige friksjoner. Husk: Felles opplevelser er fine, men ekte samspill skapes gjennom arbeid mot felles mål.
Gjør dette: Innfør kvartalsvise refleksjonsmøter basert på spørsmålet: Hva fungerer – og hva må vi justere?
Dette kan du gjøre videre
For ledergrupper:
Ta med artikkelen til neste møte. Diskuter: Hva er vårt felles mandat – og hvordan vet vi om vi skaper verdi?
For deg som leder:
Definer dine forventninger til ledergruppen – og be andre gjøre det samme. Sjekk om dere er samstemte.