Hvordan Generasjon Z tvinger oss til å lede smartere

Vi har formet og oppdratt Generasjon Z, likevel klager vi over hvordan de møter opp i arbeidslivet. Når 35 prosent rapporterer at jobben skaper stress og press, hjelper det lite å be de skjerpe seg, være mer som oss. I stedet for å konstant peke på utfordringene, er det på tide å spørre: Hva kan vi gjøre for å spille dem gode? For det er jo det ledelse handler om.

Generasjon Z setter pris på ledere som viser empati og forståelse. Det handler ikke om "føleri", men om å ha en grunnleggende forståelse for hvordan vi mennesker fungerer – både inni oss selv og i møte med andre.

• Oppsummering

  Denne artikkelen diskuterer hvordan ledere må tilpasse seg for å lede Generasjon Z effektivt. Den argumenterer for at dagens ledere ofte sammenligner Generasjon Z med sin egen oppvekst og karriere, og dermed overser de unike styrkene og behovene til denne generasjonen.