Jernbanedirektoratets Marit Rønnings lederreise handler ikke om makt – men om ansvar

De fleste lederreiser fortelles som en bevegelse oppover, flere titler, større ansvar og tyngre beslutninger. Denne lederreisen går også oppover, men like mye innover. Mellom fag og politikk, struktur og mennesker, har valgene handlet mindre om posisjon og mer om integritet, rolleforståelse og hva slags leder det faktisk er mulig å være over tid.

I denne LederReisen møter vi Marit Rønning som har valgt både å ta ansvar, og å la være. Som har stått støtt i krevende systemer, men også vært villig til å gå tilbake til fagrollen for å bevare klarhet, læring og balanse. Det er en fortelling om hvordan trygghet ikke skapes gjennom makt, men gjennom faglig forankring, tydelige rammer og varme i møtet med mennesker.

• Om Marit Rønning

  Navn: Marit Rønning

  Tittel: Fungerede direktør 

  Virksomhet: Jernbanedirektoratet 

  Bransje: Samferdsel

  Utdanning: Cand.oecon fra Norges Handelshøyskole, Bergen

  Hobbyer/interesser: Musikk, gjerne klassisk, lese, gjerne historiske romaner eller sakprosa, film, teater

• Derfor bør du lese denne lederreisen

  Denne lederreisen gir et sjeldent ærlig innblikk i hva ledelse faktisk krever over tid, ikke bare i form av ansvar og beslutninger, men i form av valg, fravalg og personlig integritet. Her handler ledelse mindre om posisjon og tempo, og mer om å stå støtt i rollen, forstå systemene du leder i og skape trygghet for menneskene rundt deg.

  Klarhet skaper trygghet – og trygghet skaper fart

  Du får innsikt i hvordan faglig tyngde, rolleforståelse og klok balanse mellom struktur og varme kan gjøre ledelse enklere, ikke tyngre, særlig i komplekse organisasjoner der politikk, styring og menneskelige hensyn møtes. Saken viser hvorfor trygghet hos lederen er en forutsetning for utvikling, læring og faktisk verdiskaping.

  Saken passer for erfarne ledere, ledere i offentlig sektor og ledergrupper som står i krevende systemer og ønsker å lede med integritet, klarhet og menneskelig klokskap.