Konflikt mellom generasjoner på jobb – slik kan du som leder bygge bro

Generasjonsforskjeller er en kilde til både energi og frustrasjon på arbeidsplassen. En ny undersøkelse viser at mange konflikter bunner i misforståelser mellom yngre og eldre kolleger. Psykolog Daniel Ek mener at det ikke er forskjellene i seg selv som skaper problemer – men vår manglende bevissthet om dem.

Skap et klima der medarbeiderne våger å ta risiko, være modige og si hva de mener

• Derfor bør du lese saken: 

  LÆRING:
  – Innsikt i hvordan generasjonsforskjeller påvirker kommunikasjon, samarbeid og konflikter.
  – Forståelse av Millennials’ unike rolle som brobyggere mellom yngre og eldre kolleger.
  – Konkrete ledergrep for å skape psykologisk trygghet og forebygge generasjonskonflikter.
  – Bevissthet om hvordan vanlige tankefeller kan forsterke misforståelser.
  – Verktøy som dobbelt mentorskap og refleksjonsspørsmål for å bygge dialog på tvers.

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  Som leder kan du bruke innsikten til å forebygge konflikter, legge til rette for gjensidig læring og skape en kultur der ulikheter oppleves som ressurser. Gjennom psykologisk trygghet, strukturert dialog og bevisst bruk av generasjonsbrobyggere kan du styrke både samarbeid og innovasjon.

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  Ledere, HR og ledergrupper som jobber i flergenerasjonelle organisasjoner og ønsker å skape bedre samspill, redusere konfliktnivå og bruke forskjeller som et konkurransefortrinn