
Krevende tider og kriser håndteres best med lagspill
Koronaepidemien kom nærmest kastet på Vinmonopolet som for de fleste andre virksomheter i Norge. Helt uforberedt, helt uten en plan. Elisabeth Hunter, administrerende direktør i Vinmonopolet, er ikke i tvil om at årsaken til at de kom seg gjennom krisen, var den nordiske og norske ledelsesstilen. Hun mener at deres flate og nordiske ledelsesstil vil gjøre organisasjonen sterkere og mer motstandsdyktig også i utfordringene i tiden fremover.
Allerede abonnement? Logg inn:
Lese mer? Velg et abonnement som passer deg
En måned print + digitalt
- LederNytt print magasin
- LederNytt digital magasin og arkiv
- LederNytt Pluss artikler
Kr 199,-
Ett år print + digitalt
- Print + digitale utgaver
- Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 1 500,-
Ett år LederNytt + 350 videokurs
- 4 print + digitale utgaver.
- Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
- 350 videokurs med Videocation
kr 4 500,-
Ett år - digitalt
- Digitale utgaver
- Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 1 400,-
Halvt år LederNytt + 350 videokurs
- 2 print + digitale utgaver
- Pluss-artikler på nett 6 mnd
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver
- 350 videokurs med Videocation
kr 3 000,-
Les mer om:
Relaterte artikler