Ledelse med hjernen i sentrum – derfor må du designe arbeidsdagen smartere

Selv de mest erfarne lederne opplever ofte å avslutte dagen mentalt utslitt, uten nødvendigvis å ha jobbet for mye. Årsaken ligger sjelden i arbeidsmengden alene, men i hvordan hjernen brukes. Ny forskning innen psykologi og nevrovitenskap viser at mange ledere overbelaster feil del av hjernen, og dermed svekker både fokus, kreativitet og beslutningskraft.

Ledelse handler ikke bare om atferd, men om hvordan du designer hjernens arbeidsmiljø

• Derfor bør du lese saken

  Denne saken gir deg en helt ny forståelse av hvorfor du blir mentalt sliten, selv på dager der du egentlig ikke har jobbet for mye. Du lærer hva som faktisk skjer i hjernen når lederrollen fylles med raske skift, kontinuerlige avbrytelser og konstant beslutningspress, og hvorfor det er selve arbeidsdesignet – ikke personen – som skaper utmattelse. 

  Samtidig får du konkrete grep du kan ta i bruk allerede i morgen: hvordan du gjør en kognitiv revisjon, hvordan du legger inn mental restitusjon uten å tape tempo, hvordan du bruker salience-switch for bedre beslutninger, og hvordan du designer møter og arbeidsrytmer som støtter hjernens biologi i stedet for å bryte den ned. Dette er innsikt som gjør deg i stand til å lede med større klarhet, mer energi og høyere kvalitet i hverdagen.

  Saken passer best for ledere og ledergrupper som vil jobbe smartere, styrke beslutningskraften og skape arbeidsdager som bygger kapasitet, ikke tapper den